王倩

摘 要 伴隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力行業(yè)也獲得了較為迅速的發(fā)展，而在當(dāng)前的電力工程施工過程中，依然存在著非常多的安全隱患。目前電力工程項目數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大。真正了解電力工程就能夠明白電力工程與建設(shè)工程有直接的聯(lián)系。為了有效保障我國電力工程的整體質(zhì)量，本文將對電力工程安全管理現(xiàn)狀展開詳細的分析，并提出了一系列的安全管理方法。

關(guān)鍵詞 電力工程 安全施工 技術(shù)管控

中圖分類號：TU714;TM7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2021）07-0040-02

1 強化電力工程施工安全管理的重要性

安全管理是電力工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，如果安全管理工作出現(xiàn)問題，輕則影響施工正常進度，重則會導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故，嚴重影響電力工程的順暢進行。因此，施工單位要把施工安全管理工作放到首要位置。首先，要強化安全管理意識，建立健全企業(yè)施工安全管理制度和運行機制，施行質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實到各個班組，落實到個人;其次，針對施工重點和難點，建立安全預(yù)防機制，從根本上消除安全隱患;最后，要建立施工安全動態(tài)化和專業(yè)化管理機制，不斷完善安全管理運行機制，提高施工人員安全意識，為保障施工高效進行提供基本保障[1]。

2 電力工程的特點

建設(shè)工程有諸多分支，而電力工程就是諸多分支中的一個。建設(shè)工程所指的是一個非常大的概念。我們?nèi)粘ＫM行的道橋建設(shè)以及市政建設(shè)都是建設(shè)工程的分支，在一定程度上可以說電力工程和市政工程建筑工程在同一層面上。電力工程和建筑工程存在相同點。在進行建筑工程施工中需要開展諸多環(huán)節(jié)，日常受客觀天氣的影響生產(chǎn)周期較長。電力工程也會受到自然環(huán)境的影響，有著較長的生產(chǎn)周期。不過電力工程所開展的每一個項目內(nèi)容接近，表面結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部布局形式基本相同。不過各區(qū)域電力用戶數(shù)量不同，電力工程建設(shè)力度也會存在根本性差異，除此以外電力工程運行管理方式也會存在一定的不同。在先進技術(shù)未出現(xiàn)以前，電力工程往往依賴于人工作業(yè)，實際操作人員的需求量較大?，F(xiàn)如今的電力工程依賴機械，機械施工下工作效率有所提升。傳統(tǒng)人工作業(yè)下電力事故頻發(fā)，如今應(yīng)用機械事故發(fā)生率雖然有所降低但實際矛盾仍然存在，這是因為電力工程本身特性所致。再者是因為地區(qū)電力工程建設(shè)早已完成，然而地區(qū)處于不斷發(fā)展中。在時間的推移下地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展成為經(jīng)濟綜合體。所處地區(qū)企業(yè)規(guī)模越來越大，地區(qū)經(jīng)濟實力增強，其吸引越來越多的企業(yè)前來建設(shè)發(fā)展。而地區(qū)的用電功能與需求則會變化。地區(qū)用電量持續(xù)增加，電力工程承載力有限，很有可能會發(fā)生安全事故[2]。

3 電力工程項目安全管理現(xiàn)狀

3.1 制度完善性不足

目前來看，在電力工程建設(shè)的過程中，相關(guān)的管理人員在安全防范知識上還有一定的確切，同時在管理的過程中對于細節(jié)把握不足，沒有針對安全管理制度的相關(guān)條例進行詳細的說明。相關(guān)的管理指令往往通過口頭傳達，導(dǎo)致整個管理過程規(guī)范性不足，同時也沒有建立一套行之有效的安全管理機制，導(dǎo)致安全管理工作系統(tǒng)性不強，對于相關(guān)安全管理措施的落實造成了很大的阻礙。

3.2 施工安全管理意識相對薄弱

在電力工程施工中，需要加強對安全管理工作的重視，不斷提升管理水平，從而保證電力工程施工效率。但是，在很多電力工程中，由于施工安全管理意識相對薄弱，導(dǎo)致很多人員對施工安全管理工作不夠重視，進而引發(fā)了一些問題，甚至為電力工程施工現(xiàn)場帶來了安全隱患問題，不利于電力工程建設(shè)安全和質(zhì)量的提升。同時，在電力工程中，部分企業(yè)將施工進度和施工成本放在首位，忽視了施工安全管理的重要性，也在一定程度上影響了施工安全管理的有序進行。

3.3 缺乏完善的管理措施

在當(dāng)前電力工程開展的過程中，專業(yè)的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放，同時由于工程設(shè)施建設(shè)比較復(fù)雜，應(yīng)用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關(guān)管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導(dǎo)致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，阻礙施工理念的應(yīng)用。此外，當(dāng)前的電力管理處于發(fā)展完善階段，沒有形成針對性、科學(xué)性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導(dǎo)致其在實際發(fā)展過程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機制，過分追求經(jīng)濟效益，沒有落實安全施工。其次，現(xiàn)在發(fā)展的過程中，所使用的專業(yè)技術(shù)人員比較少，沒有去遵循電力的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業(yè)的指導(dǎo)，這就導(dǎo)致管理目標(biāo)很難實現(xiàn)，同時也會出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，難以有效確保監(jiān)督管理機制的落實。若是企業(yè)違反規(guī)定，也會阻礙企業(yè)進一步開展施工管理。

3.4 安全管理責(zé)任不明確

據(jù)相關(guān)資料顯示，許多電力施工企業(yè)在實際施工過程中并未按照電力工程管理要求建立安全管理責(zé)任體系，使得管理人員不能明確自身責(zé)任范圍，難以有效約束管理人員的自身行為。而往往電力工程出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題時，不能很快確定事故責(zé)任人，無法保障工程質(zhì)量管理水平得到有效落實。另外，由于某些電力工程安全管理責(zé)任體系不清晰，日常安全管理要求落實不到位，造成因為技術(shù)管控不到位而導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4 電力工程安全管理方法分析

4.1 完善安全管理機制

由于電力工程往往具有較長的施工周期，同時施工的過程較為復(fù)雜，因此在進行安全管理的過程中，需要建立一套完整的安全管理機制，推動安全管理工作的有效實施。相關(guān)的安全管理機制，需要將事故的預(yù)防以及事故發(fā)生后的處置工作落實到個人，明確各個崗位以及施工人員的責(zé)任，確保相關(guān)的安全管理措施在施工的過程中，一旦發(fā)生安全事故，能夠按照所建立管理機制的防范措施進行及時處理，有效降低事故所造成的損失，同時，相關(guān)安全管理機制的建立，也有利于對施工人員的行為進行約束。在以往的電力工程安全管理工作上，對施工人員的管理教育籠統(tǒng)，在發(fā)生事故后，相關(guān)的事故責(zé)任由承包商直接負責(zé)，這就導(dǎo)致了部分施工人員存在僥幸心理，同時在施工中養(yǎng)成了不良的習(xí)慣，因此需要加強安全管理機制的建設(shè)[3]。

4.2 強化施工現(xiàn)場的安全管理力度

電力工程施工規(guī)模大，需要大量的人員及設(shè)備，對施工現(xiàn)場安全管理提出了挑戰(zhàn)，因此加強施工現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要。首先，要依據(jù)施工方案和施工設(shè)計要求，對施工區(qū)域進行合理劃分，并建立各施工區(qū)域的安全管理目標(biāo)，把安全管理落實到個人;同時，根據(jù)施工流程中易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)，制訂有針對性的安全管理預(yù)防方案，并建立相應(yīng)的安全監(jiān)察制度，確保施工高效、順暢地進行。其次，需要加強對施工現(xiàn)場設(shè)備及設(shè)施等的管理，保證所有使用到的施工設(shè)備及設(shè)施質(zhì)量及安全性能都是符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的，從源頭上避免不合格的施工設(shè)備進入施工現(xiàn)場中，從而保證施工現(xiàn)場設(shè)備的安全。同時，在使用施工設(shè)備的時候，要求施工人員持證上崗，保證所有設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，并安排專業(yè)的設(shè)備管理人員對其進行監(jiān)督。此外，還要對施工設(shè)備設(shè)施進行定期的檢查和維護工作，及時修復(fù)后續(xù)使用中產(chǎn)生的問題，保障設(shè)備在電力工程施工當(dāng)中的良好使用狀態(tài)。

4.3 提高風(fēng)險意識

在施工開始之前，作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)對進入施工現(xiàn)場的所有人員展開安全教育，通過加強培訓(xùn)，最終采用考核的方式提高工作人員的安全風(fēng)險意識。與此同時，在推進安全考核的過程中，我們可以以書面的方式展開，并且將最終的考核結(jié)果放置于工作答案之中，只有經(jīng)過考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應(yīng)的資格證書。除此之外，由于施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)，一方面能夠反映出在施工推進的過程中，缺乏完備的監(jiān)督管理制度，另一方面也反映出工作負責(zé)人的綜合素質(zhì)較低，因此我們可以派遣一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督員到場管理。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，展開作業(yè)提高工作的安全性。其次作為現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)當(dāng)注重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有條理地辦理工作，通過規(guī)范現(xiàn)場的安全措施，從而及時制止工作人員存在的違章行為，提高現(xiàn)場的安全性。

4.4 加強崗位技能和安全教育培訓(xùn)

電力工程安全管理實施過程中，施工人員作為項目實施的主體，相關(guān)人員的個人安全意識將會直接影響工程施工質(zhì)量。首先，電力企業(yè)在為施工人員開展安全教育培訓(xùn)的同時，要結(jié)合工程施工實際，明確施工過程中的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識。另外，要注意培訓(xùn)的方式方法，可以通過現(xiàn)場實際操作，從細節(jié)著手講解施工過程中的違規(guī)操作帶來的質(zhì)量隱患，鞏固所學(xué)的理論知識。

5 結(jié)語

綜上所述，對于電力工程來說，其施工安全管理工作直接關(guān)系到了工程質(zhì)量和安全，也影響到了企業(yè)效益。因此，施工單位要不斷強化施工安全管理意識，提升施工安全管理水平，建立健全施工安全管理制度和監(jiān)督機制，把安全責(zé)任制層層落實，層層監(jiān)督，并建立有效的獎勵懲罰制度，定期開展安全施工培訓(xùn)，切實提升施工人員的安全生產(chǎn)意識，從根本上消除安全隱患，保障工程施工順暢進行。

參考文獻：

[1] 趙擁軍.電力工程安全管理方法分析研究[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2021，29（09）：175-176.

[2] 毛禹龍.電力工程安全管理方法與實踐[J].工程技術(shù)研究，2020，05（04）：162-163.

[3] 李博.芻議電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制方法[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2018（15）：147-148.