劉穎穎

摘要：新準則的出現(xiàn)為企業(yè)財務管理帶來一定改革契機，這就應強化企業(yè)財務管理人員對新準則及其相關條例的掌握力度，借此促使新準則下企業(yè)財務管理穩(wěn)步開展。本文將針對下企業(yè)財務管理進行研究，概述新準則下企業(yè)財務管理存在的問題，并根據(jù)各項問題誘因和實際表現(xiàn)確定相關聯(lián)的措施，借助合理措施及時改善新準則下企業(yè)財務管理可能出現(xiàn)的問題，從而為企業(yè)財務管理提供新型財會準則支持。

關鍵詞：新準則;企業(yè);財務管理

引言

近年來，我國生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)發(fā)展速度呈現(xiàn)出持續(xù)上漲的趨勢，這就需要結合現(xiàn)代社會下財政部門發(fā)布的新準則對生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)中的財務管理工作進行有效改革，保證企業(yè)財務管理與新準則各項條例之間的依托性，滿足新準則下企業(yè)財務管理良性開展要求。同時針對新準則下企業(yè)財務管理過程中各項問題制定有效措施，借助相關措施解決新準則下企業(yè)財務管理缺陷，突出新準則在企業(yè)財務管理中的現(xiàn)實作用。

一、新準則下企業(yè)財務管理存在的問題

1.1財務管理目標問題

在新準則下對企業(yè)開展財務管理時，所規(guī)劃的財務管理與相關準則之間存在一定差異，這就導致企業(yè)經(jīng)濟管控時出現(xiàn)財務管理定位問題，影響新準則下生產(chǎn)制造企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)財務管理工作實際開展效果，該項管理工作在現(xiàn)實開展過程中出現(xiàn)各類問題的可能性大大提升。同時新準則在企業(yè)財務管理中的作用會受到很大限制，企業(yè)財會部門難以按照新準則和已經(jīng)確定的目標進行財務管理工作，新準則下企業(yè)財務管理難以穩(wěn)步開展。

1.2 財務管理系統(tǒng)問題

就目前來看，多數(shù)企業(yè)在進行財務管理時會應用ERP系統(tǒng)，由于新準則的擴展應用是非常迅速的，有關部門沒有按照新準則相關條例表現(xiàn)和財會工作變革趨勢對應用在企業(yè)財務管理中的ERP系統(tǒng)進行優(yōu)化更新。也就是說生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)存的財務管理系統(tǒng)更新，這就影響系統(tǒng)中各項核算方式與新準則存在差異，新準則下企業(yè)財務管理也會因為相關系統(tǒng)更新不夠及時而出現(xiàn)問題，直接影響新準則下企業(yè)財務管理工作開展效果。

1.3財務人員素質(zhì)問題

由于新準則與原有財會準則之間的差異點比較多，多數(shù)財務管理人員對原有財務會計準則的了解根深蒂固。這就影響企業(yè)財務管理人員對新準則中規(guī)章條例的接受力度，造成新準則及其相關條例在生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)財務管理中的作用難以發(fā)揮，在新準則下進行企業(yè)財務管理時也會出現(xiàn)相關程序混亂的問題，企業(yè)財會工作與其經(jīng)濟建設和實際發(fā)展之間的關系難以表現(xiàn)。

二、新準則下企業(yè)財務管理的有效措施

2.1確定準確財務管理目標

對生產(chǎn)制造企業(yè)或者商貿(mào)企業(yè)進行財務管理之前，需要按照新準則對企業(yè)財務管理確定相關的目標，這就可以要求企業(yè)財會部門按照具體的定位目標開展財務管理工作，及時解決企業(yè)財務管理面臨的問題，彰顯新準則以及相關條例在企業(yè)財務管理中的作用效果。不僅如此，還需要結合新準則及其相關條例對企業(yè)財務管理理念進行更新處理，淘汰企業(yè)財務管理過程中老舊的理念，將在企業(yè)財務管理中的真實作用發(fā)揮出來，并在提高企業(yè)財務管理水平的同時，推進生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)向著更加合理的方向穩(wěn)步發(fā)展。借助確定企業(yè)財務管理相關的目標時，也需要對企業(yè)財務管理現(xiàn)存的規(guī)章制度進行完善處理，并通過完善制度將新準則與企業(yè)財務管理之間的關系表現(xiàn)出來，妥善處理新準則下企業(yè)財務管理在實際開展過程中可能出現(xiàn)的問題，避免企業(yè)財務管理問題惡化，提升新準則在企業(yè)財務管理中的作用，確保生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)可以依靠新準則有效追求利潤最大化的財務管理目標。

2.2構建新型財務管理系統(tǒng)

在新準則廣泛應用的背景下，生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財務管理模式和財務會計核算程序也發(fā)生很大改變，這就應按照新準則下企業(yè)財務管理改變情況以及各項基礎要求對現(xiàn)存的ERP系統(tǒng)進行優(yōu)化更新，保證ERP系統(tǒng)中關聯(lián)業(yè)務和基礎條例的合理性，繼而為生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財務管理順利開展提供標準化信息系統(tǒng)支持。而在按照企業(yè)日常業(yè)務財務核算流程和整體經(jīng)濟發(fā)展趨勢構建新型財務管理系統(tǒng)時，也需要依照新準則及其相關條例做好各項財務信息收集和錄入等工作，同時借助相關聯(lián)的系統(tǒng)營造完善可靠的財務信息共享平臺，從而強化各項財務會計信息的共享傳輸效果，促使企業(yè)財務部門與其他部門可以通過相應平臺進行互動交流，并在考慮新準則和企業(yè)業(yè)務現(xiàn)實開展情況的條件下做出相關聯(lián)的管理工作。彰顯新型系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的作用，使得新準則下企業(yè)財務管理現(xiàn)存問題得到全面改善。

2.3提高財務管理人員素質(zhì)

為推進新準則下企業(yè)財務管理工作順利開展，就需要依照新準則以及相關聯(lián)的規(guī)章制度與生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)中參與財務管理的工作人員展開有效培訓，使得相關人員在轉(zhuǎn)變自身固有財會核算和經(jīng)濟管理思維的同時，深入掌握新準則及其相關條例。不斷提高財務管理人員自身綜合素質(zhì)和經(jīng)濟管控意識，這就可以引導相關人員通過完善可靠的新準則對生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)實際發(fā)展過程中出現(xiàn)的財務業(yè)務進行有效管理。及時解決新準則下企業(yè)財務管理因人為因素干擾而出現(xiàn)的問題，以此為生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)預算工作和結算工作順利開展提供有效參考依據(jù)。在強化企業(yè)各部門工作人員互動配合力度的同時促使各時期財務管理工作高效、合理地開展，確保相關企業(yè)整體經(jīng)濟管控力度和綜合發(fā)展水平有所提高。

結語

為推進商貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)制造企業(yè)向著合理方向發(fā)展，就應在合理準則和相關條例支持下開展企業(yè)財務管理工作，保證商貿(mào)企業(yè)與制造企業(yè)中財務管理的實施效果，將新準則在企業(yè)財務管理中的作用表現(xiàn)出來。同時還應針對下企業(yè)財務管理存在的問題進行深入剖析，確定相關聯(lián)的有效措施，并在合理措施支持下解決新準則下企業(yè)財務管理面臨的問題，確保新準則下企業(yè)財務管理水平和企業(yè)經(jīng)濟管控力度有所提高。

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