陳興

摘要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展，交通運(yùn)輸也在不斷優(yōu)化。我國(guó)高速公路和橋梁的覆蓋面積非常廣闊，有效地滿足了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的交往需要。在我國(guó)道路橋梁施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，影響了人們的出行安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，需要加強(qiáng)有效的管理，保證整體施工符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，打造高質(zhì)量的道路橋梁，有效滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高速公路;道路橋梁;施工監(jiān)理;重要性;措施

1標(biāo)準(zhǔn)化道路橋梁工程中監(jiān)理工作的重要性

1.1提升道橋工程項(xiàng)目的管理水平

在一般的道路橋梁建設(shè)工程中，監(jiān)理工作雖然存在都是質(zhì)量性不高、目的性不強(qiáng)，對(duì)于工程會(huì)產(chǎn)生一定的影響。監(jiān)理工作就是為了工程能夠有效地進(jìn)行和科學(xué)的施工而開(kāi)展的，如果目的性不強(qiáng)，也只是空有形式。在道路橋梁施工工程中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作，能夠提升監(jiān)管人員的工作責(zé)任心，最直接地反應(yīng)在施工質(zhì)量方面。標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作有著正規(guī)且科學(xué)的管理機(jī)制，對(duì)于工程的順利展開(kāi)有一定的作用。管理人員按照正確的管理辦法開(kāi)展工作，就可以從根本上提升整個(gè)道路橋梁工程的管理水平。

1.2促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展

很多企業(yè)之間進(jìn)行合作和商業(yè)交流的時(shí)候，會(huì)首先注意到對(duì)方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以及管理制度。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的真正內(nèi)涵體現(xiàn)在其內(nèi)部的管理機(jī)制和員工的狀態(tài)，而不僅僅是外在的規(guī)模形式。對(duì)于相關(guān)的道路橋梁工程企業(yè)來(lái)講，制定標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理機(jī)制并要求管理人員執(zhí)行，會(huì)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作能夠促進(jìn)管理人員對(duì)工程監(jiān)管有細(xì)化的管理要點(diǎn)，可以直接對(duì)施工人員的施工情況驗(yàn)收和檢驗(yàn)，這對(duì)企業(yè)帶來(lái)的是內(nèi)部發(fā)展的良好性。

2存在的問(wèn)題分析

2.1管理粗放

當(dāng)前，道橋工程在施工時(shí)，諸多工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作都存在管理粗放 等缺陷。根據(jù)實(shí)際管理分析可知，部分施工現(xiàn)場(chǎng)有管理制度不夠完善、人員流動(dòng)性大、沒(méi)有嚴(yán)格遵循其制度準(zhǔn)則等問(wèn)題，所以制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)只是空談，未遵守規(guī)定的人員居多，并未做好管控施工流程。部分監(jiān)理企業(yè)的 管理制度相對(duì)比較完善，可在現(xiàn)場(chǎng)施工中管理模式與管理方法卻未能很好地實(shí)現(xiàn)，且監(jiān)理負(fù)責(zé)人與監(jiān)理職員素養(yǎng)存在很大差異，還存在職責(zé)分工模 糊、責(zé)任感不強(qiáng)，都將嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的正常進(jìn)展。

2.2標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不足

當(dāng)前，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理已經(jīng)應(yīng)用于道橋工程項(xiàng)目，但是在實(shí)際工程執(zhí)行過(guò) 程并不徹底，即使相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)表述清楚詳細(xì)，但是施工時(shí)卻仍受重視，只是將標(biāo)準(zhǔn)放置一旁，使得執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)這二者脫節(jié);或者將經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于施工并 實(shí)行人治，而不是將標(biāo)準(zhǔn)施行法制應(yīng)用其中。這些現(xiàn)象發(fā)生的原因歸根結(jié)底都是標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不足，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作不能徹底落實(shí)，企業(yè)和相關(guān)人員 對(duì)其重要性沒(méi)有足夠的重視，認(rèn)為這項(xiàng)工作可有可無(wú)，是一項(xiàng)形式化的工 作，甚至?xí)?duì)工作形成束縛，進(jìn)而忽視標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2.3標(biāo)準(zhǔn)適用性問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)適用性問(wèn)題強(qiáng)調(diào)了在監(jiān)理工作制定相應(yīng)的管理制度的時(shí)候，要符 合相應(yīng)的施工工程。一些企業(yè)在制定管理措施的時(shí)候，大多是既定的標(biāo)準(zhǔn)， 這也就意味著在不同的工程管理中所使用的監(jiān)理制度是一樣的。不同的工程有不同的工程要求，而運(yùn)用不太符合的制度管理就會(huì)顯得格格不人。在 道路橋梁工程中，由于地形地勢(shì)的影響，建設(shè)的要求、施工技術(shù)、施工效 果都會(huì)不盡相同。企業(yè)應(yīng)該注意建立制度中一些要點(diǎn)的及時(shí)更新。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)該對(duì)于技術(shù)性的產(chǎn)品有較強(qiáng)的敏感性，從而 根據(jù)實(shí)際要求對(duì)道路橋梁的施工提出有效的監(jiān)理要求。

2.4監(jiān)理工作問(wèn)題

在監(jiān)理工作上，管理人員應(yīng)該有一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鞒钟袩崆楹头e極性。在道路橋梁建設(shè)工程中，管理人員首先要對(duì)建立制度 有一定的了解，保證能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)相關(guān)工作。監(jiān)理工作看似 輕松，實(shí)際上對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)度的推動(dòng)有較大的影響。由于監(jiān)理工作是對(duì) 施工過(guò)程和施工結(jié)果的驗(yàn)收，如果滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，才可以進(jìn)行下一步的工作開(kāi)展，這也是監(jiān)理工作的意義所在。監(jiān)理人員是對(duì)施工人員進(jìn)行 監(jiān)督，從某種意義上來(lái)講，監(jiān)理工作人員也需要有管理人員展開(kāi)監(jiān)督工作，對(duì)于道路橋梁施工工作有雙保障。

3標(biāo)準(zhǔn)化道路橋梁施工監(jiān)理的有效措施

3.1健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系

要進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，有效加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工的監(jiān)管力 度。相關(guān)單位必須對(duì)此引起高度重視，對(duì)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行一定的 變革，有效適應(yīng)現(xiàn)代道路橋梁建設(shè)的需求。主要分為三個(gè)層次來(lái)加強(qiáng)控制： 政府部門(mén)要做好自身的工作，加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工的監(jiān)管;相關(guān)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)也要做好自身的工作，確保道路橋梁的質(zhì)量;施工單位自身也要做好檢查，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。只有各個(gè)單位共同做好管理工作，加強(qiáng)對(duì)整體施工的控制，才能進(jìn)一步保證施工的效果。

3.2資料歸檔工作規(guī)范化

工程監(jiān)理工作開(kāi)展的時(shí)候，是擁有充足的依據(jù)和支撐的。從數(shù)據(jù)的全面挖掘和整合出發(fā)，要對(duì)施工的工程進(jìn)行科學(xué)分析，讓數(shù)據(jù)得到合理運(yùn)用。 相關(guān)工作人員明確自身工作職責(zé)，以不同主體所展現(xiàn)出的建設(shè)工程作用為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行合理的調(diào)整。不同工作環(huán)節(jié)都獲得專(zhuān)業(yè)人員控制和監(jiān)督。處于方案制定的前期階段，管理人員從全面和深人角度上對(duì)文件設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)和要求進(jìn)行重點(diǎn)把握。不定期地深人到施工現(xiàn)場(chǎng)匯總，對(duì)不同工程路段的工程開(kāi)展情況進(jìn)行掌控。結(jié)合工程具體開(kāi)展，對(duì)方案計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并和設(shè)計(jì) 工作人員進(jìn)行商量溝通。這其中，值得監(jiān)理人員注意的是，不管是工程的前 期規(guī)劃，還是設(shè)計(jì)的建造方案、現(xiàn)場(chǎng)的收集、測(cè)量數(shù)據(jù)等信息，管理人員都要參與全面性的分析和記錄，并對(duì)其數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)整理和保管。

3.3規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序

施工監(jiān)理涉及道路橋梁建設(shè)的各個(gè)方面，所以要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計(jì)變更 程序，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)審批程序進(jìn)行調(diào)整， 以更好地適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在施工之前，要對(duì)整體的施工環(huán)境等各 方面要求進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，保證能夠有效地節(jié)約成本，提高道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量，更好地實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，同時(shí)還要保證整體施工的進(jìn)度。只有在設(shè)計(jì)上做好布置和安排，才能保證后期施工更加高效，各種施工方案和程序也能更加合理。

3.4保證監(jiān)理人員有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平

施工監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)對(duì)于整體監(jiān)理工作的開(kāi)展有重要的影響，相關(guān)施工單位必須選擇專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的人員參與監(jiān)理工作，要對(duì)道路橋梁施工和我國(guó)整體高速公路橋梁建設(shè)環(huán)境有一定的理解，只有這樣才能 做好全面的監(jiān)理和控制工作。相關(guān)監(jiān)理人員必須有足夠的技術(shù)證明，要對(duì) 道路橋梁施工整體的流程和各個(gè)環(huán)節(jié)有所了解，能夠有效地運(yùn)用和識(shí)別道 路橋梁施工中的各種機(jī)械設(shè)備和數(shù)據(jù)，這樣才能更好地匹配崗位的要求。 相關(guān)施工單位和部門(mén)也要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)監(jiān)理人員開(kāi)展有效的培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化他們的業(yè)務(wù)能力和工作素養(yǎng)。同時(shí)，還要定期開(kāi)展相關(guān)考核工作， 對(duì)他們各方面的能力進(jìn)行有效的鞏固。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，道路橋梁工程建設(shè)之中，會(huì)對(duì)人們的生活和工作產(chǎn)生影響。 要讓交通系統(tǒng)更加健全，道路橋梁工程建設(shè)工作開(kāi)展的時(shí)候，要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員發(fā)揮出自身的作用和價(jià)值，能夠明確監(jiān)理責(zé)任和具 體工作環(huán)節(jié)。在提升監(jiān)理工作專(zhuān)業(yè)性的情況下，也能夠讓項(xiàng)目工程順利開(kāi) 展，工期不會(huì)受到影響。

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