摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資越來越大，因此建設(shè)工程造價(jià)管理在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中占據(jù)了重要地位。但是由于目前國(guó)內(nèi)工程造價(jià)市場(chǎng)存在一些問題和不足之處導(dǎo)致其不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要以及影響著整個(gè)行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地良性循環(huán)下去。本文首先分析了當(dāng)前建設(shè)工程中普遍出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出提高建設(shè)工程造價(jià)管理的相應(yīng)對(duì)策，以期推動(dòng)建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展和提高。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;造價(jià)管理;問題與對(duì)策

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)建設(shè)工程提出了更高要求。而建設(shè)工程的造價(jià)管理是整個(gè)工程的重點(diǎn)。當(dāng)下的建設(shè)工程隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而快速發(fā)展，這提高了建設(shè)工程的造價(jià)管理的難度，尤其是現(xiàn)有的工程造價(jià)體系，不能滿足建設(shè)工程的發(fā)展，還增加了建設(shè)工程施工的有效管理控制難度。在建設(shè)工程的管理的過程中，存在著一些常見的問題，如造價(jià)管理不到位、造價(jià)管理人員素質(zhì)不高等。建設(shè)工程和居民的生活息息相關(guān)，所以提高建設(shè)工程造價(jià)管理的有效性，完善建設(shè)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。

一、建設(shè)工程造價(jià)管理存在的問題

（一）缺乏科學(xué)化的造價(jià)管理

建設(shè)工程在造價(jià)管理過程中，缺乏科學(xué)化的管理，不能有效地節(jié)約資源，就目前整個(gè)建設(shè)工程來說，時(shí)常存在著預(yù)算不科學(xué)的現(xiàn)象，一些施工前期的預(yù)算管理很少重視，只重視施工過程中的預(yù)算，在施工過程中，施工人員收集的數(shù)據(jù)往往缺乏科學(xué)性和精準(zhǔn)性，從而導(dǎo)致建設(shè)工程造價(jià)管理困難，建設(shè)工程的預(yù)算出現(xiàn)一些問題。之所以建設(shè)工程的造價(jià)管理存在問題就在于摸不清楚建設(shè)工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)，也就是其工程管理的重點(diǎn)和根本遵循。建設(shè)工程造價(jià)管理和其他管理類型有著共同之處，但是也存在著其特殊性，其管理的共同之處在于要有科學(xué)管理制度和體系，特殊性在于建設(shè)工程這個(gè)行業(yè)的管理特殊性，要充分考慮到這個(gè)行業(yè)的人、事、地的特殊性，沒有完善的制度和機(jī)制，就不會(huì)形成科學(xué)的建設(shè)外裝飾工程施工，其施工工程必然是雜亂無章。抓住建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，建立完善體制機(jī)制，這樣可以讓建設(shè)工程造價(jià)管理的各種人員，認(rèn)清自己的站位，各司其職，形成有效地互動(dòng)機(jī)制，讓建設(shè)工程各部門之間形成合力，整體的功能大于部分之和，這樣可以有效提高施工的質(zhì)量和水平。

（二）施工成本的重視度不夠

目前，建設(shè)工程的施工成本對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接的影響。建設(shè)工程的造價(jià)管理是整個(gè)企業(yè)控制施工成本的基礎(chǔ)所在，完善的造價(jià)管理是整個(gè)企業(yè)保持經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。在客觀因素影響下，在進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理的過程中，由于相關(guān)的施工企業(yè)不重視工程施工的成本，在施工期間會(huì)存在著一些資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。并且建設(shè)工程造價(jià)管理的人力資源結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程造價(jià)的管理困難重重，所以建設(shè)工程造價(jià)出現(xiàn)了形式化的現(xiàn)象。

（三）造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

施工企業(yè)在建設(shè)工程的施工過程中進(jìn)行工程造價(jià)管理，其管理問題較為復(fù)雜，從而增加管理人員管理難度的因素也越來越多。不同的建設(shè)工程，受客觀因素的影響，對(duì)造價(jià)管理人員的能力、學(xué)歷要求都有不同，即使是在一個(gè)建設(shè)工程當(dāng)中，可能也需要不同類型的造價(jià)管理人員。建設(shè)工程的造價(jià)管理對(duì)管理人員的技術(shù)和分析問題的能力要求更高。一些造價(jià)管理人員在最初時(shí)，其能力要求已經(jīng)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，但隨著時(shí)間的推移和外界環(huán)境引起建設(shè)工程的變化，對(duì)造價(jià)管理人員的要求就出現(xiàn)了改變。就目前，我國(guó)的鋼造價(jià)管理人員的情況而言，大多數(shù)造價(jià)管理人員的綜合能力較差，取得高級(jí)造價(jià)管理人員資質(zhì)的人數(shù)較少，建設(shè)工程造價(jià)管理人員對(duì)于造價(jià)管理的具體流程和技術(shù)的要求都比較陌生，我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理人員大部分都沒有接受過良好的造價(jià)管理教育，他們?cè)趯I(yè)上的文化素養(yǎng)不高，對(duì)于造價(jià)管理理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)還不夠，在造價(jià)管理的進(jìn)行過程當(dāng)中往往會(huì)直接引發(fā)一些問題。一旦造價(jià)管理過程中出現(xiàn)了問題，會(huì)嚴(yán)重地影響整個(gè)工程施工的進(jìn)度，增加了施工費(fèi)用和成本，延長(zhǎng)了工期，所以要提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)。

二、提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平的措施

（一）科學(xué)規(guī)劃建設(shè)工程的造價(jià)管理

科學(xué)規(guī)劃建設(shè)工程的造價(jià)管理，計(jì)劃是進(jìn)行工作的前提，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)各方面的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，保證各方的工作能夠有序進(jìn)行，不因一方的失誤，而造成整個(gè)項(xiàng)目的停工。建設(shè)工程的造價(jià)管理，是整個(gè)建設(shè)工程非常重要的一環(huán)。如果建設(shè)工程的造價(jià)管理規(guī)劃不科學(xué)的話，不利于節(jié)約資源，還會(huì)增加施工的成本。所以，在整個(gè)建設(shè)工程的施工過程中，要把握好各方因素，對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行規(guī)劃，尤其是對(duì)施工前的建設(shè)工程的造價(jià)管理，要把握好每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，還要考慮好可能出現(xiàn)的情況，隨時(shí)做好彌補(bǔ)措施，最后確定整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度過程，把握好整體，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。

（二）增加對(duì)施工成本的重視

建設(shè)工程的施工成本影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且建設(shè)工程的造價(jià)管理是整個(gè)企業(yè)控制施工成本的基礎(chǔ)所在，完善的造價(jià)管理是整個(gè)企業(yè)保持經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。所以要增加對(duì)施工成本的重視，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。完善建設(shè)工程造價(jià)管理的體系，避免建設(shè)工程出現(xiàn)形式化的現(xiàn)象。在施工過程中，要格外注意施工成本，把握住這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是把握住了整個(gè)施工過程。并建立其完整的施工成本的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員由專業(yè)的人員來?yè)?dān)任，加強(qiáng)對(duì)于施工成本的市場(chǎng)調(diào)研，從而對(duì)施工成本有科學(xué)的了解。在做完施工成本的市場(chǎng)調(diào)研之后，嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行。

（三）提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

在一些建設(shè)工程施工中，尤其特別是在造價(jià)工程的管理過程中，其專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)非常重要。建設(shè)工程造價(jià)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)是整個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)重點(diǎn)，建設(shè)工程造價(jià)管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)也可以說是對(duì)建設(shè)工程管理水平的保證。所以施工單位要讀造價(jià)工程管理人員的綜合素質(zhì)和造價(jià)工程管理人才重視起來，一定要對(duì)造價(jià)工程管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)，制訂一套相關(guān)的管理制度，提高其造價(jià)管理信息化的水平，提高制度執(zhí)行效率。另外，制定了相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)了造價(jià)管理人員的自我創(chuàng)造和發(fā)展積極性，增強(qiáng)員工從事造價(jià)活動(dòng)的潛能，保證建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量和效率。

總結(jié)

綜上所述，建設(shè)工程的造價(jià)管理是建設(shè)工程的重點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)在建設(shè)工程在造價(jià)管理過程中存在的問題，要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)工程的造價(jià)管理，并增加對(duì)施工成本的重視，要不斷提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，最終推動(dòng)建設(shè)工程的造價(jià)管理的進(jìn)步。

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作者簡(jiǎn)介：

王鈺涵（1988.4-），女，漢族，籍貫重慶渝中，本科學(xué)歷，工程師，研究方向——工程造價(jià)