路婷

摘要：當(dāng)下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用頻率越來越高，建筑工程企業(yè)在實際施工和管理的過程中加入了不同的現(xiàn)代技術(shù)，使用科學(xué)的技術(shù)可以更好地改善施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量，還可以強(qiáng)化管理的智能化，從而更好地推動施工和建設(shè)工作的有序開展。本文先對現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場的管控狀況進(jìn)行列舉，之后具體說明建筑施工地如何開展智慧管理，希望可以對施工現(xiàn)場的管理和調(diào)控起到重要作用，不斷提高施工管理和調(diào)控水準(zhǔn)，促使建筑工程的施工管控工作有效開展，保障工程建設(shè)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);建筑施工;智慧管理;途徑;思考

引言

建筑工程企業(yè)在實際施工和建設(shè)的過程中包含較多內(nèi)容，管理程序也比較繁雜，并且實際施工的時候也存在較多危險要素，這個時候就需要建筑企業(yè)做好智慧管理和調(diào)配工作，依托現(xiàn)代高新技術(shù)，不斷提高施工管控水準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變之前的管理形式、補(bǔ)充管理工作中的不足。目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)等經(jīng)常運用于建筑工程企業(yè)的施工和建設(shè)當(dāng)中，以上技術(shù)運用在施工地的管理過程中，能夠進(jìn)一步達(dá)到智慧管理和調(diào)控的目的，也可以全方位地保障工程的建設(shè)效果，大大優(yōu)化工程項目的管控水準(zhǔn)。

1建筑施工現(xiàn)場管理的基本狀況

建筑施工規(guī)模宏大、涵蓋數(shù)據(jù)廣泛，具有信息管理難度較大的特征，建筑工程企業(yè)在實際管理和調(diào)控的時候需要多人員的加入，施工地的面積也比較大，所耗費的施工時間比較長，還會受其他外在因素的干擾。故建筑工程企業(yè)在實際施工和的時候，需要安排專門的管理人員，有效地記錄下施工情況和進(jìn)度狀況。其中，工作人員要處理很多信息和數(shù)據(jù)，如果一直沿用之前的方法對工程施工管理作用不明顯。然而，目前還有很多建筑工程企業(yè)在收集數(shù)據(jù)的時候，還是使用古板的收集辦法，這樣一來就需要大量的時間和精力。另外，從事建筑工程施工現(xiàn)場的管理人員要具備較強(qiáng)的工作能力，如果沒有充分的實時信息互動，就容易出現(xiàn)材料的浪費和效率的下降，這個時候?qū)⒂绊懻麄€建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)展情況。第三，如果工作人員自身操作的失誤也會出現(xiàn)施工決策不正確的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致嚴(yán)重施工損失。目前，我們國家的城市化建設(shè)速度不斷加快，建筑工程項目的建設(shè)規(guī)模不斷變大，施工難度系數(shù)陸續(xù)提高，這個時候施工現(xiàn)場的管理要求也有待提升也，可是現(xiàn)在的管理尚未符合基本需要，使用人工操作容易降低監(jiān)督工作的效率，無法保證工程建設(shè)的質(zhì)量，而且以往的管理模式會使整個監(jiān)督和管理處于被動狀態(tài)，無法發(fā)揮相應(yīng)的功效。

2大數(shù)據(jù)背景下建筑施工現(xiàn)場智慧管理的途徑

2.1施工現(xiàn)場人員的智慧化管控

目前，越來越多施工人員在開展現(xiàn)場管理工作的時候都會使用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，然后建立安全管理機(jī)制，這樣可以進(jìn)一步提高施工管控人員的工作效率，還可以完善施工安全的管制，盡可能地避免危險事故的發(fā)生。借用信息技術(shù)來記錄施工人員的施工管理信息，并且將記錄下的信息匯總到計算機(jī)中，可以自動地處理大量的信息和數(shù)據(jù)，方便管理人員查找和核對信息，更好地把握工人的工作情況，使用開發(fā)大數(shù)據(jù)和處理大數(shù)據(jù)等方式，分析所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)和資料，這樣可以獲得施工不同階段的倒班、施工類型以及工作日等信息，負(fù)責(zé)人也就可以更好地把握施工隊伍費率和人員調(diào)配情況。自動報警模式，具有聯(lián)動其他的通知作用，如果工作人員處于疲勞工作狀態(tài)的時候，就可以及時地回避工作，從而保障施工的安全和穩(wěn)定，也可以減少管理人員的工作量。

2.2 施工現(xiàn)場機(jī)械的智慧化管理

施工現(xiàn)場機(jī)械的智慧化管理可以確保機(jī)械操作的科學(xué)和有效，使機(jī)械故障問題減少，這個時候施工管理人員可以安裝好智能控制裝置，進(jìn)而有效地管理和控制施工機(jī)械，并且收集機(jī)械設(shè)備運作過程中的信息。還可以運用BIM技術(shù)來設(shè)立三維模型，使用不同的顏色來分析機(jī)械的狀態(tài)，如果機(jī)械零件的保養(yǎng)不及時或破損，這個時候就可以運用智能系統(tǒng)來反映，也就防止對施工管理的不利影響，也避免了機(jī)械運作中的危險問題。施工管理人員可以設(shè)置對異常信息進(jìn)行處理的終端，根據(jù)反饋信息，自動地分析重點位置的運行狀況，如果出現(xiàn)異樣情況，系統(tǒng)會自動地報警，然后根據(jù)機(jī)械的使用狀況，使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決安全問題。

2.3 施工現(xiàn)場材料的智慧化管控

大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用能夠根據(jù)施工現(xiàn)場材料成立專門的采購和倉儲管理中心，從而實現(xiàn)智慧化管理和調(diào)控，利用BIM技術(shù)和ISGP算法來把握施工地建筑空間狀況，然后編制最好的保存方案，然后合理地使用好施工空間和地點，把施工材料記錄到信息庫中，這樣就可以預(yù)測施工材料的購買情況。管理施工材料的人員可以登進(jìn)系統(tǒng)里面，查看施工材料使用狀況，確保材料庫數(shù)據(jù)隨時更新。建筑施工企業(yè)的采購中心要緊密關(guān)注施工材料的價格變化，然后對管理系統(tǒng)加以補(bǔ)充，確保材料調(diào)配的可靠性，施工部門在購買材料的時候也能比較不同的價格，然后使用恰當(dāng)?shù)牟少彿桨?，這樣可以確保采購工作的順利開展。也就是說，大數(shù)據(jù)背景下建筑工程企業(yè)在開展施工現(xiàn)場管理的時候，通過對材料的妥善管控，可以防止材料嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象。比方說，在運用棒材計數(shù)系統(tǒng)計算施工現(xiàn)場材料的時候，利用便攜的棒材技術(shù)裝置，拍攝鋼筋等棒材面影像，這樣就可以精準(zhǔn)地計算處進(jìn)場棒材的數(shù)量，然后加快計算的速度。管理人員要保管好施工圖片和驗收材料，然后監(jiān)控材料驗收工作的進(jìn)行，保障材料管理的高效和有效性。

2.4施工現(xiàn)場安全的智慧化管控

大數(shù)據(jù)背景下建筑工程施工現(xiàn)場的管理需要做好安全管理和調(diào)控工作，這個時候務(wù)必追蹤施工過程中隱患足跡，進(jìn)一步解決施工中的安全問題，然后實行有效的安全管理工作，做好施工人員的安全保障工作。以往建筑工程企業(yè)在安全管理的時候會使用檢查法、經(jīng)驗法，這些方法處理信息存在較大缺陷，例如，信息紛雜、問題跟蹤不及時等，安全管理人員要耗費較多時間來整理資料，所以通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來管理施工地，然后建立與之相適應(yīng)的安全防護(hù)體系，然后就可以全面地管控施工現(xiàn)場，并且發(fā)揮監(jiān)控和調(diào)配作用，確保整個施工現(xiàn)場管理工作的安全。因為建筑施工現(xiàn)場中安全隱患較多，它們將會影響建筑工程的建設(shè)效果與質(zhì)量，故建筑工程企業(yè)要多使用各種現(xiàn)代高新技術(shù)，做好安全隱患的分析工作，并且編制好處理方案。確保建筑施工地的指揮管理更加智能化，也可以貫徹好相關(guān)的施工與綜合管理要求。

3結(jié)束語

建筑工程企業(yè)處于大數(shù)據(jù)時代背景下，要更好地實現(xiàn)施工現(xiàn)場的智慧化管理，工程企業(yè)要不斷地完善管理工作，并且使用多樣的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，全面監(jiān)督和管控施工現(xiàn)場的進(jìn)展，進(jìn)而有效地提升施工現(xiàn)場的管理效率。當(dāng)下，建筑施工項目的智慧建造還是處在初級發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這個時候要把各種技術(shù)運用于施工現(xiàn)場的管理和調(diào)控中，然后對智慧系統(tǒng)加以優(yōu)化，發(fā)揮最好的管理效果。

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