黃靈

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?班主任是管理學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生的重要角色。對(duì)于中職學(xué)校班級(jí)管理來說，班主任的管理事務(wù)不僅要在紀(jì)律上約束學(xué)生，更要在品德上指導(dǎo)學(xué)生，需要先進(jìn)的管理藝術(shù)來引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展。立足于中職學(xué)校班級(jí)管理實(shí)踐，對(duì)班主任如何巧施策略提高班級(jí)管理質(zhì)量進(jìn)行探析。

[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?中職;班主任管理;策略;分析

[中圖分類號(hào)] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)] ?2096-0603（2021）39-0172-02

在中職班主任管理活動(dòng)中，班主任不僅要發(fā)揮維持紀(jì)律、傳播知識(shí)的基本功能，更要對(duì)學(xué)生的思想素質(zhì)、道德情感進(jìn)行教育，促使其成為德才兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。在“立德樹人”的教育理念下，以“制度”為先行軍的管理手段已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的班主任工作管理要求，強(qiáng)調(diào)“人性”“思想”等要素在管理活動(dòng)中的傳播，才能提高中職班主任的管理藝術(shù)，提高班級(jí)管理水平。

一、換位思考，平等溝通

對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的最終目的不僅僅在于維持教學(xué)秩序，更要使學(xué)生在情感上、技能上同步發(fā)展，使其成為文化積累水平達(dá)標(biāo)、道德素質(zhì)過硬的現(xiàn)代化人才。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須幫助學(xué)生了解開展班級(jí)管理活動(dòng)的目的，使其在思想上、教育上接受班級(jí)管理任務(wù)。但從當(dāng)前的中職班級(jí)管理活動(dòng)來看，部分班主任的管理策略“不得其法”，在管理學(xué)生的過程中，其以“為學(xué)生好”為出發(fā)點(diǎn)，依靠自身的權(quán)威、嚴(yán)格的制度對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行限制，在這種情況下，學(xué)生無法理解班主任的管理目標(biāo)，認(rèn)為班主任在“耀武揚(yáng)威”，從而對(duì)班級(jí)管理工作產(chǎn)生抵觸情緒。

要提高班級(jí)管理水平，班主任教師必須學(xué)會(huì)與學(xué)生換位思考，依靠意識(shí)層面的互相理解幫助學(xué)生體驗(yàn)班主任的良苦用心。以常見的學(xué)生早戀問題為例，受“校園文學(xué)”“青春文學(xué)”等文化體系的影響，出現(xiàn)早戀行為的中職學(xué)生不在少數(shù)，在教育、指導(dǎo)學(xué)生的過程中，教師可嘗試改變以說教為核心的教學(xué)模式，通過對(duì)話的形式與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生對(duì)早戀問題進(jìn)行思考：愛情是美好的，但對(duì)于你們來說，你是否足夠了解現(xiàn)在的“另一半”？這一問題的提出促使學(xué)生站在個(gè)體的角度上對(duì)自身的“戀愛行為”進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)自己的“愛情”產(chǎn)生懷疑。教師繼續(xù)提出第二個(gè)問題：如果你們現(xiàn)在確定戀愛關(guān)系，你能為你的“另一半”提供什么？此時(shí)，學(xué)生會(huì)對(duì)自身的收入來源、物質(zhì)條件進(jìn)行反思：自己全部開支都來自父母的支持，有什么資格用父母的金錢去維系自己的愛情？教師再提出第三個(gè)問題：在沒有“面包”的情況下，你們的愛情真的安穩(wěn)嗎？單調(diào)的說教只會(huì)激發(fā)學(xué)生的逆反心理，以過來人的身份，站在學(xué)生的角度幫助其看待相關(guān)問題，才能使其以更為理性、客觀的態(tài)度接受德育。在換位思考之后，學(xué)生能夠借助教師的語(yǔ)言發(fā)現(xiàn)被自己所忽視的現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)而改正自身的行為。

二、尊重謙遜，互相理解

語(yǔ)言與行為是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的重要手段，在班主任給出管理目標(biāo)的過程中，學(xué)生也在借助班主任教師的語(yǔ)言與行為對(duì)班主任的管理思想進(jìn)行評(píng)價(jià)。所謂“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，如果教師能夠以謙遜、平和的態(tài)度與學(xué)生進(jìn)行溝通，則班級(jí)管理效率也會(huì)隨之同步提升。但在當(dāng)前的中職班級(jí)管理活動(dòng)中，班主任壓制學(xué)生、限制學(xué)生的問題依舊較為常見，班主任教師并不會(huì)對(duì)學(xué)生的情感感受投入足夠的關(guān)注。在這種情況下，班主任教師“習(xí)以為?！钡谋硎鰝W(xué)生的自尊，使其對(duì)班主任產(chǎn)生厭惡心理，進(jìn)而拒絕配合班級(jí)管理活動(dòng)。因此，班主任在與學(xué)生進(jìn)行溝通交流時(shí)，需要盡快調(diào)整自己的態(tài)度，將互相尊重的理念貫穿在師生相處的全部過程中，以謙遜的態(tài)度了解學(xué)生、打動(dòng)學(xué)生，與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流。

班主任必須在班級(jí)管理工作中發(fā)揮謙遜、尊重的力量，以平等、友善的態(tài)度與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)而完成思想素質(zhì)、道德意識(shí)的教育及管理工作。以日常不良行為的管理為例，當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)斗毆、粗話、不守秩序等低素質(zhì)行為時(shí)，教師可在班級(jí)內(nèi)開展情景模擬活動(dòng)，借由情景模擬對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育：兩名路人在路上行走，路人甲與路人乙發(fā)生摩擦碰撞，兩人破口大罵，引來眾多路人圍觀。在旁觀者的視角下，這種行為是極為不文明且可笑的。在旁觀有關(guān)現(xiàn)象的過程中，學(xué)生也會(huì)將這種評(píng)價(jià)帶入自身的生活經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，進(jìn)而對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行反思，思考自身存在的問題。在“推己及人”的過程中，學(xué)生能夠從旁觀者的角度審視自身的行為，班主任教師能夠借助情景再現(xiàn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。在完成情景重現(xiàn)之后，可引導(dǎo)學(xué)生表達(dá)感想、書寫反思，培養(yǎng)學(xué)生和諧、友善的良好意識(shí)。以尊重、謙遜為前提，理解學(xué)生、教育學(xué)生，才能完成班級(jí)管理任務(wù)。通過這種方式，班主任將正確處理矛盾沖突的方式演示給學(xué)生，讓學(xué)生直觀地感受到情緒失控的負(fù)面影響。使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)同感，比直接對(duì)學(xué)生說教更能產(chǎn)生良好的教育效果。在為學(xué)生展示了尊重與謙遜的魅力后，班主任也要將這一準(zhǔn)則付諸實(shí)際的日常生活中，如學(xué)生違反了紀(jì)律，班主任不應(yīng)表現(xiàn)出氣急敗壞的狀態(tài)，而是要先控制好自身的情緒，避免學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，以平和的態(tài)度與學(xué)生進(jìn)行溝通，在理性的分析中讓學(xué)生意識(shí)到自身行為的錯(cuò)誤。如此一來，學(xué)生在成長(zhǎng)過程中也就能更加理性地看待自己身上的不足，擁有直面錯(cuò)誤的勇氣與改正錯(cuò)誤的決心，這都得益于班主任的尊重與謙遜態(tài)度。

三、共同反思，共同進(jìn)步

在班級(jí)管理活動(dòng)中，班主任教師一直扮演著“發(fā)號(hào)施令”的角色，班級(jí)管理任務(wù)的開展直接受到班主任能力的影響，在管理活動(dòng)中，學(xué)生“被管理”的思想根深蒂固。在這種情況下，班級(jí)管理工作開始向著“單向化”的方向發(fā)展：班主任教師能夠?qū)W(xué)生的不良行為、不當(dāng)行為進(jìn)行指正，但對(duì)于自身存在的錯(cuò)誤，班主任教師并不能及時(shí)改進(jìn)，在這種情況下，學(xué)生在不斷進(jìn)步，但班主任教師所給出的班級(jí)管理制度并不能為學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展提供必要的支持。