朱安

摘要：項(xiàng)目管理創(chuàng)新有效提高了工程企業(yè)的管理效率，在激烈的市場競爭中占據(jù)了強(qiáng)勢地位，面對復(fù)雜的問題和更合理的解決方案，數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用使項(xiàng)目管理更加知識密集，而技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇，并利用大數(shù)據(jù)采集技術(shù)收集項(xiàng)目信息。通過計(jì)算和存儲(chǔ)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和構(gòu)造方法的有效應(yīng)用。大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的使用，使項(xiàng)目中使用的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，減少了對實(shí)際數(shù)據(jù)的依賴，大大提高了管理效率。數(shù)據(jù)計(jì)算將為未來工作流自動(dòng)化的決策和管理提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;工程項(xiàng)目管理;創(chuàng)新;研究

引言：項(xiàng)目管理創(chuàng)新可以有效提高施工企業(yè)的管理效率，在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，使施工企業(yè)對復(fù)雜問題有更合理的解決方案。隨著科技大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，為了給企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，管理層可以有效利用與建設(shè)相關(guān)的功能，大大提高管理效率，為未來的大數(shù)據(jù)決策提供更科學(xué)的依據(jù)和指導(dǎo)，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的自動(dòng)化。

一、大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代的海況數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的概述，是對各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新，但大數(shù)據(jù)的概念尚未達(dá)成一致。事實(shí)上，數(shù)據(jù)的收集和處理是在特定條件下使用不同的軟件工具進(jìn)行的。隨著數(shù)據(jù)的使用，新的數(shù)據(jù)處理模式增加了數(shù)據(jù)處理能力，促進(jìn)了數(shù)據(jù)的更廣泛發(fā)展大數(shù)據(jù)是一種范圍廣泛的數(shù)據(jù)，它可以迅速增加信息量和使用量[1]。

二、大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)

（一）數(shù)據(jù)容量大種類多

社會(huì)的快速發(fā)展、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、信息的流動(dòng)和大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生都是高科技時(shí)代科技發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)物。多媒體和短片的出現(xiàn)需要大量的數(shù)據(jù)，這為數(shù)據(jù)的增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷更新，顯示出爆炸性的增長[1]。在大數(shù)據(jù)的支持下，資源不僅通過微博等應(yīng)用進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，新的管控形式也對數(shù)據(jù)處理提出了新的要求（例如，與以往的數(shù)據(jù)處理相比，它包含了大量的數(shù)據(jù)、不同的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更新）。

（二）信息處理速度快

大數(shù)據(jù)對于當(dāng)前的企業(yè)管理非常重要，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)和社會(huì)化是重要的戰(zhàn)略資源，利用數(shù)據(jù)化可以與云處理分離。在靈活易用的基礎(chǔ)實(shí)施云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析和處理，通過有效地處理大量數(shù)據(jù)來處理大量數(shù)據(jù)，從而提供專業(yè)的技術(shù)支持。由于部分用戶需要使用，在下載數(shù)據(jù)的過程中，數(shù)據(jù)量大，信息采集迅速準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)處理的信息處理頻率高，獨(dú)特的計(jì)算方法，而且數(shù)據(jù)處理的信息處理速度大，結(jié)果更準(zhǔn)確[1]。

三、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）管理方式落后

在管理工作中，管理制度是基礎(chǔ)。但是，由于每個(gè)企業(yè)要求的管理制度不同，企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目管理工作時(shí)，必須根據(jù)項(xiàng)目和施工人員的實(shí)際情況對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和修改。目前，許多建筑行業(yè)企業(yè)在開發(fā)過程中只注重施工質(zhì)量和工作效率，而忽視了管理體系在項(xiàng)目管理中的重要性[2]。企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時(shí)，大多依靠管理者的主觀思想和多年的管理經(jīng)驗(yàn)來執(zhí)行具體的業(yè)務(wù)任務(wù)。管理者的主觀思維和管理經(jīng)驗(yàn)在一定程度上缺乏科學(xué)和法律依據(jù)。目前，很多企業(yè)都在做項(xiàng)目管理，但企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)的管理部門。簡單地部署特定的員工來填補(bǔ)這些職位，這些員工缺乏正規(guī)的管理知識和理論培訓(xùn)。而且，管理制度的相關(guān)內(nèi)容并不全面，與整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目存在許多缺失的環(huán)節(jié)[2]。

（二）材料管理疏忽

建筑材料管理向來容易被忽視，而建筑材料的質(zhì)量直接決定了一個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此，要注意對建材的管理，從建材的最初購買，到建材的保存和保養(yǎng)，再到使用過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，這些環(huán)節(jié)要分階段實(shí)施。目前，部分工程項(xiàng)目人員在物資管理上存在漏洞。部分建筑材料在保存過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響后續(xù)施工的正常使用。此外，寬松的監(jiān)管可以減少建筑材料的數(shù)量。上述情況直接關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，應(yīng)有針對性地加以解決[2]。

（三）從業(yè)人員素質(zhì)低

相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)不高，也是建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)中建設(shè)項(xiàng)目管理面臨的一大問題。在建筑工程行業(yè)，一線建設(shè)者工作非常辛苦，需要很強(qiáng)的耐力和承受力。對于一線施工人員，企業(yè)更關(guān)注的是健身是否達(dá)標(biāo)。因此，它不需要自己的專業(yè)資格和學(xué)歷背景，有的員工加入企業(yè)后只接受簡單的理論和操作培訓(xùn)，直接操作。有的企業(yè)由于缺乏對員工的事先培訓(xùn)，派遣有經(jīng)驗(yàn)的施工人員教新施工人員如何操作，直接從事正式施工[2]。企業(yè)的疏忽態(tài)度導(dǎo)致相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，后續(xù)施工工作中面臨的技術(shù)問題一開始無法自行解決，這些都是需要面臨的問題。

四、大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新措施

（一）施工人員要有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)技術(shù)能力

由于工作量大，系統(tǒng)復(fù)雜，施工人員執(zhí)行的數(shù)據(jù)量大，要求嚴(yán)格，目前項(xiàng)目需要大量的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。培訓(xùn)和建設(shè)者使用大數(shù)據(jù)的能力對整個(gè)項(xiàng)目非常重要。建設(shè)者是整個(gè)工程的主要推動(dòng)力，在建造這座重要的建筑之前，建設(shè)者必須仔細(xì)研究圖紙[3]。他們有建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能夠更準(zhǔn)確地完成任務(wù)，對大數(shù)據(jù)編譯器的功能要求非常高。這樣，建筑工人可以更容易、更快地解決問題，使用更先進(jìn)的信息技術(shù)并且對建筑工人有很大的好處。

（二）大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的創(chuàng)新

使用大數(shù)據(jù)可以更好地控制投資成本，提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更好的項(xiàng)目管理目標(biāo)。大型數(shù)據(jù)倉庫中有很多具有代表性的數(shù)據(jù)，可以通過數(shù)據(jù)庫自動(dòng)從數(shù)據(jù)中提取出來作為具體施工業(yè)務(wù)的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，很好地掌握項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，梳理項(xiàng)目活動(dòng)的規(guī)律，控制項(xiàng)目管理中的類似情況和大數(shù)據(jù)的價(jià)值，充分體現(xiàn)展示和新流程，通過對項(xiàng)目重點(diǎn)問題的分析，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，防止新項(xiàng)目的浪費(fèi)[3]。

（三）全面數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)背景下，將綜合數(shù)據(jù)采集應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中，需要應(yīng)用各種現(xiàn)代技術(shù)手段，如無人機(jī)技術(shù)、AR、BIM、VR等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，以提供更穩(wěn)定的支持。為確保大數(shù)據(jù)處理技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的作用，項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)對數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用的研究。在大數(shù)據(jù)背景下，工程數(shù)據(jù)信息在數(shù)量、來源和類型上比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜和有效。此時(shí)，建筑項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)包括非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)格式，需要項(xiàng)目經(jīng)理處理各種復(fù)雜渠道、多樣性和可變性數(shù)據(jù)，處理大規(guī)模數(shù)據(jù)，去除無效數(shù)據(jù)，對有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，總結(jié)事物變化規(guī)律，總結(jié)獨(dú)特意義，為管理者在管理實(shí)踐中提供數(shù)據(jù)參考和相關(guān)基礎(chǔ)[4]。

（四）完善數(shù)據(jù)處理方法

對于項(xiàng)目管理的任務(wù)，需要不時(shí)收集和處理大量數(shù)據(jù)。在信息采集和處理操作中采用傳統(tǒng)的采集和處理方法，不僅給相關(guān)人員帶來了巨大的工作量，而且不能保證整體的操作質(zhì)量。由于建筑行業(yè)競爭激烈，市場競爭給各大建筑企業(yè)帶來了更高的要求和挑戰(zhàn)。在工作過程中，必須引入主流的信息處理技術(shù)，相關(guān)人員必須充分采用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念，執(zhí)行數(shù)據(jù)處理等工作流程中的管理任務(wù)。利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)解決數(shù)據(jù)采集和處理問題，不斷創(chuàng)新和推進(jìn)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)在使用過程中存在的問題[4]。例如工程項(xiàng)目需要大量的員工，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理，需要收集和整理員工的個(gè)人信息。使用傳統(tǒng)方法收集和記錄信息時(shí)，工作量非常大。但是，如果采用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)處理信息技術(shù)進(jìn)行處理，則可以高效完成相關(guān)任務(wù)。因此，只有充分利用現(xiàn)代流行的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，才能有效提高業(yè)務(wù)相關(guān)工作的效率，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語：

在建筑業(yè)不斷發(fā)展的背景下，工程項(xiàng)目的管理要?jiǎng)?chuàng)造性地結(jié)合實(shí)際，探索與發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營模式。大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了更多機(jī)會(huì)，同時(shí)也擴(kuò)大了行業(yè)競爭力，資源競爭越來越激烈。因此，管理者需要在多方面保持協(xié)調(diào)，依靠自身的專業(yè)知識，將大數(shù)據(jù)與工程項(xiàng)目管理無縫對接，讓大數(shù)據(jù)盡可能有效地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全面創(chuàng)新。

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