張麗麗 郭延鋒
【摘 要】目的:探討加強西藥房管理對藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的影響。方法:選取我院實施提升藥房管理前的24564例患者作為常規(guī)組,選取加強藥房管理后的24564例患者作為實驗組,統(tǒng)計兩組患者對藥學(xué)服務(wù)的滿意度和藥房工作差錯發(fā)生情況。結(jié)果:實驗組患者的滿意度為94.07%,高于常規(guī)組患者的79.99%,差錯發(fā)生率0.016%,低于常規(guī)組0.048%,且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。結(jié)論:加強西藥房管理,可以提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,減少工作中差錯的發(fā)生,提高患者對藥學(xué)服務(wù)的滿意度,值得在臨床推廣。
【關(guān)鍵詞】西藥房管理;藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)患者是西藥房管理的核心目的,提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院藥房的發(fā)展方向[1]。近年來,隨著醫(yī)學(xué)進(jìn)步,藥品的種類逐漸增多,藥品管理的難度增加,加之藥學(xué)工作人員知識更新不夠,就會在實際的管理工作中發(fā)生許多問題[2]。因此,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)手段,提高藥房管理水平,提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。本次就對加強西藥房管理對藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的影響進(jìn)行了研究,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取我院2019年11月實施提升藥房管理前的24564例患者作為常規(guī)組,選取2019年11月至2020年11月加強藥房管理后的24564例患者作為實驗組。常規(guī)組,男12540例,女12024例,年齡18歲~69歲,平均年齡(47.51±2.74)歲。實驗組,男12601例,女11963例,年齡21歲~71歲,平均年齡(48.63±2.51)歲。組間患者資料可以比較,不存在統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 加強西藥房管理方法
(1)定期組織培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)對西藥房工作人員進(jìn)行培訓(xùn),對新進(jìn)藥物、藥品基礎(chǔ)知識、藥品管理知識等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考核,并進(jìn)行分?jǐn)?shù)評比,提高藥學(xué)工作者的工作積極性和專業(yè)素養(yǎng)。另外,展開情景模擬訓(xùn)練,模擬患者取藥突發(fā)情況,提高工作人員溝通能力、緊急事件解決能力。(2)制定相關(guān)制度,明確藥學(xué)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)工作流程。對工作人員的語言,行為等進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范。(3)進(jìn)行彈性工作制。根據(jù)實際情況,在患者取藥高峰期,增加工作人員數(shù)量,實行彈性排班,合理利用人力資源。(4)建立藥學(xué)服務(wù)咨詢站。對患者問題進(jìn)行解答,并且收集患者意見,對頻率高的意見進(jìn)行整理,并針對性的進(jìn)行改進(jìn)。(5)建立藥房藥品目錄,將藥品進(jìn)行分區(qū),對藥品進(jìn)行定期清點、養(yǎng)護(hù),并記錄藥品信息,對包裝相似的藥品,張貼標(biāo)簽進(jìn)行區(qū)分,避免混淆,從而提高藥品管理效率。
1.3 觀察指標(biāo)
使用調(diào)查問卷,對患者進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)計兩組患者對藥學(xué)服務(wù)的滿意度,具體標(biāo)準(zhǔn)分為十分滿意、滿意、不滿意。
統(tǒng)計藥品標(biāo)簽貼錯、藥品混裝、用法用量差錯等事件的發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
2 結(jié)果
2.1 對比兩組患者對藥學(xué)服務(wù)滿意度
對兩組患者對藥學(xué)服務(wù)的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)實驗組的患者對藥學(xué)服務(wù)的滿意度為94.07%,要高于常規(guī)組的藥學(xué)服務(wù)滿意度79.99%,且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
2.2 對比藥房工作差錯發(fā)生情況
實驗組中差錯發(fā)生率為0.016%,低于常規(guī)組0.048%,且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。
3 討論
藥房是醫(yī)院的核心部門,主要工作是發(fā)藥,藥房的運行直接關(guān)系到患者的藥物使用情況,也反映了整個醫(yī)院的管理水平。所以應(yīng)當(dāng)加強藥房管理,提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量[3]。
為了實現(xiàn)全程化藥學(xué)管理,應(yīng)當(dāng)對人員進(jìn)行培訓(xùn),加強其專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,減少差錯發(fā)生;通過建立藥品目錄,可以使藥品管理有序,提高藥品管理效率。另一方面,應(yīng)當(dāng)接受患者的反饋,以患者為核心,對藥房發(fā)藥過程中的不足之處進(jìn)行改進(jìn),減少醫(yī)患摩擦[4]。這樣,可以提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)精準(zhǔn)用藥,降低臨床用藥風(fēng)險,并且緩解醫(yī)患關(guān)系。
綜上所述,加強西藥房管理,可以提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,減少工作中差錯的發(fā)生,提高患者對藥學(xué)服務(wù)的滿意度,值得在臨床推廣。
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