摘要:本文首先分析了文化與創(chuàng)意的內(nèi)涵,而后對我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新模式進行了梳理,最后提出了相應的完善措施,以期為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展提供有建設性的參考。
關鍵詞:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新發(fā)展;現(xiàn)狀;措施
現(xiàn)今,在我國的經(jīng)濟發(fā)展中,文化產(chǎn)業(yè)日益成為其中的朝陽產(chǎn)業(yè),它是融合了文化與經(jīng)濟兩種要素。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有著較長的周期,較大的投資,不穩(wěn)定的投資回報等特點,因而我們需要對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新進行深入思考,進而使其在市場中更具競爭力。
一、文化與創(chuàng)意的相關內(nèi)涵
近年來,我國的文化市場在不斷的繁榮發(fā)展,各國在文化方面也展開了激烈的競爭,再加上大眾在文化需求方面也是日益增長,這些都讓我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快。盡管中國是四大文明古國之一,有著悠久的歷史,有著豐富多樣的文化資源,有著厚重的文化底蘊,然而事實上,現(xiàn)今國內(nèi)文化還沒有形成自己發(fā)展上的特色道路,沒有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在宣傳形式方面,文化資源還沒有實現(xiàn)由粗放型到精品型的轉(zhuǎn)變,文化產(chǎn)品還是較單一,文化創(chuàng)意方面也比較匱乏,無法滿足現(xiàn)今大眾市場的需要。通過對傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)新,并將新的文化產(chǎn)品創(chuàng)造出來,這樣該產(chǎn)品就能和時代的發(fā)展特色以及市場的需求相吻合[1]。在現(xiàn)今這個信息化時代,現(xiàn)代社會經(jīng)濟所認可的文化資源已經(jīng)不再是單一的發(fā)展方式,需要實現(xiàn)從文化孤島向文化共享共存的轉(zhuǎn)變, 這樣才能對中華文化進行更好的傳承與發(fā)揚。奠定文化自信,需要文化創(chuàng)意以及文化傳播等形式的支持,它們能讓文化更具競爭力。就現(xiàn)代經(jīng)濟學而言,文化顯然已經(jīng)成為了一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),且附加值較高,該產(chǎn)業(yè)有效融合了人力、技術、資本以及市場等多種因素,并賦予其更為豐富的人文精神。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提是深厚的文化底蘊,然而文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力是文化創(chuàng)意。迪斯尼是美國著名的公司,它沒有太長的創(chuàng)建時間,其歷史文化積淀也不悠久,然而它卻通過米老鼠與唐老鴨兩個卡通形象,對其商業(yè)文化路線進行了成功的開發(fā)。由此可見,文化創(chuàng)意的良好與否對于文化的創(chuàng)新與傳播有著直接的作用,它可以讓品牌價值與經(jīng)濟效益得到較大提升。
二、目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng)新模式的現(xiàn)狀
(一)跨界化創(chuàng)新模式方面
現(xiàn)今,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實施了品牌跨界。它集中體現(xiàn)為各大產(chǎn)業(yè)板塊和知名品牌企業(yè)實現(xiàn)了創(chuàng)新合作,比如對于具有相似性的產(chǎn)業(yè)跨界,旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的合作,出現(xiàn)了很多的人文旅游景點,各種國家 5A 級的旅游區(qū)橫店影視城也紛紛被推出,開發(fā)出來這個影視城,可以讓影視元素對文化景點的再造價值提升,讓大批的旅游群體被吸引而來,還推出了特色旅游景觀《夢幻太極》等項目,通過對多媒體技術以及多重人文表演資源的利用,將跨界綜合性的產(chǎn)業(yè)項目紛紛打造出來,使夢幻谷景區(qū)在舞臺項目的演藝體驗方面得以提升,市場的反響很好。此外,我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌跨界也體現(xiàn)在和農(nóng)業(yè)以及金融業(yè)的合作方面,各種創(chuàng)意農(nóng)業(yè)以及創(chuàng)意設計眾籌網(wǎng)站等紛紛被打造出來?,F(xiàn)今,在我國的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)方面,已經(jīng)出現(xiàn)了成都錦江模式和成都溫江模式以及上海模式,還有廣東佛山陳村模式。而文籌網(wǎng)和藝術品授權(quán)平臺以及藝術品交易等交易平臺都是文化創(chuàng)意金融業(yè)的鮮明體現(xiàn)。
(二)資本化創(chuàng)新模式方面
根據(jù)大部分資料顯示的結(jié)果,現(xiàn)今,融資方面的難題是我國大部分的文化創(chuàng)意企業(yè)都在面臨的問題。不少品牌開始通過“試水”資本化對運作進行創(chuàng)新,一方面在其自行發(fā)展中廣泛利用政府的各項扶持政策,另一方面對并購重組進行嘗試,或通過 IPO 上市的方式來實現(xiàn)“新生”,比如 2013 年新華網(wǎng)進入到首次公開募股的初審階段,2015 年上半年,融資吸金的“大戶”就是傳媒行業(yè),融資事件一共發(fā)生了7 起,吸金總額高達 53.20億元。根據(jù)我國經(jīng)濟網(wǎng)的統(tǒng)計報告結(jié)果,2018年上半年,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一共有59起品牌投融資事件,24起并購事件,涉及的金額分別是 93.94 億元以及140.30億元。此外,我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌其創(chuàng)新實施了資本化模式,萬達的跨境收購案例就是其中最有代表性的,通過將澳大利亞的第二大影院運營商 Hoyts 集團收購,直接把海外區(qū)域 的50 家影院以及其2000 萬的受眾數(shù)據(jù)納入進來,通過品牌資本化的創(chuàng)新模式,北美以及澳洲區(qū)域的市場份額都被萬達品牌直接收獲了。
(三)融合化創(chuàng)新模式方面
現(xiàn)今,對于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌的融合化創(chuàng)新來說,在產(chǎn)業(yè)集聚以及共生發(fā)展的背景下,地域性的品牌會通過當?shù)丶菏降陌l(fā)展模式而形成,這種品牌的特點具有融合性,出現(xiàn)了一些文化創(chuàng)意品牌產(chǎn)業(yè)園,它們的品牌效應都很強,比如北京 798 藝術區(qū)、本溪世界山麓以及北京潘家園古玩藝術品交流園區(qū)等;或者是出現(xiàn)了創(chuàng)意化的城市與產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的一同發(fā)展,比如以環(huán)渤海和長三角以及珠三角區(qū)域為主形成的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象,通過沿海發(fā)達城市向內(nèi)陸區(qū)域的過渡,產(chǎn)值會逐漸減少,在市場資源與發(fā)展空間方面,各地的品牌巨頭具有壟斷性的優(yōu)勢。此外,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是品牌融合創(chuàng)新模式的最直接的體現(xiàn),它提供了多種選擇模式,比如社會化媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務等模式,在市場推廣、互動營銷、內(nèi)容運營以及用戶管理方面,它可以為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供更多的載體空間,它還能和云計算、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)還有智慧城市等創(chuàng)新技術相互融合,打造出更多具有創(chuàng)新性的品牌項目。
三、加強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌創(chuàng)新發(fā)展的有效措施
(一)提供給企業(yè)良好的品牌創(chuàng)新環(huán)境
首先對于相關企業(yè)來說,要鼓勵其對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行積極發(fā)展,努力培育自身,使其品牌形成獨特性質(zhì),并讓其品牌效應不斷擴大[2]。其次,對產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境進行不斷調(diào)整,在對中小型企業(yè)的技術扶持方面加大力度,并使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的技術門檻逐漸降低,要讓各企業(yè)在創(chuàng)新并創(chuàng)造品牌模式方面具有信心和能力來完成,讓市場環(huán)境變得更加公開透明,使各方的優(yōu)秀創(chuàng)意都能比吸納進來,共同推動我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌的長效發(fā)展,將內(nèi)容更好和更具內(nèi)涵的服務提供給大眾。相關企業(yè)和政府還要通過融資投資的方式,來讓文化創(chuàng)意中的龍頭企業(yè)實現(xiàn)積極發(fā)展,通過重點對其進行扶持與培養(yǎng),并學習國外先進的經(jīng)驗,將品牌效應的試點工作做好,并細分調(diào)整其中的小眾需求,以便實現(xiàn)品牌營銷的成功。
(二)對產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展策略進行正確的規(guī)劃制定
首先,要對品牌效應的重要作用進行強化,通過專業(yè)的咨詢團隊來對產(chǎn)品創(chuàng)意的內(nèi)容進行詳細介紹,并盡量獲得外界的資金與扶持,利用投融資來孵化讓產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)不斷發(fā)展,以便讓營銷品牌更具特色[3]。其次,按照不同的產(chǎn)業(yè)品牌,要根據(jù)差異化的方式來定位其創(chuàng)新,讓品牌發(fā)展的方向以及需求能被市場以及群眾了解。最后,通過對品牌建設的不斷完善,讓我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不算進行升級,逐漸轉(zhuǎn)型到具有較高技術的創(chuàng)造型社會,并在對我國深厚文化底蘊的良好利用基礎上,和其他的各行各業(yè)開展聯(lián)系與合作,使我們的文化產(chǎn)業(yè)更具競爭力,在世界上以鮮明的東方特色來展開差異化競爭,最終讓我國文化在傳播以及經(jīng)濟的增長方面更具成效。
(三)政府要提供更多的保障措施
整體而言,要想讓文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展就需要政府機構(gòu)的大力支持。為了讓我國品牌實現(xiàn)創(chuàng)新,政府部門首先要優(yōu)化管理文化產(chǎn)業(yè)的市場,并提供給相關的文化產(chǎn)業(yè)一些可靠的資源與政策支持,以此讓文化品牌實現(xiàn)創(chuàng)新并能和國際接軌,各地政府部門通過自身較強的經(jīng)濟實力,在文化市場上可以和其他國家建立廣泛的聯(lián)系與交流,讓信息與產(chǎn)品方面可以實現(xiàn)互通有無,企業(yè)之間還可以將品牌交易渠道搭建起來,多和世界領先產(chǎn)業(yè)的品牌進行互動和交流,這對于自身能力也是一種有效的彌補,還可以科學化的調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。此外,通過自身權(quán)利,政府部門可以對文化市場的正常運作與發(fā)展進行有效控制。比如,政府可以建立獎懲機制以及一些稅賦的政策,鼓勵相關的文化產(chǎn)業(yè),積極創(chuàng)新自己的品牌,目的是要建立起自己的自主品牌并獲得大眾的廣泛認可。政府還要從整體上來培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場,不僅要將其他國家的優(yōu)秀文化創(chuàng)意品牌引入進來,還要利用良好的公共策略以及媒體營銷方式,來打造出我國的特色文化品牌,使其具有較高的知名度,讓其商品品牌實現(xiàn)較好的流通,并通過自身品牌的實業(yè)效應來增加其收益。
結(jié)語:
對于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng)新而言,我們依然需要不斷的學習先進的經(jīng)驗,并對市場環(huán)境進行改善,促進我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新,進而讓我國品牌的創(chuàng)新更具競爭力。
參考文獻:
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作者簡介:
楊夢妤(1987—)女,鄭州人,河南工程學院,研究生,助教,品牌創(chuàng)意學,研究方向:藝術設計。