石紅莉
(寧夏金誠(chéng)信建設(shè)工程咨詢有限公司,寧夏 中衛(wèi) 755000)
現(xiàn)階段,在我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,工程造價(jià)控制尤為關(guān)鍵,這與企業(yè)成本控制和經(jīng)濟(jì)效益具有密切的聯(lián)系。造價(jià)精度控制能夠明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,起到規(guī)范、調(diào)控和規(guī)劃工程的作用。再者,建筑工程造價(jià)對(duì)工程成本和運(yùn)行效率具有決定性作用。若建筑企業(yè)能夠采取有效措施提高工程造價(jià)精度,便可降低工程的時(shí)間、人工和材料成本,切實(shí)保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到建筑企業(yè)的管理目標(biāo)。而為發(fā)揮建筑工程造價(jià)的作用,則需要科學(xué)規(guī)劃管理資金和技術(shù),認(rèn)真分析資金浪費(fèi)的相關(guān)因素,以保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
工程概預(yù)算需要綜合考慮項(xiàng)目工程的各項(xiàng)因素,由于工程造價(jià)中的人員費(fèi)用和材料費(fèi)用占比較大,并且其市場(chǎng)價(jià)格始終處于變動(dòng)狀態(tài),不利于提高工程概預(yù)算的精確度。如果造價(jià)控制人員沒有足夠的市場(chǎng)敏感度,沒有掌握工程項(xiàng)目中使用到的各種材料的價(jià)格變動(dòng)規(guī)律,會(huì)使工程概預(yù)算方案出現(xiàn)較大的偏差。與此同時(shí),復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境也對(duì)工程概預(yù)算方案的制訂增加了難度,因此,造價(jià)人員在制訂工程概預(yù)算方案的過程中,應(yīng)提高對(duì)建筑市場(chǎng)的敏感度,根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)情況不斷調(diào)整方案。
建筑工程施工周期偏長(zhǎng),容易受周圍環(huán)境以及自然因素的影響,降低工程概預(yù)算方案的精細(xì)化程度。在整個(gè)建筑施工體系中,可能會(huì)因?yàn)槟承┎豢煽咕艿囊蛩毓こ讨芷诒黄妊娱L(zhǎng),導(dǎo)致原有工程概預(yù)算方案與實(shí)際情況發(fā)生偏差。
相關(guān)造價(jià)人員在制訂工程概預(yù)算方案時(shí),需要周全考慮工程的實(shí)際情況,大體量的工程規(guī)模必然意味著大批量的工程數(shù)據(jù),對(duì)工程概預(yù)算工作帶來極為顯著的影響。某種程度上來講,工程數(shù)據(jù)處理精度與造價(jià)控制精度成正比,當(dāng)前工程概預(yù)算體系中對(duì)大批量數(shù)據(jù)的處理分析能力尚顯不足,意味著制訂工程概預(yù)算方案時(shí)無法與項(xiàng)目數(shù)據(jù)體系完全融合,自然會(huì)降低造價(jià)控制精度。
建筑工程建設(shè)需要大量建筑材料的支持,建筑材料支出占工程成本的6 成以上。在購(gòu)進(jìn)原材料時(shí),人員需充分考慮材料供應(yīng)、周期和運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容。市場(chǎng)對(duì)材料價(jià)格影響顯著,原材料價(jià)格管理相對(duì)困難(如圖1)。而建筑工程造價(jià)管理水平對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響尤為明顯。這其中,工程施工和材料價(jià)格管理是不可忽視的兩個(gè)重要影響因素。盡管我國(guó)有關(guān)部門對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)采取了多項(xiàng)干預(yù)和控制措施,但是建材市場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜,經(jīng)常變化,且建材種類多,數(shù)量多,相關(guān)部門無法根據(jù)宏觀條件加強(qiáng)管理,而這也成為影響工程造價(jià)控制水平的重要因素。人工費(fèi)用同樣是影響工程造價(jià)控制水平的重要因素之一。由于近年來中國(guó)逐步進(jìn)入老齡化社會(huì),現(xiàn)場(chǎng)施工工地工人大齡化現(xiàn)象已越來越明顯,一方面年輕勞動(dòng)力供應(yīng)越來越少,另一方面越來越多的年輕人不愿意從事施工現(xiàn)場(chǎng)這種高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的工作,兩方面原因?qū)е卢F(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力供應(yīng)減少,進(jìn)而導(dǎo)致人工價(jià)格上漲,企業(yè)成本增加,利潤(rùn)率下降。人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重越來越大,有些項(xiàng)目甚至超過了材料費(fèi)所占的比重,因此,在如何保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,節(jié)約人工成本開支已經(jīng)越來越重要。
制訂工程項(xiàng)目規(guī)劃的先決條件是掌握工程所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及規(guī)章制度,從根本上保證項(xiàng)目規(guī)劃的合理性。完整的工程項(xiàng)目規(guī)劃需要多個(gè)專業(yè)部門之間的協(xié)同配合。每個(gè)部門的工作都不是完全孤立的,工程造價(jià)部門在執(zhí)行工程概預(yù)算的過程中要注重對(duì)工程所有部門的溝通與交流,在掌握各個(gè)部門渠道信息的基礎(chǔ)上開展預(yù)算工作;同時(shí),要建立對(duì)工程項(xiàng)目的整體性觀念,從整體角度出發(fā)落實(shí)工程概預(yù)算任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)勘查是工程概預(yù)算工作必不可少的環(huán)節(jié),通過與技術(shù)人員的溝通以及對(duì)工程圖紙的分析,掌握工程的具體情況和每個(gè)細(xì)節(jié),保證工程概預(yù)算的精細(xì)化程度。減少工程概預(yù)算誤差的關(guān)鍵在于掌握細(xì)節(jié),由此可見現(xiàn)場(chǎng)溝通勘察的重要性。最終形成的工程概預(yù)算方案必須能準(zhǔn)確反映工程的實(shí)際情況。進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),還要注重人力成本的變動(dòng)情況,人力成本支出直接影響工程概預(yù)算的最終結(jié)果,同時(shí)要注意工程中使用的材料、設(shè)備的價(jià)格變化,保證工程概預(yù)算規(guī)劃的合理性。
高質(zhì)量的工程概預(yù)算的基礎(chǔ)在于對(duì)工程所在地綜合情況的全面掌握,確保工程概預(yù)算在合同范圍內(nèi)。在工程施工過程中,需要建立對(duì)工藝成本以及材料成本的全面認(rèn)識(shí),掌握相關(guān)配套的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將其體現(xiàn)在工程概預(yù)算控制中。另外,在工程概預(yù)算中一定要秉承綜合性、時(shí)效性原則,制訂的工程造價(jià)方案原則上要反映當(dāng)前工程成本因素的實(shí)際情況,保證工程概預(yù)算數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。與此同時(shí),要細(xì)化工程造價(jià)管理的具體要求,增強(qiáng)造價(jià)管理人員的責(zé)任感和使命感,從而推動(dòng)造價(jià)管理工作的有序開展,在優(yōu)化建筑工程質(zhì)量的同時(shí),也為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
產(chǎn)生工程概預(yù)算誤差的重要原因之一是造價(jià)人員素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)。當(dāng)前,工程企業(yè)不斷引進(jìn)全新的施工工藝或理念,要提高造價(jià)控制的精確度,需要造價(jià)控制人員掌握新工藝的成本,因此,工程企業(yè)需要注重對(duì)造價(jià)控制人員的培訓(xùn),通過在職培訓(xùn)使造價(jià)控制人員掌握行業(yè)中新材料、新工藝的造價(jià),從而提升其專業(yè)能力?,F(xiàn)代化工程概預(yù)算體系對(duì)造價(jià)人員提出了較高的要求,造價(jià)人員不僅要掌握造價(jià)領(lǐng)域的技能知識(shí),對(duì)于建筑行業(yè)的技術(shù)工藝、行情變化以及發(fā)展趨勢(shì)也要了然于心。與此同時(shí),工程概預(yù)算與現(xiàn)代化技術(shù)的緊密結(jié)合要求造價(jià)人員具有一定的計(jì)算機(jī)操作能力,通過使用數(shù)據(jù)分析軟件為制訂工程概預(yù)算方案提供充分的依據(jù)。
市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)工程概預(yù)算有直接影響。制訂工程概預(yù)算方案時(shí),必須時(shí)刻掌握市場(chǎng)因素變動(dòng)情況,確保成本估算結(jié)果與市場(chǎng)變動(dòng)相吻合,提高工程概預(yù)算的準(zhǔn)確度。此前已經(jīng)提道人員費(fèi)用與材料費(fèi)用的市場(chǎng)價(jià)格處于不斷變化的狀態(tài)。與此同時(shí),工程企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營(yíng)狀況也不盡相同,因此,在制訂工程概預(yù)算方案、引進(jìn)工程項(xiàng)目材料時(shí),應(yīng)綜合考慮多個(gè)企業(yè)的實(shí)際特征,要求工程概預(yù)算人員具有較高的市場(chǎng)敏銳度,在準(zhǔn)確判斷工程材料成本變動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上制訂預(yù)算方案,保證購(gòu)入的工程項(xiàng)目材料有較強(qiáng)的性價(jià)比。
影響工程概預(yù)算質(zhì)量的重要因素之一是對(duì)工程量的計(jì)算,工程項(xiàng)目體系龐大,工程量計(jì)算結(jié)果可能與實(shí)際情況產(chǎn)生較大的誤差,導(dǎo)致工程概預(yù)算誤差。龐大的工程項(xiàng)目意味著會(huì)產(chǎn)生大量的工程數(shù)據(jù),造價(jià)人員在計(jì)算工程量時(shí),可以應(yīng)用BIM 技術(shù)在數(shù)據(jù)處理、三維建模等方面的優(yōu)勢(shì)處理大量項(xiàng)目工程數(shù)據(jù),快速發(fā)現(xiàn)并消除導(dǎo)致誤差的因素,進(jìn)而提升造價(jià)精準(zhǔn)度。
在建筑工程造價(jià)控制中,應(yīng)結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的不同階段,采取不同的造價(jià)控制措施,嚴(yán)格根據(jù)合同要求控制工程施工周期、施工質(zhì)量,有效規(guī)避由于施工質(zhì)量和工期延誤所引發(fā)的超預(yù)算問題。工程概預(yù)算與工程合同聯(lián)系密切。工程概預(yù)算體系原則上應(yīng)與合同管理制度相融合,以合同管理為基礎(chǔ)加強(qiáng)對(duì)工程的管理力度,在加強(qiáng)建筑工程所有因素控制力度的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的精準(zhǔn)控制。
綜上所述,現(xiàn)如今,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快,市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用越來越明顯,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近兩年正在逐步推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革,該形勢(shì)也極大地推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及改革的大環(huán)境下,若想不斷增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,則需采取多種方式完善造價(jià)控制。要求建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí),要注意控制工程造價(jià),減少誤差,通過消除工程概預(yù)算誤差提升工程造價(jià)的精細(xì)化程度,進(jìn)而幫助建筑企業(yè)控制工程成本,增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)深入。