摘要：工程造價(jià)的全過程管理涉及到工程全壽命周期過程中對費(fèi)用的管理，從前期準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，施工，驗(yàn)收諸多環(huán)節(jié)，不同階段面臨的問題和工作的重點(diǎn)也不盡相同，采取的對策也千差萬別。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);全過程管理

工程造價(jià)，是指對建筑工程施工建設(shè)過程中的費(fèi)用進(jìn)行管制。全過程管理，是指工程建設(shè)壽命周期過程中對費(fèi)用的管理。這種管理能促進(jìn)建筑工程的施工效益，最大程度提高企業(yè)的收益。它涉及從前期準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，施工，驗(yàn)收諸多環(huán)節(jié)，不同階段面臨的問題和工作的重點(diǎn)也不盡相同，采取的對策也千差萬別。

一、建筑工程各階段的工作重點(diǎn)

1.前期籌備階段

對于一個(gè)建設(shè)工程的費(fèi)用控制而言，前期準(zhǔn)備階段的精確與否直接影響工程的施工質(zhì)量，也會直接影響到整個(gè)工程在它全壽命周期里的財(cái)務(wù)狀況。如果沒有做好施工前期籌備工作，會影響我們對建筑工程質(zhì)量詳細(xì)情況的掌握。例如，工程勘察工作沒有勘探好地質(zhì)細(xì)節(jié)，就會對建筑體造成不良影響;又如，我們前期的一些資料常常不加以妥善保留，結(jié)果到了收尾階段工程數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失，不得已造假重新補(bǔ)，影響了工程資料的實(shí)時(shí)性和完整性。這些問題必須反映在工程造價(jià)上，使得工程造價(jià)不能真實(shí)反映工程狀況，相關(guān)方面也就無從根據(jù)工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析，為下一步降低工程成本就出判斷?？梢哉f，當(dāng)前很多建筑方面的企業(yè)，無論是建設(shè)方還是施工方，都普遍存在這些問題。頭沒開好，自然以后的各項(xiàng)工作的質(zhì)量也難以保障。最終將使整個(gè)工作的質(zhì)量，成本控制等各項(xiàng)工作都不盡如人意。

2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

首先通過篩選各種方案，從中挑出最能有效控制工程造價(jià)的方案。這個(gè)過程，一方面可以對多個(gè)方案的性價(jià)比進(jìn)行對比，從而選出一個(gè)最佳建設(shè)方案，而且還可以在這個(gè)過程中激發(fā)靈感，對所選方案進(jìn)行更進(jìn)一步的完善。要想有效的控制工程造價(jià)，就必須制訂一個(gè)合適的施工方案。好的施工方案，不但能有效控制工程造的，還能縮短工程工期，保證施工質(zhì)量。

其次要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。這一方面可以控制工程造價(jià)，另一方面通過上級的各項(xiàng)審查。在實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo)的前提下，避免過于保守，影響投資金額的有效利用。對于任何一個(gè)工程而言，都應(yīng)該建立大數(shù)據(jù)庫，根據(jù)以往的數(shù)據(jù)指標(biāo)，確實(shí)工程的費(fèi)用控制。

3.招投標(biāo)階段造價(jià)控制

在編纂招標(biāo)文件時(shí)，其內(nèi)容必須滿足工程所需要的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，同時(shí)還得符合工程的實(shí)際情況。在招標(biāo)時(shí)對所有投標(biāo)單位要公平。文件所載內(nèi)容要完備，以利于投標(biāo)。根據(jù)國家的規(guī)定，要嚴(yán)格按照工程量清單的要求，確定工程各項(xiàng)費(fèi)用。工程預(yù)算的下浮率必須嚴(yán)格控制，且有最高限價(jià)。在具體的評標(biāo)過程中，既要審查總價(jià)，也要審查單價(jià)，防止有人利用不平衡的報(bào)價(jià)干擾招標(biāo)。最后簽約時(shí)要確定好價(jià)格形式，特別是固定單價(jià)的形式，還要確定好工程內(nèi)容與價(jià)格的對應(yīng)關(guān)系，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)增減。

4.施工階段造價(jià)控制

在施工設(shè)計(jì)階段主要是控制工程變更。由于主體工程基本不會發(fā)生顯著改變，所以針對工程變更就要嚴(yán)加控制，乙方往往是利用工程設(shè)計(jì)上的某些變更來獲取利潤。此時(shí)，甲方就要嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)督，確保乙方按照施工圖進(jìn)行施工，即使有變更，也要仔細(xì)審核，以保證其必要性。同時(shí)，還要重視現(xiàn)場簽證。與其他費(fèi)用不同，現(xiàn)場簽證的人為因素占很大比例，極易產(chǎn)生糾紛，不易管理。所以，簽證項(xiàng)目要確保是在圖紙的設(shè)計(jì)范圍之中，其特征，規(guī)模必須與原工程相同并及時(shí)簽證，且由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行簽字確認(rèn)。

材料設(shè)備對工程造價(jià)的控制工作具有非常大的影響。那些材料設(shè)備需要由甲方供應(yīng)，那些材料設(shè)備需要由甲方指定乙方進(jìn)行采購，都要明確說明。最后，要合理地控制中間支付，以保障工程進(jìn)度。

二、如工程造價(jià)全過程管理策略

1.審查結(jié)算造價(jià)的真實(shí)性

在對建設(shè)工程投資的實(shí)際成本進(jìn)行控制的過程中，其重點(diǎn)是對竣工結(jié)算和決算的真實(shí)性、時(shí)效性、合理性的審查上，剔除一些不合理、不需要的工程，以降低成本。這時(shí)，其造價(jià)管理的關(guān)鍵就是必須及時(shí)準(zhǔn)確的審核竣工結(jié)算的全部費(fèi)用。這里的主要審查事項(xiàng)是依照合同條款要求看竣工結(jié)算文件是否符合;其調(diào)整合同價(jià)款的依據(jù)和內(nèi)容、計(jì)算口徑是否與招投標(biāo)文件一致;是否按約定的計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程計(jì)量規(guī)則等等。同時(shí)還需要全面審核工程的工期、專業(yè)分包工程等項(xiàng)，杜絕重復(fù)、遺漏問題。全面審查施工單位提出的結(jié)算工程量、材料價(jià)差、設(shè)備單價(jià)、各種包干費(fèi)用等主要指標(biāo)是否合理。如碰到地方政府因綠化山林創(chuàng)建文明城市而關(guān)閉部分采石場、水泥廠，導(dǎo)致碎石、砂、混凝土等價(jià)格大幅度上漲，偏離基期價(jià)格，可采用當(dāng)?shù)卦靸r(jià)主管部門發(fā)布的材料價(jià)差系數(shù)進(jìn)行修正，合理計(jì)價(jià)和調(diào)整合同價(jià)款，盡量使竣工結(jié)算真實(shí)反映工程造價(jià)，體現(xiàn)實(shí)際成本。

2. 核查工程變更造價(jià)

前言所述，工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，除受預(yù)算造價(jià)影響外，主要為變更和簽證環(huán)節(jié)的造價(jià)影響。所以，必須嚴(yán)格核查工程變更及簽證部分的造價(jià)，包括設(shè)計(jì)變更及會議記錄，還有在施工過程中所開具的變更證單，查看設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位蓋章，以及施工過程中所開具的變更證單上面是否有相關(guān)參與單位的簽字及蓋章?，F(xiàn)實(shí)中，還需要依據(jù)實(shí)際情況對實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)進(jìn)行全面、細(xì)致的比對，以此發(fā)現(xiàn)實(shí)際與預(yù)算費(fèi)用的偏差，同時(shí)還需要對造價(jià)變動與成本控制之間的聯(lián)系進(jìn)行分析，為對比分析和核算計(jì)劃成本、目標(biāo)成本以及實(shí)際成本提供更加準(zhǔn)確且全面的數(shù)據(jù)支撐。

3.加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的今天，在采用建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤管理模式進(jìn)行成本控制的過程中，還需要融入全新的科學(xué)技術(shù)，更好凸顯該種管理模式的價(jià)值。相關(guān)管理人員能夠造價(jià)過程中所產(chǎn)生的信息對這些信息進(jìn)行全面收集、整理、儲存、傳遞和應(yīng)用，并依據(jù)造價(jià)信息的特點(diǎn)，對相關(guān)信息進(jìn)行合理規(guī)劃和使用，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員或管理人員制定決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，達(dá)到做出正確決策的目的，進(jìn)而使得該管理模式下所開展的成本控制工作更具有效性、全面性、時(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]喬子霽.建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制策略分析[J]，建筑與預(yù)算，2021年09期.

[2]王斌.新建加油站建設(shè)全過程工程造價(jià)控制問題及對策探討[J]，企業(yè)改革與管理，2021年17期.

作者簡介：王芳（1993— ）女，黑龍江七臺河人，廣州東華職業(yè)學(xué)院建筑藝術(shù)傳媒學(xué)院教師，主要研究方向：工程造價(jià)控制。