魏廷軒

摘要：近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)展迅速，輸電線路是電力系統(tǒng)重要的組成部分，其主要是用于發(fā)電，在電力高效配送過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，與此同時(shí)輸電線路還可以使變電站平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)得到有效保障。所以輸電線路工程施工的質(zhì)量是電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的保障。而要提高輸電線路工程施工的質(zhì)量就要加強(qiáng)線路工程施工質(zhì)量管理。而線路工程施工質(zhì)量管理是持續(xù)于整個(gè)施工過程中的。本文首先對(duì)輸電線路工程的特點(diǎn)進(jìn)行了介紹，然后闡述了施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容并且提出了施工質(zhì)量管理的方法。

關(guān)鍵詞：輸電線路;工程項(xiàng)目;質(zhì)量;安全管理

引言

針對(duì)輸電線路施工項(xiàng)目而言，在項(xiàng)目開工階段，除了需要在野外或者高空環(huán)境中完成相應(yīng)的施工內(nèi)容之外，作業(yè)內(nèi)容也具備了很大的危險(xiǎn)性，所以經(jīng)常會(huì)在施工中突遇各類安全問題，乃至誘發(fā)安全事故，從而威脅到作業(yè)工人的安全。與此同時(shí)，輸電線路施工項(xiàng)目的作業(yè)區(qū)域大都比較偏僻，這樣便決定了施工環(huán)境特別差，從而很難將安全管理工作做全面，這也是施工場(chǎng)地安全問題、安全事故頻發(fā)的主要原因。一旦在施工場(chǎng)地中產(chǎn)生了安全問題，施工企業(yè)沒有及時(shí)做出反應(yīng)就會(huì)誘發(fā)大事故，進(jìn)而威脅到場(chǎng)地作業(yè)工人的生命安全。因而，作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，選用針對(duì)性強(qiáng)的措施，以此杜絕或盡量降低安全問題產(chǎn)生的可能性，提升施工安全監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行施工職責(zé)，只有如此才能保障施工安全管控效果得到顯著提升。

1輸電線路工程的特點(diǎn)

輸電線路工程與其他建設(shè)工程相比有自身獨(dú)特的特點(diǎn)。而當(dāng)前的電力輸電線路工程的特點(diǎn)是影響施工質(zhì)量的主要因素，所以對(duì)當(dāng)前的電力輸電線路工程特點(diǎn)進(jìn)行分析是非常必要的。①輸電線路點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，施工難度較大。電網(wǎng)分布范圍廣，線路跨越城市、農(nóng)村，高山、平原，桿塔點(diǎn)位多，線路長(zhǎng)。一旦線路出故障影響面積大。不管是架設(shè)還是維護(hù)、檢修，工程量大，而且在丘陵、高山地區(qū)，地形落差更對(duì)施工造成了很多困難。不僅自然因素帶來(lái)施工難度，而且還有社會(huì)因素。輸電線路施工經(jīng)常采用合作施工方式開展工作，施工技術(shù)和施工人員的素質(zhì)會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響。再者，施工場(chǎng)地占居民的土地及旅游勝地、文化保護(hù)風(fēng)景區(qū)，是需要工程協(xié)調(diào)的，加大了施工的難度。②輸電線路工程危險(xiǎn)程度高。輸電線路工程建設(shè)包含大量深基坑作業(yè)、高空作業(yè)和帶電作業(yè)，工程建設(shè)本身危險(xiǎn)系數(shù)很高，特別是遇到惡劣的環(huán)境，更加加重了建設(shè)工作者作業(yè)的危險(xiǎn)性。③施工過程中質(zhì)量管理情況復(fù)雜。由于受到工程干擾因素影響，質(zhì)量管理出現(xiàn)了復(fù)雜多變的情況。由于施工工程復(fù)雜的干擾因素難以順利全面開展質(zhì)量控制管理，以致影響了質(zhì)量管理的完成。電力線路施工時(shí)間較長(zhǎng)、工程跨度較大，在施工工程質(zhì)量管理中就存在很重要的問題，那就是質(zhì)量管理多變性的問題。隨著施工時(shí)間變化施工質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化，所以質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)更改前但已經(jīng)檢測(cè)完的那部分工程在質(zhì)量上就存在問題。

2輸電線路工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全管理

2.1建立完善的質(zhì)量管理體系

要想使輸電線路工程的質(zhì)量得到切實(shí)有效的保障，那么建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，是極為關(guān)鍵的內(nèi)容。在具體實(shí)施的過程中，質(zhì)量管理體系要包含工程質(zhì)量的監(jiān)督制度，同時(shí)對(duì)輸電線路工程的具體過程實(shí)施管控，技術(shù)人員與監(jiān)理人員，要盡可能做好現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防控制工作，并建立起行之有效的安全監(jiān)督體系，對(duì)整個(gè)輸電線路工程進(jìn)行合理的監(jiān)督與管理。例如輸電工程項(xiàng)目經(jīng)理，要按照合同要求，以及相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，提出工程質(zhì)量要求，施工企業(yè)則要將工程建設(shè)質(zhì)量和員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任產(chǎn)生聯(lián)系，提升工程質(zhì)量和施工水平。

2.2完善安全方案

提高對(duì)高壓輸電線路工程的管理意識(shí)，制定一個(gè)完善且符合實(shí)際的管理方案，形成對(duì)應(yīng)的管理工作流程，從而保證管理能有效進(jìn)行。的高壓輸電線路工程故障主要存在于兩個(gè)方面：①由于高壓輸電線路工程設(shè)計(jì)上的不足而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，導(dǎo)致性能下降出現(xiàn)故障。②日常工作運(yùn)行帶來(lái)的不可避免的機(jī)械磨損或是腐蝕等從而出現(xiàn)故障。在制定管理方案時(shí)，要針對(duì)不同的缺陷，進(jìn)行不同的分析，從而實(shí)施不同的方案。完善的管理方案能夠節(jié)省時(shí)間，提高管理效率，保證管理工作有效進(jìn)行。做好安全技術(shù)方面的交底工作，每一項(xiàng)工程在施工之前都應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的施工人員、管理人員做好安全技術(shù)的交底會(huì)議，并根據(jù)施工技術(shù)的要求以及安全注意事項(xiàng)等因素，將上述內(nèi)容講解給相關(guān)工作者，促使工作者可以心里有數(shù)，尤其是在施工中可以落實(shí)規(guī)范操作的規(guī)范化管理工作，規(guī)避安全事故風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作而言，項(xiàng)目部方面應(yīng)當(dāng)有意識(shí)強(qiáng)化安全檢查的力度，針對(duì)不同的工點(diǎn)做好安全檢查，針對(duì)違規(guī)違章的作業(yè)行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)相關(guān)文件規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行處理。

2.3嚴(yán)格制定現(xiàn)場(chǎng)管理的制度

管理工作人員還需要根據(jù)輸電線路工程質(zhì)量管理工作擬定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使每個(gè)崗位工人員都可以持證上崗，同時(shí)采用增強(qiáng)監(jiān)督管理的方式，使輸電線路工程的施工質(zhì)量得到有效保障。從另一方面來(lái)看，針對(duì)原材料驗(yàn)收工作與施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要擬定嚴(yán)格的規(guī)章制度，防止部分不符合要求的原材料投入到施工場(chǎng)地，同時(shí)基于安全的基礎(chǔ)上操作機(jī)械設(shè)備，如此一來(lái)才可以增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用性能，在一定程度上增強(qiáng)輸電線路的質(zhì)量管理工作。從現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容方面來(lái)看，需要高度重視輸電線路施工過程中的細(xì)節(jié)，按時(shí)檢查輸電線路的施工狀況，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，需要采取相應(yīng)的措施及時(shí)的處理，從而使輸電線路工程能夠正常開展。

結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，全社會(huì)對(duì)供電可靠性的要求也越來(lái)越高，做好電力工程基礎(chǔ)建設(shè)工作，提高電力線路施工質(zhì)量是我們生產(chǎn)生活能用上可靠電能的基本保障。輸電線路施工項(xiàng)目開展期間，工程場(chǎng)地安全管理崗位的工作人員務(wù)必要參照安全管理的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工項(xiàng)目的特征，工程場(chǎng)地實(shí)際情況，切實(shí)做出安全監(jiān)管工作，以此實(shí)現(xiàn)隨時(shí)察覺安全隱患，及時(shí)處理相應(yīng)問題，減少安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性，保障場(chǎng)地工人的安全，擴(kuò)增施工企業(yè)的各方面效益，為推進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步凝聚力量。

參考文獻(xiàn)

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