很多年輕朋友都在問(wèn)，創(chuàng)業(yè)從哪方面下手好？

創(chuàng)業(yè)沒(méi)那么“高大上”，它就是對(duì)就業(yè)模式的改變，對(duì)現(xiàn)有模式的改變。抓住一個(gè)自己特別喜歡做的、切合實(shí)際的小機(jī)會(huì)，從小做起就很好。當(dāng)然，一口吃不成胖子，創(chuàng)業(yè)大多也要?dú)v經(jīng)坎坷曲折，遭遇挫折失敗，才可能獲得成功，所以也要求創(chuàng)業(yè)者有自信心，有毅力，能堅(jiān)持。

別人的成功很難復(fù)制，但別人成功的經(jīng)驗(yàn)一定有可以借鑒的地方。這里有致富榜樣分享給創(chuàng)業(yè)者的兩條實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，不妨來(lái)看看。

如何在廠(chǎng)商心目中樹(shù)立良好的形象

創(chuàng)業(yè)者首先需要產(chǎn)品，自身沒(méi)有生產(chǎn)能力的話(huà)，就會(huì)去找廠(chǎng)商拿貨。跟任何一個(gè)廠(chǎng)商談判，重頭戲之一肯定是結(jié)賬時(shí)間。有家企業(yè)，每次談判完之后都會(huì)提一個(gè)小要求：比方說(shuō)，按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，是可以與廠(chǎng)商一個(gè)月結(jié)賬的，而企業(yè)代表會(huì)跟廠(chǎng)方說(shuō)，請(qǐng)多給我兩天時(shí)間，一個(gè)月加兩天。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)方接受多出的兩天時(shí)間還是比較容易的。

之后，企業(yè)還是按照一個(gè)月后付款給廠(chǎng)商，但在廠(chǎng)商看來(lái)，企業(yè)在沒(méi)到結(jié)賬日的時(shí)候就去結(jié)賬，也就是提前付款了。漸漸的廠(chǎng)商就會(huì)覺(jué)得，這個(gè)企業(yè)太好了，別人要么是三角債，要么恨不得賒賬，你卻提前付款。這樣企業(yè)就會(huì)形成良好的口碑，廠(chǎng)商會(huì)時(shí)不時(shí)在圈子里提及，說(shuō)這個(gè)公司特別可靠，總是提前就給付款，等于幫企業(yè)做了免費(fèi)廣告?！坝行庞谩本统闪诉@個(gè)企業(yè)的標(biāo)簽，并在業(yè)內(nèi)不斷地被傳播。

做生意，信用比什么都重要，這就給企業(yè)增加了豐厚的無(wú)形資產(chǎn)。

初期如何盈利

這是最近被問(wèn)得比較多的問(wèn)題。很多農(nóng)村出身的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)了淘寶店或者互聯(lián)網(wǎng)公司，但創(chuàng)業(yè)初期難盈利，不賺錢(qián)，不知道如何支持下去。

要承認(rèn)，這是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，畢竟畫(huà)餅再美，員工也是需要吃飯的。但不盈利跟盈利之間，是有一些竅門(mén)的，最核心的一點(diǎn)是要把商業(yè)模式建設(shè)好，駕馭時(shí)間、駕馭資本。

關(guān)于尋找投資，對(duì)從事電商的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，你的藍(lán)圖里、你的戰(zhàn)略里，關(guān)鍵的是要投資者認(rèn)同你的商業(yè)模式，這是第一點(diǎn)。你今天不能做到全國(guó)盈利，不能做到全品牌盈利，但是你一定要讓投資者知道你什么都不缺，只缺錢(qián)、只缺時(shí)間，這時(shí)就不擔(dān)心沒(méi)有人給你投資了。

此外，農(nóng)村淘寶離不開(kāi)農(nóng)民，也必須服務(wù)農(nóng)民。這里有兩條是最核心的。一條是讓農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出去，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式賣(mài)出去，而且是增值的賣(mài)，不是賤賣(mài)。第二個(gè)讓農(nóng)村的老百姓享受到互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，讓他們能像城里人一樣鼠標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)，或者有人幫他點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能買(mǎi)到全世界的東西，這兩個(gè)是核心。當(dāng)然，這兩個(gè)核心，里面還有更重要的核心，就是要讓我們的企業(yè)家、政府、創(chuàng)業(yè)者有互聯(lián)網(wǎng)思維，如果沒(méi)有，就一起來(lái)培養(yǎng)。

做電商需要有廣闊的客戶(hù)基礎(chǔ)，如果要發(fā)展農(nóng)村電商，建立互聯(lián)網(wǎng)思維是最核心的。創(chuàng)業(yè)者需要把小范圍的事考慮清楚，把局部的事情做好了，自然而然會(huì)找到自己最終的盈利模式。