——戴曉婷 胡曉艷 吉 琦 戴 明 呂 娜
手術(shù)室作為醫(yī)院特殊科室,因其工作環(huán)境的復(fù)雜性和不可預(yù)知性存在諸多風(fēng)險(xiǎn)和不安全因素。手術(shù)患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接涉及多部門、多環(huán)節(jié)[1],極易發(fā)生接錯(cuò)患者、拿錯(cuò)病歷、送錯(cuò)手術(shù)間[2]等不安全事件。有文獻(xiàn)表明,術(shù)前交接查對(duì)環(huán)節(jié)安全隱患中,接送手術(shù)患者發(fā)生差錯(cuò)缺陷率為4.8%~6.1%[3]。本研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),連云港市某醫(yī)院手術(shù)室2019年發(fā)生接錯(cuò)臺(tái)次和進(jìn)錯(cuò)手術(shù)間的差錯(cuò)高達(dá)36次。因此,如何優(yōu)化手術(shù)患者接送流程,并利用信息化手段來(lái)保障手術(shù)患者安全,是該院目前亟待解決的問(wèn)題。
原手術(shù)患者接送為人工管理模式:巡回護(hù)士電話通知手術(shù)室工勤人員接手術(shù)患者,工勤人員電話通知手術(shù)病區(qū),病區(qū)責(zé)任護(hù)士將患者病歷和所需物品移交給工勤人員,工勤人員將手術(shù)患者轉(zhuǎn)運(yùn)至手術(shù)室,手術(shù)結(jié)束后再將患者送回病房[4]。此管理模式存在問(wèn)題如下:一是手術(shù)患者接送過(guò)程由手術(shù)室護(hù)士、工勤人員和病區(qū)護(hù)士電話溝通或口頭傳達(dá),易造成信息不準(zhǔn)確,接收者接收有誤信息,導(dǎo)致接錯(cuò)手術(shù)患者[5]。二是手術(shù)患者在不同環(huán)境中轉(zhuǎn)運(yùn),同時(shí)伴隨身份、藥品、物品等交接,易造成手術(shù)患者無(wú)病歷或拿錯(cuò)病歷[6]、術(shù)中用藥未帶或帶入不全和交接漏項(xiàng)[7](如遺漏患者的CT片、X片、手術(shù)衣褲等)一系列問(wèn)題,無(wú)法保證手術(shù)順利進(jìn)行。三是存在手術(shù)安全核查流于形式,無(wú)法監(jiān)控時(shí)間節(jié)點(diǎn),發(fā)生差錯(cuò)難以進(jìn)行追溯和定責(zé)。因此,為保障手術(shù)患者安全,需利用信息化打造手術(shù)患者接送閉環(huán)管理系統(tǒng)。
2.1.1 系統(tǒng)流程 隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,射頻識(shí)別技術(shù)(Radio Frequency Identification,RFID)[8]、手持掃碼儀、掌上電腦(Personal Digital Assistant,PDA)的應(yīng)用,能夠支持手術(shù)患者身份核對(duì)和手術(shù)交接確認(rèn)。該院通過(guò)與上海京頤科技股份有限公司聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)“發(fā)布接入通知→至病房接患者→進(jìn)手術(shù)室→入恢復(fù)室→出手術(shù)室→患者回病房”全程監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)在手術(shù)患者家屬等候區(qū)顯示手術(shù)進(jìn)程,在系統(tǒng)操作界面,設(shè)置“紅、黃、綠”的色彩標(biāo)識(shí)區(qū)分手術(shù)狀態(tài):紅色代表“手術(shù)前”,黃色代表“手術(shù)中”,綠色代表“手術(shù)后”。見(jiàn)圖1。
圖1 手術(shù)患者接送系統(tǒng)流程
2.1.2 系統(tǒng)功能 手術(shù)患者接送系統(tǒng)包括醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)、護(hù)士站終端、PDA、電子掃碼設(shè)備、電子胸牌、RFID電子腕帶等。在現(xiàn)有中央系統(tǒng)基礎(chǔ)上,通過(guò)語(yǔ)音提醒和短信通知的形式完成手術(shù)室工勤人員、手術(shù)護(hù)士和手術(shù)醫(yī)生同步患者消息提示。在交接環(huán)節(jié),通過(guò)PDA感應(yīng)腕帶掃描手術(shù)通知單二維碼,實(shí)現(xiàn)手術(shù)患者身份識(shí)別和交接確認(rèn);當(dāng)腕帶與手術(shù)通知單二維碼不一致時(shí),PDA出現(xiàn)3種提示方式:屏幕顯示大紅叉、強(qiáng)烈震動(dòng)、響起“請(qǐng)重新核對(duì)”音。手術(shù)患者接送系統(tǒng)通過(guò)后臺(tái)查詢與統(tǒng)計(jì)功能,建立閉環(huán)監(jiān)控程序,可提高工作效率和工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全流程管理和追溯。
2.2.1 巡回護(hù)士發(fā)布接入通知 巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)間實(shí)時(shí)狀態(tài),于上一臺(tái)手術(shù)結(jié)束30 min前,與醫(yī)生確認(rèn)手術(shù)患者信息,打開(kāi)“手術(shù)患者接送系統(tǒng)”,點(diǎn)擊“接病人”,向后勤部門發(fā)送通知,系統(tǒng)狀態(tài)欄從“未通知”變?yōu)椤耙淹ㄖ?紅色)。工勤人員收到“接病人”語(yǔ)音提示,打印接送碼,發(fā)送通知給病區(qū),并打印手術(shù)通知單。通知單包括患者信息(患者床號(hào)、姓名、住院號(hào)、性別、年齡、日期、手術(shù)間、手術(shù)醫(yī)生、科室、手術(shù)名稱、體位、接送方式和手術(shù)備注)和物品交接清單(病歷、藥物、影像資料、特殊物品和核酸檢測(cè)報(bào)告單),右上角印有患者身份識(shí)別二維碼。此時(shí),手術(shù)患者接送系統(tǒng)狀態(tài)欄顯示“去接”狀態(tài)(紅色),同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)通知手術(shù)病區(qū)PDA端口。病區(qū)護(hù)士PDA界面、護(hù)士站電腦PC端、連臺(tái)手術(shù)醫(yī)生同時(shí)收到通知。
2.2.2 工勤人員至病房接患者 工勤人員攜帶手術(shù)通知單到達(dá)病區(qū),病區(qū)護(hù)士持PDA感應(yīng)患者腕帶后掃描手術(shù)通知單二維碼,確認(rèn)患者身份。身份確認(rèn)正確后進(jìn)行物品交接,由責(zé)任護(hù)士唱讀與打勾,工勤人員進(jìn)行清點(diǎn)與落實(shí)。雙方核對(duì)無(wú)誤后,掃描各自工牌,完成物品交接確認(rèn),PDA界面顯示“已交接”。
2.2.3 患者進(jìn)入手術(shù)室 工勤人員將手術(shù)患者接入手術(shù)等候室,持電子掃碼設(shè)備掃描患者腕帶二維碼,并關(guān)聯(lián)個(gè)人工號(hào),顯示接入成功后,系統(tǒng)自動(dòng)記錄接入手術(shù)室時(shí)間。巡回護(hù)士實(shí)時(shí)查看患者接送系統(tǒng)狀態(tài)欄,收到手術(shù)患者“進(jìn)入手術(shù)室”(黃色)的動(dòng)態(tài)信息。
2.2.4 患者入恢復(fù)室 患者手術(shù)結(jié)束后,巡回護(hù)士和麻醉醫(yī)生將手術(shù)患者送至恢復(fù)室并進(jìn)行交接,同時(shí)手術(shù)室麻醉系統(tǒng)“入恢復(fù)室”數(shù)據(jù)同步到“手術(shù)患者接送系統(tǒng)”,系統(tǒng)狀態(tài)顯示“入恢復(fù)室”(綠色)。
2.2.5 患者出手術(shù)室 工勤人員掃描患者腕帶二維碼,識(shí)別患者身份,點(diǎn)選工勤人員名單,點(diǎn)擊“送出”后,記錄患者出手術(shù)室時(shí)間,隨后狀態(tài)顯示“送回病房”(綠色)。同時(shí)病房PDA和電腦PC端收到信息提示,準(zhǔn)備術(shù)后交接。
2.2.6 患者回病房 病區(qū)護(hù)士持PDA感應(yīng)患者腕帶,進(jìn)行交接確認(rèn),PDA界面顯示“已結(jié)束”(綠色)。至此,手術(shù)患者接送信息通道關(guān)閉。
2.2.7 查詢與統(tǒng)計(jì) 該系統(tǒng)通過(guò)護(hù)理管理系統(tǒng)抓取信息,可完成對(duì)各時(shí)間點(diǎn)接送患者信息和工勤人員工作量統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和考核。
2020年該院?jiǎn)⒂檬中g(shù)患者接送系統(tǒng),從根本上克服了傳統(tǒng)口頭信息傳遞弊端,工勤人員接收患者信息準(zhǔn)確率達(dá)100%,有效杜絕了接錯(cuò)手術(shù)患者的安全隱患。手術(shù)患者接錯(cuò)發(fā)生率從2019年的8.76%降至2020年上半年的0,充分保障了手術(shù)患者安全。
原有接送流程常造成患者進(jìn)入手術(shù)間延遲或手術(shù)麻醉延遲,導(dǎo)致手術(shù)間不合理閑置,且責(zé)任難以追溯。運(yùn)用手術(shù)患者接送系統(tǒng)后,可有效把控接送各時(shí)間節(jié)點(diǎn),利用信息化手段追蹤分析手術(shù)間閑置原因[9],進(jìn)行管理措施落實(shí)和改進(jìn)。2020年上半年,該院連臺(tái)手術(shù)患者接入手術(shù)室時(shí)間平均縮短17分鐘/臺(tái),醫(yī)務(wù)人員加班時(shí)間減少531.8小時(shí)/月,提高了手術(shù)室周轉(zhuǎn)率和手術(shù)效率。
信息化交接能夠確?;颊咝畔?、交接物品準(zhǔn)確無(wú)誤[10-13]。該院使用自制多功能物品轉(zhuǎn)運(yùn)袋,透明可視,可防止遺失或漏項(xiàng),效果良好。2020年上半年,手術(shù)室術(shù)前物品攜帶不全的不合格率由33.34%降至15.81%,提高了手術(shù)患者接送質(zhì)量,充分保障了手術(shù)順利進(jìn)行。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的迅速發(fā)展,使傳統(tǒng)的手術(shù)室管理模式已不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)院手術(shù)患者安全需要,信息化技術(shù)的出現(xiàn)為構(gòu)建智能化手術(shù)室提供了有力條件[14]。該院手術(shù)患者接送閉環(huán)管理系統(tǒng)是建立在中央系統(tǒng)、移動(dòng)PDA和電子掃碼設(shè)備基礎(chǔ)上,對(duì)手術(shù)患者整個(gè)接送全流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,可促進(jìn)手術(shù)患者管理模式由事后督查向過(guò)程預(yù)防轉(zhuǎn)變,保障患者安全[15]。
該系統(tǒng)具有操作簡(jiǎn)單實(shí)用、信息準(zhǔn)確傳遞、身份識(shí)別雙確認(rèn)等優(yōu)點(diǎn)。但仍存在以下缺陷:一是系統(tǒng)缺少手術(shù)間房號(hào)確認(rèn)功能,二是部分區(qū)域網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,出現(xiàn)信息傳輸不同步狀況。下一步計(jì)劃將手術(shù)間房號(hào)關(guān)聯(lián)到手術(shù)通知單二維碼信息中,在手術(shù)患者接入手術(shù)室時(shí),通過(guò)掃碼確?;颊哌M(jìn)入正確手術(shù)間。同時(shí),完善并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),提升系統(tǒng)信息傳輸速度,擴(kuò)大應(yīng)用范圍,使手術(shù)室信息化管理更高效、便捷。