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來(lái)了!新國(guó)企

2021-09-22 14:53
國(guó)企管理 2021年9期
關(guān)鍵詞:普天電科船舶

8月2日,2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,中國(guó)企業(yè)上榜數(shù)量升至143家。輕裝上陣的國(guó)有企業(yè)整合資源,優(yōu)化配置,開(kāi)始大跨步邁進(jìn)世界一流。

進(jìn)入2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)的143家中國(guó)企業(yè)中,國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)及子企業(yè)共有49家,地方國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)共有33家。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升,合并重組功不可沒(méi)。

2016年7月,國(guó)務(wù)院印發(fā)央企結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組的指導(dǎo)文件(56號(hào)文),明確提出,將“四個(gè)一批”(鞏固加強(qiáng)一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批)作為推進(jìn)央企結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組的重點(diǎn)工作。

自2015年中國(guó)南車與中國(guó)北車重組合并為中國(guó)中車之后,央企重組的進(jìn)程不斷加快,寶鋼和武鋼、中國(guó)遠(yuǎn)洋與中國(guó)海運(yùn)、神華集團(tuán)和中國(guó)國(guó)電等重組典型案例不斷出現(xiàn)。

中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平表示:“全世界范圍內(nèi)的清理產(chǎn)能過(guò)剩,最后都是靠大企業(yè)兼并重組實(shí)現(xiàn)的”。

也正是在2015年,改革重組的紅利初顯。以寶武重組為例,寶武集團(tuán)2016年“去產(chǎn)能”997萬(wàn)噸,占中央企業(yè)總量的98.52%。

“中央企業(yè)重組不是為了減少戶數(shù),而是更加關(guān)注重組的內(nèi)涵和實(shí)效;不是僅僅停留在物理變化上,而是追求發(fā)生化學(xué)反應(yīng)上”,國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書(shū)長(zhǎng)彭華崗表示,從推進(jìn)的央企兼并重組來(lái)看,大致可以分為四種情況:

一是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的重組,比如原中國(guó)南車和中國(guó)北車重組形成的中國(guó)中車,原中國(guó)遠(yuǎn)洋和中國(guó)海運(yùn)重組形成的中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn),原寶鋼、武鋼重組形成的寶武集團(tuán)。

二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的重組,比如原中電投集團(tuán)和國(guó)家核電重組形成的國(guó)家電投,中國(guó)五礦和中冶集團(tuán)之間的重組。

三是吸收合并的重組,比如招商局集團(tuán)和中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航的重組。

四是共建共享的新組建方式,比如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大電信運(yùn)營(yíng)商共同出資成立了鐵塔公司,節(jié)約了大量的土地資源和投資。

在這些思路的指引下,重組邁上了快車道。

化工航母的起航

4月8日,由中國(guó)中化集團(tuán)有限公司與中國(guó)化工集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組的中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)中化”)正式揭牌成立。這標(biāo)志著資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億元、全球員工數(shù)量達(dá)22萬(wàn)人的中國(guó)化工行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)揚(yáng)帆起航。

一家是老外貿(mào)企業(yè),一家是原化工部下屬企業(yè)。本次重組稱得上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

中化集團(tuán)官網(wǎng)信息顯示,中化集團(tuán)成立于1950年,前身為中國(guó)化工進(jìn)出口總公司。旗下控股公司包括中化國(guó)際、中化化肥、中國(guó)金茂等多家上市公司,擁有全球員工近6萬(wàn)人,在2020年《財(cái)富》全球500強(qiáng)榜單中名列第109位。

中國(guó)化工則是在原化工部所屬企業(yè)基礎(chǔ)上組建的國(guó)有企業(yè),業(yè)務(wù)板塊涵蓋化工新材料及特種化學(xué)品、基礎(chǔ)化學(xué)品、石油加工、農(nóng)用化學(xué)品、輪胎橡膠和化工裝備6個(gè)業(yè)務(wù)板塊,位列世界500強(qiáng)第164位。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,中國(guó)中化集團(tuán)有限公司資產(chǎn)總額達(dá)到5643億元,中國(guó)化工集團(tuán)有限公司的資產(chǎn)總額為8439億元。這就意味著,兩家企業(yè)合并后,資產(chǎn)總額超過(guò)1.4萬(wàn)億元。

應(yīng)當(dāng)明確的是,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”不止是央企近年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。單就化學(xué)工業(yè)來(lái)說(shuō),具有產(chǎn)業(yè)集中度高、規(guī)模效應(yīng)突出等特點(diǎn)。于是,國(guó)際化工巨頭紛紛推動(dòng)重組整合,如拜耳和孟山都合并,陶氏和杜邦合并等,世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體均擁有大型綜合性化工企業(yè),在化學(xué)基礎(chǔ)研發(fā)、新產(chǎn)品創(chuàng)制、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造等方面發(fā)揮重要龍頭作用。

中國(guó)是化學(xué)工業(yè)大國(guó),但市場(chǎng)主體較為分散,行業(yè)聚集效應(yīng)較弱。在向化工強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)中,行業(yè)呼喚具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。中化董事長(zhǎng)寧高寧表示:“中國(guó)的化工品市場(chǎng)目前基本上占了全球近一半,增長(zhǎng)性也遙遙領(lǐng)先,是全球平均值的幾倍。但另一方面,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有像杜邦、拜耳、巴斯夫這樣相對(duì)綜合,新材料研發(fā)、創(chuàng)新比較多的公司,民營(yíng)企業(yè)有一些,但產(chǎn)品相對(duì)單一,規(guī)模也不太大。因此,這些市場(chǎng)的、國(guó)際化的和行業(yè)的要求自然使得兩家公司聯(lián)到一起,新公司就應(yīng)運(yùn)而生?!?/p>

寧高寧說(shuō):“把中國(guó)現(xiàn)有的國(guó)企里化工的研發(fā)、生產(chǎn)整合,就是把國(guó)際化的化工產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)整合在一起,形成一個(gè)世界領(lǐng)先、最大規(guī)模市場(chǎng)份額、研發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè)。在中國(guó)化工領(lǐng)域,比如石油化工下游、新材料、精細(xì)化工、農(nóng)業(yè)化學(xué),包括一些基礎(chǔ)化學(xué)的升級(jí)改造,都是這個(gè)公司重要的任務(wù)。”

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生認(rèn)為,“兩化”重組,更有利于整合資源、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。他指出:“‘兩化重組之后,總資產(chǎn)達(dá)到1.4萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1萬(wàn)億元,這樣的規(guī)模無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)際都是一個(gè)大型的集團(tuán)公司。專業(yè)上能形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能把新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合,同時(shí)科研力量進(jìn)一步集聚。所以,‘兩化合并對(duì)行業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,增加具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司,是件可以載入史冊(cè)的大事?!?/p>

“兩化”重組后,成為全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè),總資產(chǎn)規(guī)模將位列世界第一,海外資產(chǎn)占比接近60%。所涉及的行業(yè)集中到石油勘探開(kāi)發(fā)、石油貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、煉油,再到乙烯、芳烴,以及精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),特別是材料化學(xué)以及農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù),將力爭(zhēng)在相關(guān)領(lǐng)域里成為全球領(lǐng)先。

李錦分析認(rèn)為,從2010年至今,央企整合重組日趨穩(wěn)健。而此次的“十四五”央企第一合,又有了些新變化?!白鳛椤奈迤陂g首次重大重組,‘兩化重組的重要特點(diǎn)是新公司圍繞主業(yè)重新定位,組成若干產(chǎn)業(yè)鏈條?!?/p>

李錦說(shuō),“兩化”重組揭示了央企重組的新趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化整合將成為國(guó)企重組的重點(diǎn),“從總的方面是推動(dòng)企業(yè)在更高層次、更高水平實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,就是結(jié)構(gòu)優(yōu)化。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈重組,而不僅僅是規(guī)模做大;二是加速供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,去產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化;三是強(qiáng)化創(chuàng)新能力,部分國(guó)企創(chuàng)新能力不足局面將會(huì)得到明顯改變?!?/p>

國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬2020年初強(qiáng)調(diào):“重復(fù)投資、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題突出領(lǐng)域的重組整合有望提速。既要解決‘低端混戰(zhàn),更要解決‘高端失守,把國(guó)有資本更多投入到關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)計(jì)民生、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要領(lǐng)域,投入到需要國(guó)有企業(yè)更好發(fā)揮控制力、影響力的關(guān)鍵領(lǐng)域?!焙蛮i表示,下一步調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局中要大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育更多“頭部企業(yè)”,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)集群。

船舶航母的魄力

在分拆20年之后,中船集團(tuán)和中船重工合體可謂一石激起千層浪。

2019年,原中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司與原中國(guó)船舶重工集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組,成為中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司。

發(fā)端于20世紀(jì)90年代的中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司(即“南船”)和中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司(即“北船”),同時(shí)成立于1999年7月1日,二者主要以地域區(qū)分,各自有分工。

長(zhǎng)江以北包括武漢在內(nèi)的造船工業(yè)(船舶總裝、科研院所及一些非船業(yè)務(wù))歸屬北船,長(zhǎng)江以南的船舶總裝資產(chǎn)(包括中船防務(wù)、鋼構(gòu)工程、中國(guó)船舶三家上市公司)劃歸南船。中船重工偏軍工生產(chǎn),中船集團(tuán)民品居多。

2018年以來(lái),國(guó)務(wù)院國(guó)資委多次強(qiáng)調(diào),要積極穩(wěn)妥推進(jìn)船舶等領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略性重組,持續(xù)推動(dòng)海工裝備等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合。2019年全國(guó)兩會(huì)期間“推進(jìn)船舶企業(yè)戰(zhàn)略性重組”的高層表態(tài),為南北船重組合并再添一份預(yù)期。

2015年3月,南北船高管對(duì)調(diào)被部分市場(chǎng)人士解讀為醞釀合并的跡象之一。2015年9月,中共中央、國(guó)務(wù)院公開(kāi)發(fā)布《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,“重組整合一批”國(guó)企成為一大看點(diǎn)。包括南北船重組的消息早傳出來(lái)了。

南北船合并重組,不是簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)合并,重要的是布局調(diào)整與戰(zhàn)略性重組。重組后產(chǎn)能規(guī)模絕對(duì)值并沒(méi)有擴(kuò)大,但調(diào)配的可控性加大了,這樣更加有利于做優(yōu)做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化資源調(diào)配。產(chǎn)業(yè)鏈條重組,前提是南北船合并后主營(yíng)業(yè)務(wù)方面要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一營(yíng)銷、研發(fā)、采購(gòu)、資源調(diào)配等。

從業(yè)務(wù)角度來(lái)說(shuō),專業(yè)化重組及板塊重組,是必然趨勢(shì)。南船涉及船舶造修、海洋工程、動(dòng)力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)6大板塊業(yè)務(wù),北船涉及能源裝備、交通運(yùn)輸、電子信息、特種裝備、物資貿(mào)易5大板塊業(yè)務(wù)。南船的主業(yè)是造船,而北船的造船業(yè)務(wù)在集團(tuán)業(yè)務(wù)中占比較小。南船側(cè)重船舶制造,北船側(cè)重船舶設(shè)計(jì)與配套,北船擁有28家科研院所,集中了我國(guó)船舶系統(tǒng)設(shè)計(jì)的絕大部分。南船僅有9家科研院所,且偏向民用,其建造能力更為突出。

南北船合并重組,不是國(guó)內(nèi)企業(yè)簡(jiǎn)單的重組,而是在于建設(shè)世界一流船舶強(qiáng)國(guó)的使命。在全世界范圍內(nèi),造船企業(yè)的兼并重組也已成為趨勢(shì)。

2019年1月,韓國(guó)現(xiàn)代船廠并購(gòu)韓國(guó)大宇船廠后,成為當(dāng)時(shí)世界最大的造船企業(yè),這深深地刺激了中國(guó)造船企業(yè)。中日韓三國(guó)造船市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,韓國(guó)超級(jí)巨無(wú)霸船廠的誕生將會(huì)拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

實(shí)際上,這次重組,與船舶行業(yè)世界背景有關(guān)系。近年來(lái),船舶工業(yè)有幾大顯著變化。一是全世界范圍內(nèi),造船企業(yè)的兼并重組成為趨勢(shì);二是近10年中國(guó)軍船市場(chǎng)大發(fā)展,彌補(bǔ)了民船市場(chǎng)的缺口,二者形成了有益的補(bǔ)充;三是船舶向大型化、智能化、信息化發(fā)展;四是全球船舶建造速度突飛猛進(jìn),船舶建造周期大為縮減。以前建造一條船2 3年,現(xiàn)在不到一年船舶就可以下水;五是全球船舶工業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,造船行業(yè)低迷。若再無(wú)新接訂單,很多造船企業(yè)或?qū)⒚媾R生存危機(jī)。

電子巨擘的誕生

6月23日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布消息稱,經(jīng)報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整體并人中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司,成為其全資子企業(yè)。中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司不再作為國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)表示,中國(guó)普天整體并人中國(guó)電科,是深化推進(jìn)國(guó)企并購(gòu)重組、完成結(jié)構(gòu)調(diào)整改革任務(wù)的具體體現(xiàn)。合并后原來(lái)兩家企業(yè)的研發(fā)資源將可以得到更高效的利用,更有利于集中力量進(jìn)行電子信息領(lǐng)域關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)的突破。

中國(guó)普天和中國(guó)電科,在主營(yíng)業(yè)務(wù)上既存在上下游關(guān)系,也存在部分相同或相似的業(yè)務(wù)。將中國(guó)普天整體劃人中國(guó)電科,既可以在集團(tuán)內(nèi)快速完成原產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)與資源整合,也可以強(qiáng)力推進(jìn)同類業(yè)務(wù)及其資源的優(yōu)化重組。

公開(kāi)資料顯示,中國(guó)電科是我國(guó)軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國(guó)家隊(duì)、國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。中國(guó)電科擁有電子信息領(lǐng)域相對(duì)完備的科技創(chuàng)新體系,在軍工電子和網(wǎng)信領(lǐng)域占據(jù)技術(shù)主導(dǎo)地位,肩負(fù)著支撐科技自立自強(qiáng)、推進(jìn)國(guó)防現(xiàn)代化、加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生的重要職責(zé)。

中國(guó)電科旗下有11家上市公司,包括國(guó)??萍?、??低暋⑺膭?chuàng)電子、鳳凰光學(xué)、杰賽科技、華東電腦、衛(wèi)士通、天奧電子、太極股份、中瓷電子、電能股份。

中國(guó)普天前身源于國(guó)家原郵電部工業(yè)局和中國(guó)郵電工業(yè)總公司,資產(chǎn)規(guī)模數(shù)百億元。旗下上市公司包括東方通信、東信和平、成都普天電纜、寧通信B等,涉及行業(yè)包括移動(dòng)通信設(shè)備、智能卡產(chǎn)品和電纜等。

有機(jī)構(gòu)分析,中國(guó)普天和中國(guó)電科在信息通信、先進(jìn)制造、高端裝備等細(xì)分領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)相關(guān)性和協(xié)同性較高,重組后能更好地打造符合國(guó)家戰(zhàn)略、擁有關(guān)鍵核心技術(shù)、科技創(chuàng)新能力突出的龍頭企業(yè)。

中航證券發(fā)布的研報(bào)認(rèn)為,中國(guó)普天、中國(guó)電科均為國(guó)內(nèi)大型央企,其業(yè)務(wù)范圍均覆蓋通信產(chǎn)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域,中國(guó)電科更是被認(rèn)為是網(wǎng)信事業(yè)“國(guó)家隊(duì)”,在國(guó)內(nèi)軍工電子和網(wǎng)信領(lǐng)域占據(jù)技術(shù)主導(dǎo)地位。此次重組后,將進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)電科的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),其戰(zhàn)略地位更加突出。

有專家認(rèn)為,此次重組,是在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈的大背景下,“產(chǎn)研”重組受到重視的表現(xiàn)。

中電科有大量的科研院所,但缺乏成果轉(zhuǎn)換的基地,中國(guó)普天有大量的通信工廠,有許多改成工業(yè)園區(qū),有成為科研結(jié)果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力,同時(shí)也有工業(yè)品的銷售渠道,可以盡可能多地將相當(dāng)多的軍工研究成果轉(zhuǎn)化為民用品。以中國(guó)電科與中國(guó)普天的重組為開(kāi)端,未來(lái)將會(huì)有更多的科研院所類企業(yè)與生產(chǎn)制造類企業(yè)整合重組,從而全面提升企業(yè)在創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈上的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

與普天重組,可以進(jìn)一步提升中國(guó)電科的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化水平。中國(guó)普天完善的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)線基礎(chǔ)和廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道,正可以作為中國(guó)電科的技術(shù)能力,進(jìn)一步在民用領(lǐng)域落地,提供有力支持。

重組背后,是整合重組思路的變化從做大規(guī)模到做強(qiáng)實(shí)力。當(dāng)前的全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪的核心就是技術(shù)創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)鏈控制力。

有專家認(rèn)為,此次重組體現(xiàn)了國(guó)資改革政策精神和路徑取向。在“十四五”更加強(qiáng)調(diào)科技自主創(chuàng)新的大背景下,推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中,加大對(duì)國(guó)防軍工、能源資源糧食供應(yīng)、骨干網(wǎng)絡(luò)、新型基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的投入,推動(dòng)創(chuàng)新資源的整合協(xié)同,加快突破一批行業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù),切實(shí)解決部分央企之間的產(chǎn)品相似、資源分散、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題,形成資源合力。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局2021年工作安排明確指出,今年將扎實(shí)推動(dòng)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

一是穩(wěn)步推進(jìn)化工、鋼鐵、信息等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,指導(dǎo)企業(yè)聚焦國(guó)家戰(zhàn)略積極穩(wěn)妥開(kāi)展并購(gòu)工作。

二是適時(shí)組建新的中央企業(yè)集團(tuán),做好油氣管網(wǎng)資產(chǎn)重組收尾,做好新中央企業(yè)劃轉(zhuǎn)接收等工作。

三是支持以醫(yī)療健康為主業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)一步整合資源,培育競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的醫(yī)療健康集團(tuán)。

郝鵬日前在央企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào),要聚焦主責(zé)主業(yè)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,積極推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

專家分析,今年化工、鋼鐵、煤電、信息、醫(yī)療健康等是重組重點(diǎn)領(lǐng)域,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也將加碼布局。下一步國(guó)有企業(yè)重組應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化整合,要強(qiáng)化核心產(chǎn)業(yè)鏈,集聚和配置科技創(chuàng)新資源,形成更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)在國(guó)企重組中要更加注重培育和壯大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

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