任福增

摘要：建筑工程的管理工作對于工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度具有非常重要的作用，由于施工過程中的技術(shù)很容易受到各種因素的影響，這些因素會對建筑工程的整體質(zhì)量和安全性產(chǎn)生一定的影響。文章首先基于現(xiàn)代社會背景下，對建筑工程技術(shù)管理工作中的一部分控制要點(diǎn)開展就進(jìn)一步的了解與分析，同時介紹了建筑工程技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的一些問題，并結(jié)合實(shí)際情況研究了有效地處理方法，從而提高建筑技術(shù)管理水準(zhǔn)，推動項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;重要性

1 引言

要提升企業(yè)競爭實(shí)力，需在施工過程中提升管理水平，提高質(zhì)量，降低成本，推動建筑施工向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，并要善于分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索，在工作實(shí)踐中提升管理水平。

2 建筑工程技術(shù)管理重要性

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)前，雖然我國建材行業(yè)的工藝和機(jī)械裝備技術(shù)水平已經(jīng)比較先進(jìn)，但在建材行業(yè)中的管理專業(yè)技術(shù)和管控專業(yè)人員水平仍然與目前處于世界最高水平的國家之間還有不小的落后點(diǎn)和差距，所以迫切需要加強(qiáng)和提升建材行業(yè)的技術(shù)和管理水平。施工技術(shù)水平的提升對于建筑工程而言有著十分重要的作用，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及核心競爭、外來發(fā)展的發(fā)展方向都與自身的技術(shù)水平之間有著密切的聯(lián)系。當(dāng)下，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，我國已經(jīng)形成了十分先進(jìn)的建筑施工機(jī)械水平，但是在人才方面還稍顯不足，建筑行業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的限制。因此，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身技術(shù)管理水平的提升，以此促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

3 建筑工程技術(shù)管理問題

3.1 管理制度不健全

近年來，結(jié)合我國實(shí)際建筑工程的情況，施工中的人員對質(zhì)量監(jiān)管缺乏關(guān)注，導(dǎo)致監(jiān)督的效果沒有充分發(fā)揮出來。另外，由于在建筑工程中應(yīng)用的監(jiān)督體系不完善，其中存在很多問題，這就會直接影響到建筑的質(zhì)量。在建筑工程施工中，如果施工人員的操作沒有得到嚴(yán)格管控，施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)重的話還會出現(xiàn)違法犯罪行為，這些都會對建筑工程的整個工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的不良影響。

3.2 原材料問題

建筑工程質(zhì)量方面的問題成為了人們十分重視的內(nèi)容，由于原材料不合格形成的“豆腐渣”工程屢屢可見，一部分建筑企業(yè)為了能夠減少施工成本，選擇價格低廉的不合格原材料開展施工建設(shè)，導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量遭受影響，甚至有可能對人民的生命安全產(chǎn)生威脅，這有必要引起建筑行業(yè)全體人員的注意。

3.3 施工人員現(xiàn)狀

建筑工程過程中，不重視施工人員的技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)，對施工人員的要求相對較低，難以保障施工人員具備良好的文化素養(yǎng)，很多施工人員甚至沒有得到專業(yè)性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)與教育。因此，在對施工工藝技術(shù)的準(zhǔn)確把握及其實(shí)際應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)上都存在著許多的問題，極易直接影響到最終施工的質(zhì)量。 在現(xiàn)代化的建筑施工中，雖然有大量先進(jìn)的施工設(shè)備得以應(yīng)用，但是施工人員仍然是操作設(shè)備運(yùn)行的基本保障。當(dāng)下還有很多施工人員不具備相應(yīng)的作業(yè)證書，技術(shù)水平落后，大大提升了建筑工程技術(shù)管理工作的難度。

4 建筑工程技術(shù)管理措施

4.1 完善管理制度

創(chuàng)建極為完善的技術(shù)管理部門和系統(tǒng)化的計(jì)算管理責(zé)任制。此外，建筑企業(yè)采取責(zé)任制的另一個原因是確保建筑項(xiàng)目在建設(shè)時的每個技術(shù)崗位都能夠排出負(fù)責(zé)人的人員，如果發(fā)生的意外事故，有必要對其進(jìn)行追責(zé)，而且，通過技術(shù)責(zé)任的管理能夠有效激發(fā)工作人員的積極態(tài)度，不斷提高技術(shù)人員的創(chuàng)新力。建筑企業(yè)還有必要不斷強(qiáng)化自身的技術(shù)交底活動以及建設(shè)檔案管理制，在此其中，交底工作可根據(jù)分層的方式來實(shí)施，對其進(jìn)行分類，并落實(shí)分級管理，確保所有參加到項(xiàng)目施工中的工作人員都可以對項(xiàng)目流程與控制要點(diǎn)進(jìn)行了解，規(guī)避盲目建設(shè)的狀況。建筑企業(yè)的施工圖有必要在通過審核以后方可當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。而在企業(yè)的建筑項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作中主要包含了工程竣工數(shù)據(jù)存儲在運(yùn)輸施工單位以及施工部門保存的施工組織管理材料。

4.2 選擇全新的技術(shù)

針對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化，合理應(yīng)用新型技術(shù)，由于施工人員在使用施工技術(shù)時很容易受到其他因素的影響，為了保障技術(shù)人員使用的新型技術(shù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須做好技術(shù)質(zhì)量控制。一般來說，監(jiān)管整個施工過程的施工管理人員需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高水平的技術(shù)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)還需要根據(jù)相關(guān)的作業(yè)要求制定科學(xué)合理的規(guī)劃，確保建筑工程施工作業(yè)的有序進(jìn)行。建設(shè)單位在正式開展施工作業(yè)之前，需要第一時間把握市場的整體情況，盡量引進(jìn)先進(jìn)的新型技術(shù)，將全新的技術(shù)充分應(yīng)用于具體的施工過程中，如為了提高建筑工程的穩(wěn)定性，通常在屋頂上方采取逆向鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和大型鋼結(jié)構(gòu)屋頂整體提升技術(shù)，從而提高整體工程的施工水準(zhǔn)。在相應(yīng)的工程施工之后，需要安排專業(yè)的人員對相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行審查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取有序的措施合理控制整體工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的科學(xué)化、合理化。

4.3 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

技術(shù)管理人員可以與我國建筑行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合，建立完善的建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督制度，在實(shí)際施工中，全面落實(shí)技術(shù)管理工作，進(jìn)而最大限度地確保技術(shù)管理質(zhì)量，最終滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。還可以協(xié)調(diào)解決技術(shù)管理中存在的各種問題，提高施工效率，增強(qiáng)建筑企業(yè)的競爭力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展?？傊苿咏ㄖこ瘫O(jiān)督管理工作有利于完善對整個工程的監(jiān)管，維護(hù)施工安全，降低施工中產(chǎn)生的費(fèi)用，最終有效提高建筑工程施工質(zhì)量。

4.4 優(yōu)化組織機(jī)制

為了保障工程的整體質(zhì)量，需要提高建筑工程的技術(shù)水平，對現(xiàn)有的技術(shù)管理組織機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，健全的管理組織機(jī)制有利于企業(yè)的每個部門甚至個人的責(zé)任落實(shí)到位，由于各部門負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)各不相同，采取的施工技術(shù)也不一樣，因此，為了促進(jìn)各部門之間相互協(xié)同、互相配合，需要推動各級管理部門之間的互動。上層的技術(shù)管理人員需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理存在的問題，盡量將相關(guān)問題及時上報給有關(guān)部門，并采取相應(yīng)的解決措施進(jìn)行處理。

4.5 提升管理人員綜合素質(zhì)

可以通過邀請各種行業(yè)的專門或者是優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員去講解，做好專業(yè)技能的培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的安全和管理意識。要盡快建立健全科學(xué)的績效考核和獎懲機(jī)制，重點(diǎn)管理那些工作中的態(tài)度不端正，忽視安全和環(huán)境保護(hù)的情況，一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該及時給予適當(dāng)?shù)奶幜P，督促他們不斷地規(guī)范自己的行為。還應(yīng)當(dāng)從中選拔出優(yōu)秀的青年員工加入專業(yè)化的培養(yǎng)，建立健全的管理和技術(shù)骨干人才隊(duì)伍。

5 結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)規(guī)模也達(dá)到一定程度，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，一般來說，技術(shù)管理對于建筑工程的質(zhì)量保障具有非常重要的作用。在開展技術(shù)管理工作時，相關(guān)人員必須對現(xiàn)有的管理狀況進(jìn)行改進(jìn)，并采取優(yōu)化措施提高建筑工程的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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