彭朋
摘要:“課程思政”大環(huán)境下,高職院校要將“立德樹人”作為學(xué)校教育教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),如何發(fā)揮高職油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)課程育人的功能仍處于積極探索的路上。本文以油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)專業(yè)加油站經(jīng)理預(yù)備班《加油站運(yùn)營管理》課程為例,探討如何將思政元素與專業(yè)知識(shí)有機(jī)統(tǒng)一,高效融合,為高職教師教學(xué)提供一定參考。
關(guān)鍵詞:課程思政;高職院校;油氣儲(chǔ)運(yùn);加油站
一、中石油企業(yè)文化
中石油企業(yè)精神:“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。愛國,就是為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;創(chuàng)業(yè),就是獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;求實(shí),就是講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神;奉獻(xiàn),就是胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以“綠色發(fā)展、 奉獻(xiàn)能源,為客戶成長增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”為價(jià)值追求【1】,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展,為保障國家能源安全、推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局、奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新勝利貢獻(xiàn)石油力量。
二、課程簡介
《加油站運(yùn)營管理》是油氣儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)專業(yè)加油站經(jīng)理預(yù)備班針對(duì)加油站操作員、計(jì)量員、站經(jīng)理等崗位所設(shè)立的一門核心課程,教學(xué)內(nèi)容涵蓋面廣,可操作性較強(qiáng)。通過本門課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)同中石油企業(yè)文化,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神;“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神;使學(xué)生掌握加油站工藝、組成等基礎(chǔ)知識(shí),能夠完成《加油站操作員》初級(jí)和中級(jí)的相關(guān)技能操作,如標(biāo)準(zhǔn)加油操作、日常巡檢、卸油操作等,培養(yǎng)學(xué)生大國工匠精神,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、分析和解決問題的能力。
三、“思政元素”的融合
加油站3.0時(shí)代,銷售人員應(yīng)該具備為客戶畫像的意識(shí),了解客戶最真實(shí)的需求,精準(zhǔn)營銷。明白新時(shí)期“服務(wù)是永恒的主題”,以客戶體驗(yàn)為中心,增強(qiáng)全方位服務(wù)意識(shí),達(dá)成良好的客戶體驗(yàn),不斷打造新的品牌增值點(diǎn)。
1. 技能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化
為了使學(xué)生能夠精益求精地完成在加油站操作員各項(xiàng)技能,例如:加油站標(biāo)準(zhǔn)加油“十三步曲”(圖1)、快速加油“六步曲”、自助加油引導(dǎo)服務(wù)操作、加油站卸油操作規(guī)程(圖2)等技能項(xiàng)目。本門課程主要依據(jù)《加油站操作員》中給出的各項(xiàng)技能項(xiàng)目考核評(píng)分表【2】(表1),并結(jié)合教學(xué)輔助資源包括網(wǎng)絡(luò)視頻(例如:加油員的一天)、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等,學(xué)生可在國家應(yīng)急演練實(shí)訓(xùn)基地——加油站場(chǎng)地完成各項(xiàng)技能的模擬訓(xùn)練。
2. 敢于創(chuàng)新
競爭形勢(shì)在變,業(yè)態(tài)模式在變,客戶需求在變,新時(shí)代的石油銷售人,不僅要“會(huì)”加油,更要“慧”加油,在授課過程中,貫穿加油站員工創(chuàng)新案例,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。例如:四川銷售陳小玲首創(chuàng)的“服務(wù)+”工作法寫入大學(xué)MBA教案;吉林延邊新豐加油站第一個(gè)推出 “咔咔”汽服項(xiàng)目,汽車服務(wù)走進(jìn)加油站;杭州文二西路加油站經(jīng)理曹慧,用互聯(lián)網(wǎng)思維服務(wù)客戶,成為中國石油“觸網(wǎng)第一站”;青海銷售尚麗群,本著“客戶需要的就是我們努力的方向”的理念,為過往貨車提供餐飲、住宿、洗浴、洗衣等全方位服務(wù),被譽(yù)為“客戶的貼心人”;2017年,山東銷售濟(jì)寧分公司常青路加油站立足“體驗(yàn)”破局,依靠三招實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。第一招:大循環(huán)導(dǎo)流法,營造加油新體驗(yàn),第二招:論語主題便利店,營造購物新體驗(yàn),第三招:共享自助洗車,營造生活新體驗(yàn)。通過跨界合作,探索加油站3.0建設(shè),以“場(chǎng)地?fù)Q合作”的方式引進(jìn)了共享洗車項(xiàng)目。
四、結(jié)語
課程思政建設(shè)的關(guān)鍵在教師,明確自身定位,勇敢承擔(dān)思政建設(shè)第一責(zé)任人的光榮職責(zé),不斷提升“育德能力”,要想達(dá)到立德樹人的效果,仍需在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織等方面不斷地研究、探索與實(shí)踐,努力肩負(fù)好“守好一段渠、種好責(zé)任田”的重任。
參考文獻(xiàn)
[1]中石油2020年度報(bào)告
[2]石油石化職業(yè)技能培訓(xùn)教程《加油站操作員》(上冊(cè))