金宇

縣級媒體為了實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，跟隨社會發(fā)展與媒體進(jìn)步的節(jié)奏，必須認(rèn)識到強(qiáng)化隊伍建設(shè)的重要性。特別是在信息化時代，新聞競爭越來越激烈，基于此，縣級媒體必須積極對自身不足進(jìn)行反思，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，進(jìn)一步將縣級媒體全員綜合素質(zhì)提高，在激烈的競爭環(huán)境中，能夠做到人心齊聚，實現(xiàn)縣級媒體的科學(xué)管理。

提高凝聚力，強(qiáng)化工作積極性

在網(wǎng)絡(luò)整合、新媒體運營等因素影響下，經(jīng)常出現(xiàn)跳槽、易崗現(xiàn)象，這對于縣級臺媒體隊伍結(jié)構(gòu)有著嚴(yán)重的影響。想要提高縣級媒體宣傳力度，提高新聞在行業(yè)中的競爭能力，需要根據(jù)實際情況，穩(wěn)定團(tuán)隊，不斷提高團(tuán)隊凝聚力。

凝聚力在縣級臺的發(fā)展中有著極為重要的作用與地位?，F(xiàn)階段，各網(wǎng)站、報紙、以及廣播電視行業(yè)均結(jié)合社會發(fā)展不斷創(chuàng)新，新聞性也逐漸得到關(guān)注與重視，攝制、編輯、采訪、評論以及寫作方式都在不斷創(chuàng)新，這使得受眾更加積極地閱讀與傳播新聞信息，如此便可在一定程度上為經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的提升奠定堅實基礎(chǔ)。受到社會環(huán)境的影響，縣級臺需要利用科學(xué)方法實現(xiàn)隊伍凝聚力的提高，將團(tuán)隊注意力引導(dǎo)至新聞宣傳工作中去，同時定期組織團(tuán)隊開展專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以便真正了解當(dāng)前縣級媒體工作開展的困境與大眾關(guān)注的熱點內(nèi)容，在不受經(jīng)濟(jì)因素的影響下，著重分析個人與單位的發(fā)展。

例如某縣級臺變?yōu)槭聵I(yè)編制后，一些工作人員思想觀念發(fā)生變化，認(rèn)為當(dāng)前的工作為“鐵飯碗”，進(jìn)而阻礙了工作積極性的提升。為了解決這一問題，縣級臺領(lǐng)導(dǎo)人員不斷告誡所有工作人員：當(dāng)前縣級臺新聞宣傳已不再具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。若仍保持現(xiàn)狀，堅持建網(wǎng)養(yǎng)臺思維開展新聞業(yè)務(wù)，就會降低自身在新聞行業(yè)中的競爭力，甚至被行業(yè)所淘汰。與此同時，僅僅依靠財政撥款也無法促進(jìn)新聞事業(yè)快速發(fā)展。需要對自身的思維模式進(jìn)行創(chuàng)新，提高基層新聞事業(yè)運營管理化特征，確保新聞事業(yè)逐漸向媒介產(chǎn)業(yè)化方向快速發(fā)展。縣級臺領(lǐng)導(dǎo)人員還利用自身的帶頭作用，堅守自身崗位，謝絕調(diào)入其他崗位以及其他企業(yè)的高收入崗位，通過實際行動穩(wěn)定隊伍并提高凝聚力，正是在這些方法的作用下，這個縣級臺至今沒有工作人員離開單位。

每次創(chuàng)新與改革活動中，損失方與受益方之間一直處在矛盾和沖突中。若不能第一時間化解就會導(dǎo)致矛盾和沖突越來越嚴(yán)重。例如：某縣級臺在整合過程中，根據(jù)相關(guān)需求將5名工作人員編入了網(wǎng)絡(luò)公司。這使得事業(yè)編進(jìn)入到企業(yè)后缺少適應(yīng)能力，甚至受到孤立與排擠，對工作質(zhì)量與效率產(chǎn)生了直接影響。同時新聞隊伍由于減少了工作人員數(shù)量使得開展新聞工作時經(jīng)常受到各種阻礙。為了解決這一問題，縣級臺領(lǐng)導(dǎo)人員在積極安撫的同時，向上級協(xié)調(diào)，將事業(yè)編逐漸挪回縣級臺，進(jìn)而解決了這一問題。在客觀問題影響下，這些問題在物力、財力、人力方面經(jīng)常出現(xiàn)，若處理缺少科學(xué)性與合理性，就會導(dǎo)致問題接二連三出現(xiàn)，這對于團(tuán)隊工作質(zhì)量與效率有著直接影響。合理安置工作人員是開展整合工作的主要難點，只有消除工作人員的后顧之憂，才可提供新聞隊伍的穩(wěn)定性，進(jìn)而為提高工作的積極性奠定堅實的基礎(chǔ)。

長時間的建網(wǎng)辦臺，就是希望具有穩(wěn)定的發(fā)展，但得到的卻是分離，這也為問題的出現(xiàn)埋下了隱患。工作人員需要穩(wěn)定也需要溫暖。例如某縣級臺2019年開展臺網(wǎng)分營后調(diào)配隊伍活動，同時舉辦業(yè)務(wù)研討、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、增加合辦節(jié)目等活動，這使得團(tuán)隊在一定時間內(nèi)存在較強(qiáng)的抵觸心理。而縣級臺領(lǐng)導(dǎo)人員為了更好地實現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步，對于工作人員的各種復(fù)雜情緒進(jìn)行一對一地思想開導(dǎo)，使工作人員逐漸消除了內(nèi)心的擔(dān)憂。再如某外編記者在采編崗位辛勤工作的同時，通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)能力，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，從中專文憑逐漸升至本科文憑，也從沒有職稱逐漸成為擁有專業(yè)技術(shù)任職資質(zhì)的記者。2019年該縣級臺35人中有31人參與了專業(yè)技術(shù)職稱評估活動，其中19人擁有了新聞系初中高級職稱，13人擁有了電子工程、財務(wù)以及廣告的中級職稱。

總而言之，網(wǎng)絡(luò)整合與新媒體對于新聞隊伍有著直接影響，提高凝聚力，強(qiáng)化工作積極性的方法也極為豐富，需要予以重視不斷積累，深入研究其中存在的規(guī)律，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化的管理體制，進(jìn)而為促進(jìn)新聞事業(yè)運營飛速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

吸收人才，創(chuàng)新隊伍結(jié)構(gòu)

受客觀因素影響，縣級臺普遍存在技術(shù)制作能力弱、運營專業(yè)人才缺失現(xiàn)象，同時受編制有限、過于重視新聞采編環(huán)境的影響，縣級臺想要改變與創(chuàng)新也存在一定難度。部分縣級臺在整合后，對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的技術(shù)管理仍有著較強(qiáng)的依賴。想要解決這一問題，就需要培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)制作與運營人才，并對團(tuán)隊結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。

錄像、燈光、機(jī)務(wù)、監(jiān)控、錄音等工作人員均屬于技術(shù)制作人員，而技術(shù)制作人員需要全程參與新聞素材的收集與制作。想要完善技術(shù)制作團(tuán)隊需要從三個方面出發(fā)：

首先，消除依賴思想。當(dāng)前，縣級臺對新聞采編工作較為重視，技術(shù)崗位有著多崗混合特征，缺少專業(yè)性，當(dāng)工作人員出現(xiàn)流動時，技術(shù)制作的薄弱逐明顯，若突發(fā)某種難題時，就需要上級媒體專業(yè)隊伍的幫助，這使得工作的開展存在一定被動性。想要消除這種依賴思想，就需要改變這一現(xiàn)狀。若媒體組織的技術(shù)制作能力較弱，就無法在媒體行業(yè)中實現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步。

其次，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。通常情況下，縣級臺技術(shù)制作崗位人數(shù)應(yīng)為團(tuán)隊總數(shù)的三分之一左右，同時還需要常年保持在崗狀態(tài)，若出現(xiàn)退休與調(diào)動時需要及時進(jìn)行補(bǔ)充。日常工作中需要制定完善的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)研究、定期檢查等活動，保證技術(shù)制作人員真正了解與掌握專業(yè)技術(shù)知識并應(yīng)用在實際工作中，真正實現(xiàn)操作與理論全面發(fā)展，避免出現(xiàn)高職稱低技術(shù)人員。

最后，聘請專業(yè)技術(shù)人員。根據(jù)實際需求聘請技術(shù)制作專業(yè)人員，其需要具有較強(qiáng)的鉆研精神與責(zé)任意識，同時還應(yīng)掌握媒體行業(yè)情況、采編播放設(shè)備、技術(shù)制作專業(yè)知識、發(fā)展方向以及內(nèi)聯(lián)外通系統(tǒng)等，對于設(shè)備的各種運行問題具有良好的應(yīng)對措施，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)性事件時也可從容鎮(zhèn)定，第一時間控制并解決問題，進(jìn)而確保采編制作的順利進(jìn)行。

壯大隊伍，完善管理制度

現(xiàn)階段我國電視廣播行業(yè)缺少經(jīng)濟(jì)運營專業(yè)人才，無法滿足廣播電視行業(yè)飛速發(fā)展的需求。所以培養(yǎng)掌握豐富廣播電視知識、了解媒體市場運行規(guī)律的技術(shù)人才，是確保廣播電視行業(yè)快速發(fā)展的主要途徑。在這種環(huán)境下，縣級臺的運營人才也存在著嚴(yán)重的缺失。所以想要創(chuàng)新團(tuán)隊就需要提高對于基層資源的重視程度，創(chuàng)建媒體市場主體，制定完善的工作獎勵制度，聘請專業(yè)經(jīng)營人才，制定與落實市場營銷計劃，不斷拓展各種宣傳途徑的影響力，真正確保經(jīng)濟(jì)效益與社會效益全面發(fā)展。

首先，責(zé)任制。聘請社會上的經(jīng)營人才時可通過合同明確其工作范圍、所承擔(dān)的責(zé)任、需要達(dá)到的目標(biāo)，若違反合同需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任。還可通過招投標(biāo)方法吸納社會的專業(yè)運營人才。廣告宣傳業(yè)務(wù)開展較為困難的地區(qū)可廣泛使用這一方法。在實際操作過程中需要遵守行業(yè)規(guī)則，嚴(yán)格落實法律法規(guī)，避免權(quán)力濫用以及以權(quán)謀私等問題的出現(xiàn)。

其次，年薪制。結(jié)合實際情況與傳媒企業(yè)、廣告級企業(yè)進(jìn)行合作，制定年度收益目標(biāo)，并通過年薪制提高對經(jīng)營人才的吸引力，同時也可通過經(jīng)營人才的專業(yè)知識、人脈以及經(jīng)驗強(qiáng)化資源，為自身業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造條件、落實年薪制時也需要嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)則與法律法規(guī)。

最后，招聘制。利用傳媒企業(yè)與廣告企業(yè)提高對經(jīng)營人才的吸引力度，通過高薪、合同等落實目標(biāo)責(zé)任制度與獎懲制度等。經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)可廣泛使用這一方法，若縣級臺有著完善的管理體系與規(guī)章制度，也可防止各種問題的出現(xiàn)。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)較好、理念新穎、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的縣級臺已廣泛聘請技術(shù)制作人才與經(jīng)營人才，這樣使得其擁有豐富的探索與實踐經(jīng)驗?？h級臺需要以此為基礎(chǔ)深入學(xué)習(xí)、探索、推廣、創(chuàng)新，為提高自身在媒體行業(yè)中的競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。

縣級臺在“建網(wǎng)養(yǎng)臺”過程中，雖然僅占廣電總收入的20%，但卻承擔(dān)著96%的廣播電視任務(wù)。在新媒體快速發(fā)展的今天，需要制定完善的制度，利用各種積極因素，為基層新聞事業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，這也是縣級臺需要承擔(dān)的社會責(zé)任與義務(wù)。

（作者單位：象山縣傳媒中心）