韓靜
隨著大數(shù)據(jù)和高新技術(shù)的飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效性越來越高,其對(duì)公司管理的影響越來越突出。正確對(duì)待財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系,無論是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)學(xué)科的自我建設(shè),還是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效果,都具有重要意義。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容是業(yè)務(wù)運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)思想體系都在消化和吸收相關(guān)學(xué)科理論和方法,不斷完善彼此之間的親密關(guān)系,彼此依賴,相輔相成,相互滲透,但也存在一定差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是為項(xiàng)目提供服務(wù)并改善公司的內(nèi)部控制管理。兩者不僅有相似之處,也有不同之處。本文簡(jiǎn)要闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念,轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)以及如何處理它們之間的關(guān)系。使管理會(huì)計(jì)成為保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部工作質(zhì)量,促進(jìn)公司獲得更快更強(qiáng)的發(fā)展。
一、引言
我國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)階段以來,社會(huì)發(fā)展具有巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)。保險(xiǎn)企業(yè)要把握大數(shù)據(jù)發(fā)展的突破口,加快自身會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的合理轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理義務(wù),提高管理的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。因此,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的緊密結(jié)合對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展具有關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念
會(huì)計(jì)工作的總體目標(biāo)是監(jiān)督和計(jì)算用于開展企業(yè)活動(dòng)的綜合系統(tǒng),并為投資者、借款人和政府部門提供與外界和保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)益,以確定保險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以發(fā)展經(jīng)濟(jì)信息為目標(biāo),開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),主要的表達(dá)形式是財(cái)務(wù)報(bào)表。
根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)范,會(huì)計(jì)致力于改善保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部管理,做好保險(xiǎn)企業(yè)儲(chǔ)備。它基于財(cái)務(wù)報(bào)告的制作、決議和應(yīng)用,以及其對(duì)利潤(rùn)分配、戰(zhàn)略決策、總體規(guī)劃、控制和操縱的分析,以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。會(huì)計(jì)是當(dāng)今保險(xiǎn)企業(yè)管理不可或缺的一部分。它解決與會(huì)計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說,會(huì)計(jì)組織公司的會(huì)計(jì)活動(dòng),它解決了會(huì)計(jì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理。這種財(cái)務(wù)的管理工作著眼于保險(xiǎn)企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是保險(xiǎn)企業(yè)管理的核心。對(duì)公司資產(chǎn)的管理實(shí)行綜合管理,以實(shí)用價(jià)值表象為基礎(chǔ),滲透公司所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。公司資產(chǎn)的股權(quán)融資、運(yùn)用和分配均與會(huì)計(jì)相關(guān);制造、經(jīng)營(yíng)、采購、市場(chǎng)銷售、調(diào)整和儲(chǔ)存都離不開會(huì)計(jì)的反映和操作。對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的評(píng)價(jià)和審計(jì)也是保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理的中樞。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)會(huì)人員面臨的新挑戰(zhàn)
(一)會(huì)計(jì)服務(wù)職能向管理職能的轉(zhuǎn)化對(duì)財(cái)會(huì)人員管理能力提出新挑戰(zhàn)
隨著電子信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用和快速發(fā)展,會(huì)計(jì)和審計(jì)職責(zé)將得到靈活運(yùn)用,財(cái)務(wù)信息將從后臺(tái)來到前臺(tái),從源頭參與戰(zhàn)略決策,實(shí)施實(shí)時(shí)控制和開展經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容,整個(gè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)將成為一個(gè)全面的傳輸和管理整個(gè)過程的系統(tǒng)。客觀性而言,會(huì)計(jì)人員不僅必須具有進(jìn)行細(xì)致工作的能力,而且還必須具有一定的戰(zhàn)略決策能力。
(二)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的創(chuàng)新對(duì)財(cái)會(huì)人員的傳統(tǒng)觀念提出新挑戰(zhàn)
首先,在會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)下,公司的邊界越來越模糊?!熬W(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司”“保險(xiǎn)企業(yè)”等不僅使會(huì)計(jì)空間成為傳統(tǒng)行為主體下的實(shí)體保險(xiǎn)企業(yè),而且會(huì)計(jì)主體也將與網(wǎng)站空間相匹配;其次,無法建立長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)假設(shè)。長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)假設(shè)是指公司或會(huì)計(jì)實(shí)體的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)將無休止地進(jìn)行。換句話說,在可預(yù)見的將來,公司將不會(huì)傾向于破產(chǎn)和清算。但是在現(xiàn)代,對(duì)于像“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司”這樣的臨時(shí)機(jī)構(gòu),顯然沒有建立長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)假設(shè)。第三,會(huì)計(jì)分期付款假設(shè)正逐漸失去其最初的實(shí)際意義。會(huì)計(jì)分期假設(shè)是指可以將公司的連續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)分成多個(gè)較短的階段的假設(shè),在此基礎(chǔ)上清算科目并設(shè)置表格,然后立即獲得有關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)年度的劃分是為了更好地正確衡量損益,并在一段時(shí)間內(nèi)向投資者和債務(wù)人反映公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以便信息使用者可以依據(jù)會(huì)計(jì)信息來做出及時(shí)的管理決策。
(三)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的不斷拓展對(duì)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)范圍提出新挑戰(zhàn)
現(xiàn)代會(huì)計(jì)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,從解決傳統(tǒng)金融信息產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到可以解決不確定性的多維經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)業(yè)。在時(shí)間級(jí)別上,以前的結(jié)轉(zhuǎn),當(dāng)前的處理和將來的預(yù)測(cè)分析將得到進(jìn)一步改善。在計(jì)量驗(yàn)證方面,以配額為主導(dǎo)的單一測(cè)量正在朝著多樣化地測(cè)量發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,反映公司人力資源管理成本和使用價(jià)值的人力資源管理會(huì)計(jì)已成為不可或缺的部分。無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)、專利會(huì)計(jì)、科研與開發(fā)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)、國(guó)際會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)和發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)計(jì)將在會(huì)計(jì)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)。
(四)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的國(guó)際化對(duì)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)層面提出新挑戰(zhàn)
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)以及電子商務(wù)、地球村的發(fā)展,許多公司將成為全球鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),并且公司的許多業(yè)務(wù)流程將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,例如網(wǎng)絡(luò)交易和在線清算等業(yè)務(wù)流程,因此會(huì)計(jì)現(xiàn)代化問題也是大勢(shì)所趨。中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)要參與經(jīng)濟(jì)全球化,就需要對(duì)傳統(tǒng)的交易方式和會(huì)計(jì)方式進(jìn)行改革與創(chuàng)新。例如掌握符合國(guó)家保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)的電子設(shè)備交易方法,并將會(huì)計(jì)工作集成到技術(shù)中,最終完成會(huì)計(jì)現(xiàn)代化發(fā)展。
四、“大數(shù)據(jù)”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合利于保險(xiǎn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力
在保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程中,要根據(jù)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容完善會(huì)計(jì)管理計(jì)劃,準(zhǔn)確把握公司資產(chǎn)收支的信息。但是,很多保險(xiǎn)企業(yè)一直覺得會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是相同的。沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性。在編制現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)會(huì)存在許多困,無法準(zhǔn)確把握銷售市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來。
因此,保險(xiǎn)企業(yè)必須將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,提高應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的能力,使會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在業(yè)務(wù)流程運(yùn)作的過程中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而開發(fā)智能化管理系統(tǒng)改進(jìn)保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì),強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略決策。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合利于降低經(jīng)營(yíng)成本
由于保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理屬于不同的會(huì)計(jì)分析課程,很多保險(xiǎn)企業(yè)下意識(shí)地將兩者分開,建立兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門,這也會(huì)大大增加保險(xiǎn)企業(yè)管理的成本。因此,保險(xiǎn)企業(yè)可以合理地將會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)彼此之間的共性,減少不必要的財(cái)產(chǎn)支出,完善財(cái)務(wù)報(bào)告的收集和管理計(jì)劃,充分利用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理為保險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,迅速推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)的全面發(fā)展。