周中進(jìn)
(中國(guó)建筑第二工程局有限公司
時(shí)代的發(fā)展帶動(dòng)周邊環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,橋梁建設(shè)也有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,由一個(gè)個(gè)小土橋轉(zhuǎn)變?yōu)榇笾谱?,融合了眾多的設(shè)計(jì)心血,結(jié)合了大量的現(xiàn)代化的信息技術(shù)。一座橋梁由橋跨結(jié)構(gòu)、支座系統(tǒng)、橋墩、橋臺(tái)、基礎(chǔ)、橋面鋪裝、排水防水系統(tǒng)、欄桿、伸縮縫和燈光照明等多部分構(gòu)成,其質(zhì)量自然也由各個(gè)部分的質(zhì)量決定。當(dāng)前,信息化技術(shù)已經(jīng)滲透我們生活的方方面面,也改變了我們的生產(chǎn)狀況,給萬(wàn)事萬(wàn)物注入了新鮮力量與勃勃生機(jī)。但是,作為一項(xiàng)傳統(tǒng)工程,橋梁施工的智能化水平依然不盡如人意,暴露出許多問(wèn)題。能否采取合適的手段予以改進(jìn),是決定其發(fā)展前景的重要因素。因此,基于網(wǎng)絡(luò)普及的環(huán)境,探討橋梁智能化施工控制系統(tǒng)是有意義的[1]。
智能化之于橋梁施工控制系統(tǒng)大有裨益,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文從施工前、施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工后三個(gè)階段入手,將打造智能化橋梁施工控制系統(tǒng)的必要性總結(jié)為三個(gè)方面。
1)確保施工前做到未雨綢繆
在智能化技術(shù)尚不發(fā)達(dá)的年代,只能依靠手動(dòng)繪畫圖紙、依靠經(jīng)驗(yàn)想象建成之后的樣子,而如今,現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)日益復(fù)雜,僅靠人工設(shè)想難以達(dá)到要求,智能化技術(shù)為圖紙可視化提供了支持,尤其是BIM技術(shù),將平面圖紙轉(zhuǎn)化為三維、可視化的模型。BIM工具具有多種可視化的模式,包括隱藏線、帶邊框著色、真實(shí)渲染等,在設(shè)計(jì)過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)“所見即所得”,借助其他各類軟件、各類信息工具,可以讓人們將線條式的構(gòu)件轉(zhuǎn)化為三維立體實(shí)物圖,展示在人們的面前(見圖1)。
圖1 在BIM支持下,施工方案可視化
2)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理
周期長(zhǎng)、任務(wù)重、事項(xiàng)多是橋梁工程的特征。為保證橋梁質(zhì)量,必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,保證施工階段的質(zhì)量。首先,傳統(tǒng)建筑工程模式因?yàn)樾畔㈡湐嗔?,?dǎo)致信息之間溝通不暢、傳遞障礙,而且很容易造成重復(fù)勞作,導(dǎo)致工程中變更不斷、返工普遍、延期交付和超出規(guī)劃預(yù)算的情況,智能化的施工場(chǎng)景促進(jìn)了信息的流轉(zhuǎn),密切了各個(gè)部門的聯(lián)系。其次,借助智能化技術(shù),可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,尤其是監(jiān)督施工工人有無(wú)按照設(shè)計(jì)圖紙的要求操作,操作過(guò)程中有無(wú)不合乎規(guī)定的做法,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)摸索可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,以及已經(jīng)造成的問(wèn)題,進(jìn)而及時(shí)采取防范措施。最后,橋梁的安全性是非常重要的,在施工過(guò)程中要做好橋梁質(zhì)量的管控。做好橋梁的安全既包括橋上車輛、行人的安全,也包括橋梁本身的安全。在2D工作模式下,難以實(shí)現(xiàn)虛擬施工,往往是憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦門等方式進(jìn)行施工決策,導(dǎo)致施工返工、物料浪費(fèi)、進(jìn)度拖沓等現(xiàn)象。而借助BIM,通過(guò)創(chuàng)建建筑設(shè)備模型、周轉(zhuǎn)材料模型等,進(jìn)行施工過(guò)程模擬,確定施工方案,進(jìn)行施工組織。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜構(gòu)造節(jié)點(diǎn)可視化,全方位呈現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造節(jié)點(diǎn),如復(fù)雜幕墻節(jié)點(diǎn)。人工智能可以直接將各種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái),然后進(jìn)行相應(yīng)處理,確保計(jì)算結(jié)果的精確性。
3)施工后不斷優(yōu)化,攀登質(zhì)量高峰
事實(shí)上,整個(gè)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的過(guò)程就是一個(gè)不斷優(yōu)化的過(guò)程,堅(jiān)持全面質(zhì)量管理這一理念對(duì)于持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)大有裨益。在信息技術(shù)的支持下,建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)背后隱藏了大量有價(jià)值的信息,透過(guò)這些數(shù)據(jù),可以更科學(xué)地評(píng)判當(dāng)前的狀況,指導(dǎo)接下來(lái)的工作,同時(shí),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集和整合,可以理出上一次項(xiàng)目施工過(guò)程中暴露出來(lái)的不足,進(jìn)而加以改善[2]。
打造網(wǎng)絡(luò)的橋梁智能化施工控制系統(tǒng)不可能一蹴而就,其核心不僅能使建筑數(shù)字化,而且能使建造過(guò)程數(shù)字化,并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理,便于利用信息系統(tǒng)進(jìn)行處理,從設(shè)計(jì)階段、施工階段到竣工階段,都是基于信息化控制系統(tǒng)展開的。要從思想與行為上切入,多角度思考,多途徑入手,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文認(rèn)為,可以采取以下措施。
1)加強(qiáng)對(duì)信息化管理高素質(zhì)人才的培養(yǎng)
員工的素質(zhì)與技能高低直接影響到橋梁智能化施工控制系統(tǒng)的打造,針對(duì)現(xiàn)階段工作隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較差,信息技術(shù)能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn),并吸引高素質(zhì)綜合人才的加入。一方面,在培訓(xùn)工作中,應(yīng)當(dāng)著重培訓(xùn)工作人員的思想素質(zhì)與綜合技能,要使其意識(shí)到智能化于橋梁施工控制系統(tǒng)的重要性,進(jìn)而激發(fā)工作熱情,發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性。另一方面,要大力吸引高素質(zhì)綜合人才,隨著時(shí)代的進(jìn)步,橋梁施工控制系統(tǒng)工作必然會(huì)向更高層次發(fā)展,需要新思想、新才能的注入,帶領(lǐng)橋梁施工行業(yè)走向信息化、高端化,加之橋梁施工控制系統(tǒng)專業(yè)性很強(qiáng),對(duì)工作人員的學(xué)歷、專業(yè)素質(zhì)的要求更高,因此,必須注重引入高端人才[3]。
2)提高協(xié)調(diào)性,促進(jìn)各方緊密合作
任何一項(xiàng)橋梁工程都是十分宏大的,需要多方參與并緊密配合。在信息技術(shù)尚未普及的年代,一旦工程遇上意外事故,就會(huì)容易導(dǎo)致項(xiàng)目延期,不能高效、快速解決,由此造成的成本十分高昂,并且,人員管理、技術(shù)管理、資金管理、材料設(shè)備管理等方面還會(huì)交叉進(jìn)行。因此,協(xié)調(diào)好各方的時(shí)間與任務(wù),促進(jìn)各方緊密合作是十分必要的。現(xiàn)代信息技術(shù)將各個(gè)參與主體緊密結(jié)合起來(lái),能夠使整個(gè)項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行,保證工作效率的提高和工作流程的正常進(jìn)行。
圖2 在BIM支持下,施工方案可視
3)樹立創(chuàng)新意識(shí),搭建信息化施工場(chǎng)景
一方面,橋梁施工項(xiàng)目依然是勞動(dòng)密集型工作,人員操作不僅造成了效率的低下,也造成了安全隱患。大型設(shè)備、高新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用能夠控制質(zhì)量、減少安全事故、加快進(jìn)度,能夠有效提升工作效率,減少各類施工事故。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面,各行各業(yè)都朝向信息化、智能化的方向發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與橋梁施工項(xiàng)目的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析處理,即使身處異地,也能夠在信息技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)即時(shí)溝通,打破設(shè)計(jì)部門、施工部門及其他有關(guān)部門之間的信息壁壘,促進(jìn)信息的流轉(zhuǎn)。
4)做好信息分類,建立信息系統(tǒng)
每一項(xiàng)橋梁工程都涉及眾多方面,不僅周期長(zhǎng),而且任務(wù)重,相比于其他行業(yè),橋梁工程的信息更加繁雜、更加分散,如若依賴人工處理,不僅效率低下,也容易出錯(cuò),因此,要借助信息技術(shù)做好信息分類,建立信息系統(tǒng),并保證信息流的暢通,從而密切各個(gè)部門之間的合作,避免造成一座座“數(shù)據(jù)孤島”。
總而言之,智能化已經(jīng)成為21世紀(jì)的代名詞,小到出行遠(yuǎn)行,大到航天生物;小到居家日常,大到教育科研,智能化已經(jīng)完完全全地滲透到我們的生活中。打造智能化的橋梁施工控制系統(tǒng)不僅符合時(shí)代潮流,更是不被時(shí)代拋棄的必要作為。希望本文能為打造智能化的橋梁施工控制系統(tǒng)提供一定的思路。