楊彩鳳
摘要:建設(shè)項目管理的質(zhì)量和水平直接關(guān)系到建設(shè)項目的最終經(jīng)濟效益和整體質(zhì)量?,F(xiàn)代工程技術(shù)的合理應(yīng)用,可以科學(xué)地配置和利用建設(shè)項目中涉及的各種資源,幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益,提高整個項目的管理效率,進一步落實施工企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的理念。因此,在建設(shè)項目的管理過程中,應(yīng)重視并合理應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;現(xiàn)代工程技術(shù);應(yīng)用
1.前言
隨著當前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,工程技術(shù)也在持續(xù)地更新和優(yōu)化,科學(xué)合理地應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù),不僅可以最大限度地利用建筑工程中所涉及的各項資源,為整體建筑工程項目帶來更高的經(jīng)濟效益,而且還可以提升整個工程項目的質(zhì)量水平?;诖?,需要企業(yè)進一步關(guān)注工程技術(shù),并將其優(yōu)勢充分應(yīng)用于建筑工程管理中。
2.建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)的重要性
2.1有利于提高建筑工程管理質(zhì)量
在整個現(xiàn)代建筑工程中,從最初期開始的工程設(shè)計與安全施工,到最后的設(shè)計完工,其中都是融合了多項先進技術(shù),利用我國現(xiàn)代工程技術(shù)資料綜合性的基本特點,將各種不同技術(shù)類型的工程技術(shù)資料進行良好的系統(tǒng)分類與綜合整理,同時可以安排專業(yè)建筑施工技術(shù)人員根據(jù)國家相關(guān)的質(zhì)量工作管理流程和相關(guān)技術(shù)標準等來進行質(zhì)量標準的制定實施,同時再結(jié)合進行過程質(zhì)量與安全施工兩兩個方面的技術(shù)監(jiān)督、檢查,這樣能夠有效避免各種質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
2.2有利于提高建筑工程經(jīng)濟效益
現(xiàn)代工程技術(shù)能夠有效避免出現(xiàn)因為技術(shù)問題而導(dǎo)致的各種建筑工程設(shè)計變更等。由于現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和其中的建筑造價關(guān)系是整個建筑工程建設(shè)管理活動的中心,需要它在充分保證兩者的基本前提下有效率的進行現(xiàn)代建筑施工,而只有充分利用這些現(xiàn)代工程技術(shù)才可以能夠有效保證建筑施工的正常有效率的進行,避免各種工程技術(shù)上失誤帶來的經(jīng)濟損失,并大大提高了建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,這樣就可以有利于大大提高我國建筑工程建設(shè)管理上的經(jīng)濟效益。
3.現(xiàn)代工程技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用
3.1檢測系統(tǒng)的應(yīng)用
在建筑工程項目管理過程中,需要正確引入生產(chǎn)管理理念與制度,并針對不同時期所制定的產(chǎn)品需求進行合理分析,嚴格按照產(chǎn)品需求量進行分類,及時制作現(xiàn)場施工所需要的材料及產(chǎn)品,當現(xiàn)場建筑施工過程中突然需要貨物或產(chǎn)品時,可以得到及時補充。在建筑工程項目施工過程中,混凝土便屬于及時性的建筑材料類型,應(yīng)對拌和完成的混凝土立即投入使用,嚴格按照及時生產(chǎn)管理理念與制度進行,降低建筑材料浪費率,盡可能降低建筑工程中所需的產(chǎn)品損耗率,目的是充分合理地利用建筑材料資源,給企業(yè)帶來更大的效益。
3.2互聯(lián)網(wǎng)BIM技術(shù)的應(yīng)用
通過實現(xiàn)BIM三種技術(shù)的廣泛應(yīng)用,可以在工程項目開展前進行數(shù)字化模型的建立,并通過相關(guān)工作人員對建筑模型的研究與分析,再結(jié)合工程項目量預(yù)算,合理制定未來整體項目的施工技術(shù)、施工方案及項目管理的計劃。結(jié)合利用BIM流程技術(shù)最新創(chuàng)建的三維流程模型,對企業(yè)建筑施工工藝過程管理中的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)可以進行實時模擬,從而用戶可以及時發(fā)現(xiàn)新的問題并對其錯誤進行及時改正,為不斷優(yōu)化其和完善建筑施工工藝流程奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。BIM技術(shù)還對整個項目的預(yù)算造價工作提供了幫助,可以對項目的成本及未來施工狀態(tài)進行有效分析,準確地將施工中所涉及的資源浪費情況進行評估,通過數(shù)據(jù)的共享與傳遞,提升建筑工程施工成本的管理,提高企業(yè)利潤及效益,以促進建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。
3.3綠色施工技術(shù)的應(yīng)用
綠色建筑施工關(guān)鍵技術(shù)必須符合國家最新制定的建筑走綠色可持續(xù)發(fā)展之路的戰(zhàn)略要求,綠色建筑施工關(guān)鍵技術(shù)可以是先進的建筑施工關(guān)鍵技術(shù),也可以是長久的建筑施工關(guān)鍵技術(shù)。在綠色工程技術(shù)管理工作中,要高度重視對所有綠色建筑施工工程技術(shù)的使用管理,對于所有國家明文規(guī)定必須淘汰的綠色工程技術(shù)等應(yīng)禁止使用,對于按國家規(guī)定推廣、鼓勵發(fā)展使用的其他綠色建筑施工工程技術(shù)等也應(yīng)大力支持推進。綠色建筑施工環(huán)保技術(shù)的基本定義不僅符合建筑工程管理的基本內(nèi)容,在工程施工中也需要十分重視其實際應(yīng)用,例如水泥基坑施工階段進行節(jié)水工程施工、混凝土基層施工期中進行水泥層養(yǎng)護、防水涂層保溫材料施工采用環(huán)保優(yōu)質(zhì)高分子保溫材料等。
3.4自動化技術(shù)的應(yīng)用
現(xiàn)代工程技術(shù)中自動化技術(shù)已經(jīng)遍布各行各業(yè),建筑工程管理中自然離不開自動化技術(shù)的應(yīng)用。采取系統(tǒng)自動控制的形式不僅可以減少人力成本,解放員工的雙手,也可以使工程項目開展更加精確化,減少誤差。之所以要繼續(xù)工程項目管理,主要是因為項目開展期間會受到內(nèi)外部的各種因素影響,容易對建筑工程起消極作用,但使用自動化技術(shù)便可以設(shè)置后臺程序,對相似的問題給予措施參考,更加高效地避免問題產(chǎn)生或及時解決不利因素。
3.5資源共享和實時反饋應(yīng)用
由于建筑工程項目整體設(shè)計施工的數(shù)量比較大、涉及的流程工種比較多、施工中的工序也比較多,因此如果建筑工程管理人員不能真正做到對整個施工管理流程的質(zhì)量整體把握掌控,那么必定會直接導(dǎo)致其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成整個施工流程質(zhì)量不完全合格、工期經(jīng)常延誤等嚴重問題。當其將現(xiàn)代信息工程技術(shù)廣泛運用融入到建筑工程項目管理工作中后,管理人員不僅可以通過工程監(jiān)控系統(tǒng)來自動完成對各項目環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控,根據(jù)不同施工過程需求及時自動調(diào)整監(jiān)控施工人員使用數(shù)量和監(jiān)控施工過程材料使用總量,保證工程施工進度安全不受任何客觀因素的直接影響;同時通過監(jiān)控建立企業(yè)建筑工程企業(yè)項目管理信息資源共享服務(wù)平臺,實現(xiàn)項目資源共享和工程實時信息反饋,提高企業(yè)建筑工程項目管理控制工作效果。
4.結(jié)語
現(xiàn)代工程技術(shù)被廣泛地運用至建筑工程管理工作之中,幫助工程管理建立系統(tǒng)的體系,完善管理工作中涉及的相關(guān)制度,優(yōu)化工程管理的各項流程,還可以實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的實時反饋和共享,對建筑工程管理具有十分重要的意義。為了進一步加強現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用,建筑企業(yè)和施工方必須認識到新時代發(fā)展之下建筑工程管理也需要與時俱進,在技術(shù)和理念上不斷迭代更新,用更加科學(xué)合理的方式完成工程項目。
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