馬超
摘要:住房的舒適性通常與建筑質(zhì)量水平密切相關(guān)。建設(shè)水平在很大程度上顯示了建設(shè)單位的整體競(jìng)爭(zhēng)力,已成為建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上分析了住宅建設(shè)工程的質(zhì)量和控制問題,提出了有針對(duì)性的優(yōu)化措施,以期促進(jìn)建設(shè)工程的發(fā)展,為同業(yè)樹立標(biāo)桿。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量;控制
1房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量中的問題
1.1施工進(jìn)度與施工質(zhì)量無(wú)法有效協(xié)調(diào)
在實(shí)際施工中,施工質(zhì)量與施工進(jìn)度之間有著密切的關(guān)系。緩慢的施工工作可能會(huì)導(dǎo)致施工公司違約,給施工公司造成巨大的財(cái)務(wù)損失。如果僅遵循施工進(jìn)度表,就不可能保證施工質(zhì)量符合當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)。因此,施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量之間動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系已經(jīng)逐漸成為目前我國(guó)建筑施工中的普遍問題,甚至有一些建筑企業(yè)為了達(dá)到約定的工期,大大降低了成本,縮短了工期,使得住宅建設(shè)質(zhì)量無(wú)法得到滿意的保證,這對(duì)未來(lái)的發(fā)展非常不利。房屋建筑公司。
1.2建筑材料問題
首先,與購(gòu)買建筑材料有關(guān)的問題。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口對(duì)住房建設(shè)的需求有所提高,導(dǎo)致建筑市場(chǎng)原材料短缺。其次,存在建材管理問題。劣質(zhì)建材管理者對(duì)建材庫(kù)存中的質(zhì)量進(jìn)行控制,以確保符合建材采購(gòu)所需的建材質(zhì)量和嚴(yán)格不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的原材料,這些在建筑使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)材料等嚴(yán)重影響正常建筑使用質(zhì)量的建筑工程。
1.3缺少完善的施工管理制度
為了有效保障住房建設(shè)的整體質(zhì)量,必須建立健全的建設(shè)管理制度和嚴(yán)格的施工人員制度管理。但是,在我國(guó)的建筑公司現(xiàn)階段,在施工過(guò)程中,實(shí)踐仍然缺乏相應(yīng)的管理體系和被動(dòng)性,而建筑等方面缺乏實(shí)踐性,我的技術(shù)優(yōu)化與完善與舊房建設(shè)存在矛盾。一方面,傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工管理的需要。另一方面,缺乏用于新的施工方法和新的施工技術(shù)的復(fù)雜的管理系統(tǒng),意味著不能有效地保證建筑施工的整體質(zhì)量。
2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的優(yōu)化研究
2.1優(yōu)化材料管理
(1)我國(guó)普遍采用廣泛的物資管理。管理部門使用記賬管理模式實(shí)時(shí)管理物料的存儲(chǔ),接收,調(diào)度和運(yùn)輸。應(yīng)注意確保購(gòu)買的材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);(2)在采購(gòu)材料時(shí),應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品性能和質(zhì)量體系進(jìn)行綜合比較,以確保所購(gòu)建材的質(zhì)量;(3)注意材料控制工作。與材料質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)是判斷材料質(zhì)量的重要基準(zhǔn),也是接收材料的有效基準(zhǔn)。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不同,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行材料測(cè)試的前提。在測(cè)試材料時(shí),要研究的主要方面是抗壓強(qiáng)度,抗張強(qiáng)度,空隙率,密度等。了解特定的測(cè)試項(xiàng)目有助于確保測(cè)試的相關(guān)性并有效地判斷設(shè)備的合格性。只有對(duì)材料進(jìn)行最佳管理才能創(chuàng)造良好的施工條件,并保證工作的整體質(zhì)量。
2.2防滲漏技術(shù)的運(yùn)用
(1)防水技術(shù)在屋頂上的應(yīng)用。密封技術(shù)具有隔熱功能。住宅中的泄漏主要發(fā)生在溝槽,溝槽,通風(fēng)管和屋頂?shù)钠渌糠?,因此在施工過(guò)程中,必須選擇一種防水材料并考慮環(huán)境,溫度,建筑物密度和其他環(huán)境因素,以確?;炷恋馁|(zhì)量,并避免屋頂溫度變化引起裂縫的影響。另外,在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制磚塊和磚塊的防水性;(2)在外墻應(yīng)用防水技術(shù)。在此過(guò)程中,每面墻都應(yīng)安裝圓形橫梁,以避免溫度過(guò)高,降低墻體開裂和變形的可能性,選擇水化熱低的混凝土,并添加其他物質(zhì)進(jìn)行攪拌,避免過(guò)冷,過(guò)冷或過(guò)高的溫度。潮濕的建筑,并確保環(huán)境的適應(yīng)性;(3)防水技術(shù)在地下室施工中的應(yīng)用。地下室的防水是建筑物建造中的關(guān)鍵問題。在地下室的建造過(guò)程中遇到的問題可能會(huì)導(dǎo)致墻體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,接縫斷裂,泄漏等。為避免地下室泄漏,請(qǐng)選擇耐腐蝕的水泥。施工時(shí)混凝土必須干燥,以確保連接區(qū)域的安全。
2.3關(guān)注防水工作
為了確保建筑物的質(zhì)量,必須注意確保防水設(shè)計(jì)符合實(shí)際。提供了強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)的差異化設(shè)計(jì)方法,以滿足不同的工程優(yōu)先級(jí)??紤]到自然條件,設(shè)計(jì)必須符合防水等級(jí)的要求。在正式施工之前,應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審查,以了解項(xiàng)目的技術(shù)要求和詳細(xì)結(jié)構(gòu),并應(yīng)在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下制定防水施工計(jì)劃。小心放置加強(qiáng)層以加強(qiáng)防水性。防水層的一部分受到應(yīng)力集中的影響,從而導(dǎo)致變形,由于外力引起的損壞或雨水侵蝕,導(dǎo)致局部損壞,從而導(dǎo)致水保護(hù)層無(wú)法使用并需要維修。因此,在防水的設(shè)計(jì)和構(gòu)造過(guò)程中,可以添加增強(qiáng)層以改善保護(hù)層的防水性以防止局部損壞。另外,必須注意選擇不滲透的材料以獲得最佳密封。只有充分注意空心管的密封,密封和破裂問題,才能有效地保證結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與控制
機(jī)械和設(shè)備作為建筑中重要的生產(chǎn)工具,在確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全方面發(fā)揮著極其重要的作用。因此,有必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和控制,以提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的效率。(1)機(jī)器設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量控制。首先,當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)輸入設(shè)備時(shí),根據(jù)購(gòu)物清單完全接收類型、名稱、型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量等;其次,必須在現(xiàn)場(chǎng)安裝一些大型設(shè)備,并且必須根據(jù)設(shè)備組裝圖,技術(shù)安裝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制造,并考慮到安裝所需的工具,例如起重機(jī)、絞車、滑輪、千斤頂?shù)?。以確保安裝的順利進(jìn)行;第三,設(shè)備安裝完畢后,必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,包括電氣和液壓系統(tǒng)的調(diào)試以及設(shè)備的功能測(cè)試等。在投入使用之前,必須確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常且已達(dá)到性能標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備進(jìn)入后對(duì)場(chǎng)地的任何修改或進(jìn)入必須由項(xiàng)目經(jīng)理或場(chǎng)地總工程師簽名確認(rèn),未經(jīng)授權(quán)不得進(jìn)行;(2)合理使用機(jī)械設(shè)備。首先,在施工期間,僅根據(jù)工作的實(shí)際需要依靠相應(yīng)的機(jī)器和設(shè)備是不夠的,例如舉起10t的重物并選擇100t的不同規(guī)格和型號(hào)的起重機(jī)。其次,在現(xiàn)場(chǎng)使用材料時(shí),應(yīng)選擇熟練地操作,較高的技術(shù)質(zhì)量,人員和材料的操作證書以及人機(jī)固定,確保責(zé)任分配和穩(wěn)定性;(3)嚴(yán)格管理機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)。為了提高機(jī)器設(shè)備的使用性能和使用壽命,有必要進(jìn)行日常維護(hù):首先,有必要制定合理的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和大修計(jì)劃,并建立專門的機(jī)器維護(hù)團(tuán)隊(duì)。必須進(jìn)行更改以確保對(duì)機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng);其次,在每次部署之前必須嚴(yán)格測(cè)試設(shè)備的性能,以避免“病態(tài)”操作。第三,長(zhǎng)時(shí)間不使用設(shè)備時(shí),應(yīng)定期進(jìn)行加油、清潔、脫氧和腐蝕防護(hù)等維護(hù)工作。
2.5增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心
管理層的責(zé)任感將直接影響管理層在工作中的主動(dòng)性和積極性。負(fù)責(zé)人可以負(fù)責(zé)房屋的各個(gè)施工階段,保證施工質(zhì)量,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。因此,施工單位應(yīng)努力提高管理責(zé)任感。有必要從細(xì)節(jié)開始,闡明管理人員的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)的管理體系,在系統(tǒng)級(jí)別上增進(jìn)對(duì)執(zhí)行人員的工作的理解,加強(qiáng)問責(zé)制,明確執(zhí)行人員的責(zé)任。高管并利用員工來(lái)監(jiān)督他們的工作。為了增強(qiáng)管理者的責(zé)任感,建設(shè)單位還必須依靠文化的力量,通過(guò)良好的企業(yè)文化來(lái)激發(fā)管理者的主動(dòng)性和自我管理能力,并增強(qiáng)他們的責(zé)任感,責(zé)任感和自我管理能力。同時(shí),對(duì)干部進(jìn)行思想政治方面的定期培訓(xùn),以提高干部的質(zhì)量管理觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任心和質(zhì)量管理水平。建筑施工企業(yè)在實(shí)施教育文化建設(shè)時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析住房建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)要素的現(xiàn)狀,企業(yè)的宗旨和宗旨,團(tuán)隊(duì)合作精神,企業(yè)管理責(zé)任和文化質(zhì)量成果,并具體的工作實(shí)踐,更好地理解和更好的企業(yè)文化實(shí)踐。
3結(jié)語(yǔ)
住房建設(shè)管理是保證工程質(zhì)量的重要措施。在新時(shí)期,住房建設(shè)管理面臨著更加嚴(yán)格的要求。房屋建設(shè)項(xiàng)目的管理和正在進(jìn)行中的施工質(zhì)量管理,要加強(qiáng)對(duì)缺乏技術(shù)人員進(jìn)行建材管理的責(zé)任,對(duì)缺乏質(zhì)量管理體系的施工單位的施工十分重視,負(fù)責(zé)教育和機(jī)構(gòu)建設(shè),為促進(jìn)房屋建設(shè)為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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