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稽查監(jiān)控技術(shù)在電力營銷業(yè)務中的應用

2021-09-10 17:14馬杰勛
電子樂園·中旬刊 2021年1期
關(guān)鍵詞:電力營銷應用

馬杰勛

摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及我國國力的不斷強盛,現(xiàn)今我國的發(fā)展形勢成一片欣欣向榮之勢。然而,作為我國發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一的電力,對各行各業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。但經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得用電量不斷增加,同時,不少地方出現(xiàn)電能浪費的現(xiàn)象,為國民經(jīng)濟造成很大損失,浪費了資源,所以,這需要電力部門不斷革新來確保資源的合理利用。

關(guān)鍵詞:電力營銷;稽查監(jiān)控技術(shù);應用

引言

在電力企業(yè)中,營銷業(yè)務是電力企業(yè)經(jīng)濟收益的主要來源,營銷工作的質(zhì)量將會對電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。為了提升電力營銷工作的質(zhì)量和效果,電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù)得到了廣泛的應用,并取得了十分顯著的效果,既能降低電力營銷過程中問題的發(fā)生概率,也能有效避免人為造成的電力營銷損失,進而保障電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,有助于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

1營銷稽查監(jiān)控技術(shù)的作用分析

隨著我國社會主義制度的不斷完善以及經(jīng)濟體制的不斷變革和提升,電力企業(yè)在供電和服務方面要滿足廣大客戶的用電需求,使廣大人民在用電的過程中具有良好的用電體驗和生活質(zhì)量。營銷稽查監(jiān)控技術(shù)在電力管理中的作用越來越突出,逐漸成為了電力營銷管理部門不可缺少的一項重要技術(shù)。然而現(xiàn)階段,我國很多電力企業(yè)在電力營銷管理部門中針對營銷稽查監(jiān)控技術(shù)的應用,存在著資源分散和應用效率不高的問題,例如有些部門對于營銷稽查監(jiān)控技術(shù)的應用出現(xiàn)的監(jiān)控時效性差的問題,不利于電力資源在分步的過程中進行整體呈現(xiàn)和應用,導致電力營銷管理部門不能進行整體分析合理規(guī)劃與發(fā)展。限制了電力營銷管理部門的工作效率。因此電力營銷管理業(yè)務中營銷稽查監(jiān)控技術(shù)有非常重要的監(jiān)控作用,可以充分的對電力營銷核心業(yè)務的運營情況以及工作質(zhì)量進行準確的掌握,從而幫助電力企業(yè)減少營銷業(yè)務過程中出現(xiàn)的漏洞,對電力企業(yè)的營銷與管理進行風險防控,為電力企業(yè)的合理有效可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2稽查監(jiān)控技術(shù)在電力營銷業(yè)務中的應用

2.1營銷稽查監(jiān)控技術(shù)可以對營銷合同進行補充

任何用戶在用電之前都會在電力部門簽訂營銷合同,而這個營銷合同是按照電力公司出具的業(yè)務流程規(guī)定進行制定的。然而隨著社會的不斷進步和科學技術(shù)的不斷發(fā)展,我們的生活方式與科學知識都進行了不斷的更新,電力企業(yè)的營銷管理服務也越來越完善。然而傳統(tǒng)的電力營銷合同都存在著一些錯、漏、少等相關(guān)現(xiàn)象存在,而這些現(xiàn)象會導致合同的法律效率有所缺失,同時對于客戶的規(guī)范使用電力情況也存在著嚴重的影響。而營銷稽查監(jiān)控技術(shù)就可以針對傳統(tǒng)營銷合同的不足進行有效的補充,可以針對客戶的實際用電情況和具體數(shù)據(jù)進行稽查和監(jiān)控,對于用電過程中出現(xiàn)的障礙和問題以及合同糾紛可以作為實證。

2.2對稽查監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)部工作的審查

對營銷稽查監(jiān)控技術(shù)的應用不僅體現(xiàn)在對用戶用電監(jiān)控審查方面,也體現(xiàn)在對稽查監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)部工作的審查方面。一是對基層用電量查抄人員進行審查,基層用電量查抄人員主要負責對各個用戶的用電量進行統(tǒng)計,為避免出現(xiàn)因利益驅(qū)使出現(xiàn)誤報、瞞報現(xiàn)象出現(xiàn),必須對其進行嚴格的審查。二是審查負責辦理具體營銷業(yè)務的工作人員,利用營銷稽查監(jiān)控技術(shù)對其所在區(qū)域的用戶數(shù)據(jù)進行審查,結(jié)合各個區(qū)域的實際情況,審查分析其營銷業(yè)務具體的業(yè)績,針對業(yè)績過低的工作人員,審查分析其業(yè)務過低原因,根據(jù)具體的原因提出有效地整改措施,保證負責電力業(yè)務辦理的工作人員的業(yè)務水平保持在一定高水準之上,為用戶提供更好的用電業(yè)務辦理服務。利用營銷稽查監(jiān)控技術(shù)做好對稽查監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)部工作的審查應用,有助于充分發(fā)揮營銷稽查監(jiān)控技術(shù)的效果,律人先律己,電力企業(yè)做好內(nèi)部的稽查監(jiān)控系統(tǒng)工作審查,才能夠真正的將電力營銷稽查監(jiān)控的工作落實到實處,進一步推進電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2.3營銷稽查監(jiān)控技術(shù)針對用戶用電量異常的應用

一般情況下,同一類型的用戶在用電量方面不會出現(xiàn)明顯的差異性,用電差在相同的用戶之間往往都會保持在一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)。電力企業(yè)會利用稽查監(jiān)控技術(shù)對用戶的用電量進行實時的監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)個別用戶出現(xiàn)用電量異常的現(xiàn)象發(fā)生就會著手對其進行相應的審查工作,用電異常的情況一般包括用電量過高或過低,即不在區(qū)域內(nèi)用戶平均用電量的范圍之內(nèi)。針對用電量過高的用戶,會審查其現(xiàn)申報的用電類型是否符合其用電量規(guī)定要求,用戶的用電設施是否出現(xiàn)了異常;針對用電量過低的用戶,審查其是否存在偷電、漏電的行為等,通過稽查監(jiān)控技術(shù)的應用,能夠及時發(fā)現(xiàn)用戶用電過程中存在的問題,進而做好相應的準備,電力企業(yè)利用營銷稽查監(jiān)控技術(shù)進行的監(jiān)控行為不僅做到了為用戶的用電安全負責,還進一步保障了用電企業(yè)的整體效益。

2.4在用電量較低的用戶中的應用

在電力營銷的正常運營中,對于個體用戶來說,他們的單獨用電量不是很多,卻也是一個不能忽視的群體。對于低用電量的用戶來說,由于電力數(shù)據(jù)量不是很大,很容易在檢測的數(shù)據(jù)與實際使用的電量之間存在誤差、偏差。一絲一毫的偏差都是對客戶的不負責任,都會引起客戶的不滿,如果測量數(shù)據(jù)小于實際數(shù)據(jù),還會造成電力公司的經(jīng)濟損失。電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù),可以很有效的避免此類事情的發(fā)生,減少檢測的誤差,保證客戶的公平性和滿意度。除此以外,在日常生活中,用電量較少的用戶在用電過程中還可能存在一些偷電、漏電的行為,雖然這種情況不多,但還是存在的。如果使用電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù),就能對用電較少的用戶進行監(jiān)控及核實,就能避免用戶偷、漏電的行為,杜絕偷漏電現(xiàn)象的發(fā)生。

2.5在電力營銷環(huán)節(jié)中的應用

(1)要明確各個部門的分工,做到平均分配人力和物力,確保各個環(huán)節(jié)都能得到有效的監(jiān)管。各個部門的管理人員要提升責任意識,明確自身的管理項目,確保部門的流暢運轉(zhuǎn)。各個部門均應提升自身的稽查意識,注重各項稽查措施的落實,充分發(fā)揮稽查的作用,做到防微杜漸。(2)要注重對反饋信息的收集。在進行電力營銷稽查過程中,需要注重對用戶反饋信息的收集,并結(jié)合用戶的反饋來制定接下來的工作計劃,這是促進稽查效果提升重要措施。應用電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù),構(gòu)建完善的信息反饋制度,提升對反饋信息的收集和整理能力,并將整理完成的反饋信息及時向電力企業(yè)匯報,使電力企業(yè)能夠更加及時、更加全面的了解和掌握用戶的訴求,進而結(jié)合用戶的意見來開展工作,更好地滿足用戶的需求。(3)要提升電力營銷稽查工作的現(xiàn)代化水平。應用電力營銷稽查監(jiān)控技術(shù),一方面需要加強對現(xiàn)代化先進設備的應用,另一方面要注重提升稽查人員的業(yè)務能力。在電力企業(yè)中要構(gòu)建完善的專項稽查工作制度與常態(tài)稽查工作制度,逐漸形成完善的現(xiàn)代化電力營銷監(jiān)督機制,促進電力營銷效率的提升。

結(jié)語

電力企業(yè)想要更長遠的發(fā)展就需要結(jié)合本企業(yè)的實際情況建立電力營銷監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng),提高電力營銷管理部門的工作效率,為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]孫新.電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)的建設與應用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,(2).

[2]王連麗.淺議新形勢下電力營銷中的客戶關(guān)系管理[J].科技資訊,2014,(20).

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