高慧超
摘要:在改革開放政策持續(xù)深入的大背景下,農村地區(qū)獲得快速發(fā)展,農經(jīng)工作作為推動農村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要推手,在擴大農業(yè)生產規(guī)模、財務管理、農民減負以及土地承包等方面取得了顯著成績,而想要持續(xù)發(fā)揮農經(jīng)工作的優(yōu)勢,則要注重提升人員的綜合素質和業(yè)務能力,為相關工作的開展儲備人才。
關鍵詞:農經(jīng)工作;人員素質;培訓工作
在我國城市化建設背景下,農村地區(qū)與城市地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展方面存在較大差異,而想要實現(xiàn)農村地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,則要發(fā)揮農經(jīng)工作的價值和作用。一支現(xiàn)代化、高素質、能力強、懂服務的人才隊伍,是保證各項農經(jīng)工作有序開展的基礎和前提,由于農村地區(qū)工作環(huán)境較為復雜,農經(jīng)人員的工作環(huán)境較為艱辛,存在人才流失的問題,而想要提升農經(jīng)人員的綜合素質和業(yè)務能力,則要注重發(fā)揮培訓的作用。
1 ?當前農經(jīng)培訓工作存在的幾點問題
第一,培訓流于形式,在開展培訓工作中,沒有對人員進行及時考核,導致培訓流于形式,難以提升農經(jīng)人員對培訓的重視程度;第二,培訓方法單一,主要采用知識講述方法,過于重視知識的硬性灌輸,不僅無法激發(fā)農經(jīng)人員的學習熱情,還容易導致其出現(xiàn)抵觸心理;第三,網(wǎng)絡培訓缺乏,隨著信息技術的發(fā)展,人們更加習慣利用網(wǎng)絡獲取信息,而在當前的培訓中,基本沒有引入線上培訓,難以發(fā)揮網(wǎng)絡培訓的優(yōu)勢[1]。
2 ?加強培訓提升農經(jīng)工作人員素質的相關策略分析
2.1 ?創(chuàng)新培訓形式
在培訓形式方面,要摒棄以往短期培訓形式,實現(xiàn)多形式、多層次的全面培訓,保證所有人員經(jīng)過培訓都能獲得能力和知識的提升。首先,對培訓內容進行適當創(chuàng)新,融入經(jīng)濟管理、效益評價、統(tǒng)計、會計、審計、合同管理等方面的知識,實現(xiàn)培訓內容多元化;其次,對培訓工作進行頂層設計,有組織、分批次、有計劃的開展培訓工作,要求所有人員都參與到培訓工作中;最后,在完成培訓工作后,對所有參與培訓的人員開展統(tǒng)一考試,將培訓工作與工薪待遇和崗位晉升掛鉤,所有考核不合格的人員要繼續(xù)參與培訓[2]。
2.2 ?加強機構建設
由于農經(jīng)人員的工作范圍、學歷背景和專業(yè)水平存在較大差異,要改變以往一刀切的培訓方式,加強培訓機構建設,促使所有人員都能得到專業(yè)化的培訓。合理劃分培訓機構等級,農經(jīng)人員可以根據(jù)自身具體情況,選擇相對應的機構,通過系統(tǒng)性的培訓獲得知識和能力的發(fā)展,進而提升培訓質量[3]。
2.3 ?應用網(wǎng)絡培訓
在以往的培訓工作中,主要通過培訓班的形式開展,但是由于農經(jīng)人員的工作較為繁忙,鮮有時間參與到培訓中,為了轉變這一情況,相關部門要積極引入網(wǎng)絡培訓模式,農經(jīng)人員可結合自身時間自由選擇培訓時間。首先,將線上培訓和線下培訓充分結合,在完成線下培訓后,培訓教師可將網(wǎng)絡學習資源分享給學員,鼓勵學員利用課余時間進行自主學習,并且將不懂的問題反饋給教師,不僅能夠提升培訓的針對性,還可以加速學員與教師的交流;其次,引入慕課模式,即農經(jīng)人員利用慕課平臺開展自主學習,通過網(wǎng)絡考核的方式定期檢驗學員的學習情況,通過長期的網(wǎng)絡培訓實現(xiàn)既定的教育目的;最后,引入翻轉課堂模式,即針對農經(jīng)人員的需求,制作微課資源,并且將資源分享給學員,針對學員不同的問題在課堂中集中講解。
2.4 ?加大表彰力度
培訓工作關系到農經(jīng)隊伍建設的成效,而想要充分發(fā)揮培訓的作用,則要對成果突出的學員給予表彰和鼓勵,在農經(jīng)隊伍中形成良性競爭氛圍,進而全身心的投入到培訓中。首先,對培訓工作取得優(yōu)異成績的地區(qū)給予表彰,鼓勵其他地區(qū)學習先進的經(jīng)驗和方法,在當?shù)匦纬梢欢ǖ妮椛渥饔茫偈垢鱾€地方政府都積極開展培訓工作;其次,對培訓中表現(xiàn)優(yōu)異的學員給予鼓勵和表彰,并且樹立其在典型加大宣傳,促使廣大農經(jīng)人員認識到培訓的重要性,在日常工作學習中向典型看齊,通過培訓實現(xiàn)自身綜合素質的發(fā)展;最后,當?shù)卣o予農經(jīng)培訓以高度重視,對在培訓中做出突出業(yè)績的人員給予物質和精神獎勵。
2.5 ?改革培訓方法
想要切實發(fā)揮農經(jīng)培訓的作用,則要摒棄以往陳舊的培訓方法,結合當代農經(jīng)工作的特點,對培訓方法進行改革和創(chuàng)新。首先,引入小組合作法,將學員分為幾個不同的小組,以小組為單位開展學習,每個小組成員都要發(fā)揮主體作用,積極參與到學習中,培訓教師要對小組的學習情況進行動態(tài)檢查,發(fā)揮小組學習的團體優(yōu)勢,成員之間進行相互鼓勵、相互監(jiān)督和相互借鑒;其次,在培訓中積極應用多媒體技術和信息技術,將知識通過多媒體展示給學員,可以提升培訓的趣味性、生動性以及鮮活性,轉變學員對培訓的固化認知;最后,引入驅動教學發(fā),教師設置具體的任務,由各個小組通過配合完成任務,在完成任務的過程中,能夠豐富農經(jīng)人員的工作經(jīng)驗,促使其掌握所學知識。
3 ?結語
隨著我國農村地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,農經(jīng)工作的重要性也日益凸顯,而想要發(fā)揮農經(jīng)工作的價值和作用,則要建設一支能力強、素質高的隊伍。因此,相關部門要給予農經(jīng)人員培訓以高度重視,通過創(chuàng)新培訓工作,促使所有學員的綜合素質都得到發(fā)展,為農村經(jīng)濟建設奠定人才基礎。
參考文獻
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