夏小云
訪魯泰紡織股份有限公司黨委書記、董事長劉子斌
“努力打造成為以領先面料為核心的全球服裝解決方案供應商?!边@是魯泰紡織股份有限公司開啟新三十年征程時規(guī)劃的發(fā)展愿景。
經(jīng)過前三十多年的發(fā)展,魯泰收獲了累累碩果:位居中國色織布行業(yè)主營業(yè)務收入第一,集團公司營業(yè)收入歷史性突破百億大關,第三次榮膺全國質量獎,國家科技進步獎再獲新突破,功能性面料智慧生態(tài)園區(qū)、希瑞新材料、針織、色紡紗、越南紡紗及色織二期等項目順利投產(chǎn),繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。
今年是中國共產(chǎn)黨建黨100年,“十四五”開局之年,也是魯泰公司實現(xiàn)新三十年發(fā)展的關鍵之年。魯泰將聚焦提質增效和全面國際化兩大戰(zhàn)略,以功能性面料智慧生態(tài)園區(qū)項目和高新區(qū)希瑞新材料多纖混噴法醫(yī)衛(wèi)用非織造材料項目作為依托,確保戰(zhàn)略目標達成。
立足雙循環(huán),形成全球競爭新優(yōu)勢
“立足國內(nèi),做優(yōu)存量,拓展國外,做強增量”,魯泰紡織股份有限公司黨委書記、董事長劉子斌談到,魯泰正不斷滿足客戶差異化的需求,形成面向全球的競爭新優(yōu)勢。
目前,魯泰在中國、美國、意大利、日本、印度、越南、柬埔寨、緬甸8個國家,設立了13家控股子公司、3個辦事處和40多個生產(chǎn)工廠,實現(xiàn)了“總部+歐美日設計+東南亞生產(chǎn)”三點協(xié)同發(fā)展的國際化布局。
隨著越南、柬埔寨、緬甸海外生產(chǎn)基地陸續(xù)投產(chǎn),經(jīng)營效益已逐步顯現(xiàn)。公司依托“國家級工業(yè)設計中心”平臺,打造“中國+歐洲+美國+日本”的“大設計”平臺,借助魯泰美國紐約公司、意大利米蘭辦事處、日本東京辦事處等全球時尚前沿平臺的優(yōu)勢,在關注時尚趨勢、調(diào)研市場需求的基礎上,大力開發(fā)新型材料,形成了以面料為主體、服裝為載體的魯泰大設計,實現(xiàn)了制造由OEM向ODM和OBM的轉型升級。
創(chuàng)新驅動,邁向高質量發(fā)展
一直以來,魯泰堅持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位,持續(xù)推進包含戰(zhàn)略規(guī)劃、IPD集成研發(fā)、人力資源等在內(nèi)的系統(tǒng)管理變革;積極探索嘗試新營銷模式,挖掘線上營銷;科學合理布局營銷結構,持續(xù)加強國內(nèi)營銷和職業(yè)裝銷售力度;積極探索上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,不斷優(yōu)化完善產(chǎn)品結構,推動產(chǎn)品創(chuàng)新,實現(xiàn)高質量發(fā)展?,F(xiàn)已形成色織面料、印染面料、針織面料、功能性面料、非織造材料以及服裝六大“拳頭產(chǎn)品”。
三十多年來,魯泰集團的主導產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代,紗線實現(xiàn)了從普梳到精梳,從普通環(huán)錠紡到緊密紡,從中支到高支再到超高支的升級;面料實現(xiàn)了從熨燙到免燙,從無彈到有彈的提升;襯衫實現(xiàn)從有縫到無縫的華麗轉變;功能實現(xiàn)從“三防(防水、防油、防污)”到“三自然(自然免燙、自清潔、自去污)”的跨越,產(chǎn)品檔次的不斷提升猶如鳳凰涅槃,用實際行動演繹了現(xiàn)代紡織發(fā)展的無限可能。
如今在新產(chǎn)品開發(fā)上魯泰更是不遺余力,積極推進抗菌、抗病毒等功能性面料的開發(fā);針對疫情,提升口罩、隔離衣、防護服、居家隔離面料等防護產(chǎn)品的研產(chǎn)銷水平,為客戶提供“一站式”解決方案和增值服務。
此外,魯泰不斷引進德國、瑞士、日本等國際先進設備和技術,淘汰落后產(chǎn)能,努力確保技術和設備在同行業(yè)中的領先水平。自2000年開始,魯泰先后投資4.5億元,引進了當時世界上先進的卡摩紡紗設備,成功改造升級了卡摩賽絡積聚紡設備和技術,研究開發(fā)了一系列高支、超高支純棉和多組分紗線;引進了國際先進水平的全自動穿經(jīng)設備,大幅縮短了產(chǎn)品的加工時間,降低了員工的勞動強度;引進了具有國際先進水平的液氨加工設備,推動了魯泰面料后整理技術的提升,形成了具有自主知識產(chǎn)權的一系列天然纖維超級免燙技術和標準。
繪藍圖,黨建引領踏上新征程
在“十四五”開局之年,魯泰繪就了發(fā)展藍圖:至2025年,與全球前30名服裝品牌集團中至少10家達成“規(guī)模進入”級合作,襯衫品類領先地位進一步鞏固;多元化產(chǎn)品體系取得突破;“面料+成衣”、“核心制造+外協(xié)合作”的供應體系初步建立;研發(fā)與生產(chǎn)的全球化布局基本實現(xiàn)。
面對新形勢、新任務,魯泰將立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,堅定不移地把黨的建設融入到企業(yè)發(fā)展中來。
一直以來,魯泰始終秉承“聽黨和國家的話,用大政方針指導企業(yè)發(fā)展”的發(fā)展理念,按照非公企業(yè)黨建“雙強六好”的基本要求,大膽探索實踐,逐步形成了“全覆蓋? 兩交叉? 三培養(yǎng)”魯泰黨建工作法。
“火車跑得快,全靠車頭帶”。公司黨委堅持“一切工作到支部”、“支部建在第一線”的鮮明導向,做到企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的組織就建設到哪里、黨的工作就覆蓋到哪里。公司新建工廠,同步成立黨組織,選優(yōu)配強黨組織書記,其中大多是事業(yè)部經(jīng)理或廠長。通過這一舉措,使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。目前,公司全體干部和高管中黨員分別占比69%、73%,220余名職工黨員走上了基層管理崗位。
在魯泰公司,黨委班子成員和各級黨組織負責人實行“雙向進入、交叉任職”,黨委班子成員在董事會和監(jiān)事會任職,各級黨組織負責人在生產(chǎn)經(jīng)營管理崗位任職,參與公司重大決策,實現(xiàn)了“政治核心”、“決策核心”、“生產(chǎn)經(jīng)營管理核心”三合一。
“堅定不移跟黨走,秉承家國情懷、紡織情懷,不忘初心、砥礪前行,實現(xiàn)百年夢想?!边@是劉子斌深沉的情懷。今年是建黨100周年,魯泰將聚焦聚力拓市場、調(diào)結構、建能力三大主題,高揚實干之帆,以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻禮。