顏鳳儀

在園區(qū)的扶持下，一粒粒創(chuàng)新種子從扎根到發(fā)芽，一批批創(chuàng)新產(chǎn)品不斷產(chǎn)業(yè)化，不斷結(jié)出碩果。

近日，蘇州市政府認定了28家企業(yè)為蘇州市第二批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，江蘇國貿(mào)醞領(lǐng)智能科技股份有限公司作為創(chuàng)新型企業(yè)位列其中，至此，國貿(mào)醞領(lǐng)公司也是蘇州工業(yè)園區(qū)市級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)累計30家企業(yè)之一。

“這個創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)真是得之不易，但又水到渠成?！眹Q(mào)醞領(lǐng)的董事長陳宏慶感慨道。作為公司的掌舵人，他始終不忘初心，認為把公司做穩(wěn)、做強、做大、做好才是最終目的。

爭做建筑智能行業(yè)的領(lǐng)跑者

2004年9月，陳宏慶成立了蘇州市國貿(mào)電子系統(tǒng)工程有限公司，并于2014年公司成立10周年之際，帶領(lǐng)公司成功登陸全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，成為“新三板”全國擴容首批掛牌企業(yè)。在股份制改造時，公司也正式更名為江蘇國貿(mào)醞領(lǐng)智能科技股份有限公司。

“公司專注于提供智慧城市、智慧園區(qū)、綠色智能建筑項目的咨詢、工程設(shè)計、平臺研發(fā)、工程實施、運維?！睆氖陆ㄖ悄芑袠I(yè)以來，陳宏慶積累了豐富的智能化項目管理經(jīng)驗及企業(yè)運營管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)公司員工團結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，將國貿(mào)醞領(lǐng)打造成了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的整體方案解決商、綜合性服務(wù)商。

“隨著技術(shù)的不斷進步，市場需求的不斷增加，從社會治理到社會管理以及新技術(shù)的盈利，建筑智能化市場有著可觀的發(fā)展前景?！标惡陸c認為建筑智能化的浪潮已不可阻擋，在智能化推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的過程中，他帶領(lǐng)國貿(mào)醞領(lǐng)認定方向，持續(xù)投入技術(shù)和資金，讓公司和社會需求相匹配，從而使之愈發(fā)活力勃發(fā)。

創(chuàng)新是水到渠成的事情

“創(chuàng)新一直伴隨著國貿(mào)醞領(lǐng)的成長?！苯徽勥^程中，陳宏慶不止一次提到“創(chuàng)新”二字。在他接任董事長之后，也將科技創(chuàng)新貫徹始終，不斷探索新思路、新方向。

但陳宏慶始終相信“創(chuàng)新是水到渠成而非拔苗助長”，“創(chuàng)新的前提是企業(yè)必須‘活’下來。在企業(yè)活得好、活得久的基礎(chǔ)上，再將自身的人力資源、技術(shù)儲備、發(fā)展理念以及政府政策行業(yè)導(dǎo)向，結(jié)合起來，做一些符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新升級，這樣創(chuàng)新就能水到渠成。”

理念是最好的引領(lǐng)，實干是最好的示范。陳宏慶是這么說的，也是這么做的。在公司發(fā)展過程中，陳宏慶受蘇州城市發(fā)展“一體兩翼”格局的啟發(fā)，結(jié)合公司實際情況和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定了“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，即以“智慧城市智能化系統(tǒng)集成”為主業(yè)，以“軟件應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)”和“線上線下平臺運營”為兩翼。由此，在國貿(mào)醞領(lǐng)這個母公司下，設(shè)立了兩個子公司：蘇州貝格迪泰信息技術(shù)有限公司和蘇州盛世生活網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司。貝格迪泰主要以軟件產(chǎn)品開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，盛世生活主營智慧停車業(yè)務(wù)等平臺。

經(jīng)實踐驗證，“一主兩翼”是成功的，對于公司科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，以及改善公司現(xiàn)金流等至關(guān)重要。

在公司業(yè)務(wù)的拓展創(chuàng)新上，陳宏慶一直思考著，通過資源整合和共贏，把公司產(chǎn)品的價值真正體現(xiàn)出來。他認為只有為合作方創(chuàng)造價值，對方才會反饋你?！八晕覀冄邪l(fā)了智慧停車、智慧公安等創(chuàng)新平臺，讓大家共同去為我們客戶服務(wù)，為我們的整個城市的精細化管理服務(wù)?！?/p>

根植創(chuàng)新沃土，賦能發(fā)展

和眾多落戶園區(qū)的企業(yè)一樣，國貿(mào)醞領(lǐng)自成立以來，就獲得了園區(qū)相關(guān)部門的大力支持與幫助。“園區(qū)最吸引我的，就是‘務(wù)實’。她以企業(yè)為中心，真心地幫助企業(yè)發(fā)展?！被貞浽?jīng)在園區(qū)創(chuàng)業(yè)時的情景，陳宏慶充滿了感激。

而園區(qū)為優(yōu)化營商環(huán)境所作出的努力，像陳宏慶這樣的企業(yè)家感觸最深?！皥@區(qū)很多地方都是不可復(fù)制的。近年來，園區(qū)的政策更加透明化了，企業(yè)能在第一時間了解轄區(qū)最新政策，有了問題，也有順暢的渠道求助政府解決。”他認為，親商并不僅僅是“門好進”“臉好看”，其本質(zhì)上是園區(qū)政府體制機制的一種創(chuàng)新。

基于對園區(qū)營商環(huán)境的認同，2019年，當(dāng)?shù)弥獔@區(qū)創(chuàng)新推出企業(yè)上市苗圃工程，國貿(mào)醞領(lǐng)第一時間提出申請，并于2020年成功入選。隨后，陳宏慶親自參加了第一期苗圃領(lǐng)創(chuàng)營，并安排公司相關(guān)人員積極參與高管營、中層經(jīng)理賦能營等。學(xué)習(xí)結(jié)束后，陳宏慶還召集董事會、高管團隊及中層管理人員，進行了兩天封閉式的頭腦風(fēng)暴和思路厘清，將所學(xué)運用到公司的日常經(jīng)營管理中，推動公司的加速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

在園區(qū)多年，陳宏慶已深深地?zé)釔凵狭诉@片包容、開放的熱土，而他本人也經(jīng)常參與公益事業(yè)，帶領(lǐng)公司員工至公司注冊地的唯亭街道敬老院探訪、陪伴老人，按時向轄區(qū)內(nèi)的貧困學(xué)生提供學(xué)習(xí)用品和助學(xué)金，主動扛起建設(shè)和諧社會的責(zé)任。

“未來，國貿(mào)醞領(lǐng)將在園區(qū)這塊創(chuàng)新沃土上，尋求更深入的發(fā)展?！泵鎸ξ磥恚惡陸c信心滿滿。