蘇文嵐

摘 要：城鎮(zhèn)化進程的加快、社會經濟的快速發(fā)展，導致城市所面臨的生態(tài)和資源問題日趨明顯，需要轉變傳統(tǒng)城市建設理念并加大海綿城市建設推進力度，以此來優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境，解決城市水資源的保護利用。作為海綿城市建設的最大參與主體及直接受益者，公眾的利益在建設施工過程中受到了一定程度上的損害。本文以政府和公眾為博弈主體進行分析，可以看出政府與公眾的互相信任與合作才能使雙方的策略選擇走出囚徒困境。

關鍵詞：海綿城市;公眾參與;囚徒困境;博弈分析

中圖分類號：F2 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.25.006

0 引言

面對如城市洪澇頻發(fā)、水污染嚴重、水資源短缺等一系列城市水問題，為實現(xiàn)綠水青山的城市發(fā)展理念，我國部署推行海綿城市試點建設，旨在關注城市水資源的保護及利用。我國海綿城市建設的實踐顯示，項目建設的規(guī)劃、實施和運營要在充分發(fā)揮其經濟和生態(tài)效益的基礎上，不僅需要加大政策支持力度以及技術創(chuàng)新能力，也更需要公眾的積極參與。海綿城市須以綠色基礎設施建設及新老城區(qū)雙兼顧的海綿化改造為宗旨，提升城市建成區(qū)應對自然災害的能力，并期望城市能擁有科學的雨洪管理體系，為居民創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。在此利用囚徒困境模型來判斷海綿城市建設中政府與公眾的策略選擇。就如何促進政府與公眾互相信任與合作進行探討，在雙方共贏的基礎上進一步提升公眾參與水平。

1 相關理論基礎

1.1 海綿城市

由住房與城鄉(xiāng)建設部在2014年發(fā)布的《海綿城市建設技術指南——低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)（試行）》條例對海綿城市理念作出了如下解釋，海綿城市就是指城市能夠擁有類似海綿的特性，在應對自然災害及適應周遭環(huán)境等方面，具有良好的“彈性”;下雨的時候“吸、蓄、滲、凈”水資源，缺水時將儲存在蓄水池的水加以“釋放”并利用。

1.2 博弈論及“囚徒困境”理論

博弈論也稱為對策論，其做出的基本假設是：人是理性的，本身具有推理能力。面對策略選擇時，預先對另一局中人將要作出的選擇進行判斷，以此為基礎選擇使自己利益最大的策略。

作為博弈論中非零和博弈的經典案例，囚徒困境描述的是，兩個小偷被警察逮捕后，分別被關在不同的審訊室，無法交換信息。沒有足夠的證據(jù)將兩人定罪，所以警方向這兩名嫌犯提供選擇：（1）若兩名嫌疑人都承認則各判5年;（2）若兩人中一個承認一個抵賴，承認的將被釋放，抵賴的則被判刑10年;（3）兩人都抵賴，就由于證據(jù)不足只能各判 1 年?；诶硇匀思僭O，人會選擇使自身利益最大化的策略，所以對兩名嫌疑人而言，顯然最好的做法就是都否認?！扒敉嚼Ь场蹦Ｐ退宫F(xiàn)的是個人的理性并非與集體理性相契合，換句話講就是都坦白比都抵賴所得到的結果要好。

2 “囚徒困境”模型構建及分析

2.1 模型假設

（1）本文假設在城市海綿化改造過程中，政府與公眾都是追求各自利益最大化的“理性經濟人”。政府部門的主要目標是有效配置和管理城市水資源，消除由于極端天氣帶來的城市用水困難等問題，并致力于城市的發(fā)展與生態(tài)建設;社會公眾的主要目標是能夠在海綿城市建設所帶來的積極影響的作用下，提高生活質量。

（2）政府擁有的相關信息多于公眾，并且公眾的所能獲取的信息主要由政府提供。政府部門的策略集合為（主動引導，被動接受），公眾的策略集合為（主動參與，被動參與）。在海綿城市建設過程中，一方面政府部門輕視公眾的話語力量和能夠帶來的積極影響，另一方面公眾參與途徑少、參與度低，對決策影響較小。

2.2 博弈模型建立

海綿城市建設的這個囚徒困境博弈中，政府和公眾作為兩大參與主體。政府部門的策略選擇是：主動引導或被動接受公眾參與;公眾的策略選擇是：主動參與或被動參與。據(jù)此構建博弈模型，如表 1 所示。以P來表示政府與公眾獲得的最大效用，以N來表示獲得的最小效用;以L表示政府獲得了低效用，以S表示公眾獲得了低效用。

2.3 博弈分析

2.3.1 產生（P，P）的情況分析

根據(jù)上述囚徒困境模型，這種情況表示政府主動引導、公眾積極參與。一方面地方政府相關職能部門為了城市可持續(xù)發(fā)展目標在建設中加大投資力度，積極拉動社會投資，廣泛聽取社會輿論，及時調整建設布局;另一方面公眾能夠充分了解海綿城市建設并積極參與，這也得益于政府的主動引導。信息公開、及時披露等手段使得公眾愿意主動為海綿城市建設貢獻力量，此時就會實現(xiàn)雙方效用最大化的目標。我們假設政府和公眾雙方所獲得的收益大小是相同的，此時（P，P）就等于最佳策略選擇，將會實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。

2.3.2 產生（L，S）和（S，L）兩種情況的分析

以上述理念來分析，這兩種情況是指在一個主體選擇積極主動的前提下，另一主體只被動接受或參與，此時產生的效用是消極的。以海綿城市為例來講，一方面相關部門雖積極推進海綿城市建設，但存在公眾選擇不主動參與的情況。這是由于海綿城市建設周期長，而且在老舊小區(qū)、道路海綿化改造等施工過程中給居民出行生活帶來了不便之處，此時公眾感知到自身利益的損失，便不會積極參與則導致了效用不足。另一方面是指相關職能部門輕看公眾參與所帶來的積極影響，沒有積極開展關于海綿城市理念的宣傳科普活動，并且沒有為公眾提供有效參與途徑，破壞了政府引領示范的社會形象。此時對比（P，P）的結果，沒有產生帕累托最優(yōu)。

2.3.3 產生（N，N）的情況分析

這種情況指試點城市職能部門被動接受公眾參與，公眾被動參與海綿城市建設。此時項目建設受到的阻礙相對來說較大，雙方產生的效用是最低的。從海綿城市建設角度來分析，這是由于參與雙方都會以自己的利益最大化為目標，地方政府首先考慮到引導和宣傳所造成的成本負擔;公眾也由于施工過程對于自身利益的損害而有抵觸心理。例如，老舊小區(qū)、道路海綿化改造中管道開挖、停車場綠化等都在一定時間段內損害了居民對于小區(qū)停車位、道路等基礎設施的使用，并有可能要付出尋找其他停車場及出行繞路等其他成本。據(jù)此可推斷公眾在施工期間會選擇逃避主動參與，并作為小區(qū)業(yè)主被動的參與建設過程之中。而被動、象征性參與所得到的效用顯然最低。