摘要:當今我國社會發(fā)展進程加快,建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,但是建筑施工安全管理方面還存在著很多的問題有待解決。本文從建筑施工安全問題入手,對國內(nèi)工程安全管理現(xiàn)狀進行深入分析,層層遞進探究建筑施工存在的隱患問題及對應策略分析,提升建筑施工管理工作效率,促進建筑市場良性發(fā)展。
關鍵詞:建筑工程、施工安全、管理對策
現(xiàn)階段我國的建筑施工安全管理水平在國際建筑市場大環(huán)境中還是相對落后的地位,因此,建立一個全面可靠的建筑施工安全對策勢在必行,也是建筑施工安全管理的核心。一套完善的建筑施工安全管理體系是社會秩序安定的基礎和保障。
1.建筑安全管理的重要意義
作為我國經(jīng)濟建設支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè),在加大力度提升城市化建設的時期得到了迅猛的發(fā)展,但隨之而來的建筑工程安全施工管理問題也擺在了我們面前。從客觀條件來看,露天的場地、作業(yè)點分散、施工環(huán)境雜亂;主觀角度上,一線施工人員流動性大、文化素質(zhì)偏低、工作和生活的條件都極差,安全事故屢有發(fā)生。
在諸多血淋淋的案例背后,有大量的數(shù)據(jù)表明,建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國職業(yè)傷害事故中僅低于礦山的高危行業(yè)?!鞍踩熑未笥谔臁笔敲恳粋€建筑工地上的標語,也更應該成為每一位建筑從業(yè)者心中的信仰,保護建筑一線施工作業(yè)人員的安全更是所有施工企業(yè)及相關管理人員的責無旁貸的事業(yè)。
2.建筑工程安全管理問題分析
2.1建筑市場監(jiān)測方面
當今,我國建筑市場仍然處在重視質(zhì)量忽視安全管理的階段,將工程成本更多的投入到保障質(zhì)量上,減少對建筑工程安全管理方面的投入,甚至連年縮水,施工安全管理形同虛設。很多建筑商家競標成功后,為了在保證質(zhì)量審核通過的基礎上縮減成本,往往將建筑預算省在施工安全管理上。導致工程項目管理混亂,資金分配不合理,增加了工程施工的安全隱患,甚至影響了工程的交付日期以及項目價值。
2.2安全技術方面
在施工技術方面,要想避免在施工過程中違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,采用現(xiàn)代化的施工技術是保證工程質(zhì)量安全的前提?,F(xiàn)實中有很多在建筑施工結(jié)束后不能第一時間發(fā)現(xiàn)的問題,而在使用期間會慢慢的顯露出來的一些安全隱患問題,為了有效避免隱患產(chǎn)生,施工技術的先進性至關重要。
2.3安全管理方面
完善的安全管理條例是保障建筑工程施工安全的基礎依據(jù),也是在項目施工過程中施工人員需要重視一項安全準則。但在現(xiàn)在的建筑市場中,很多建筑企業(yè)為了趕超工期過度追求質(zhì)量,施工中沒有嚴格遵守安全管理制度,存在一些違規(guī)操作,提升風險。
3.建筑工程安全管理對策
3.1完善安全管理制度
施工項目工程能夠順利進行,有賴于每個工程環(huán)節(jié)的安全順利實施,因此建立健全完善的項目施工安全管理制度是首要任務,并且實施有效監(jiān)督制度,將管理監(jiān)督落實到各部門各人員。同時建立應急預案,對于各種突發(fā)狀況進行有效應對處理,第一時間給出解決方案降低損失級別。在完善安全管理制度的同時,企業(yè)還應該全力展開安全生產(chǎn)法的普及、新型技術裝備的使用方法及事故發(fā)生后的應急救援等相關內(nèi)容的普及工作,輔助完成企業(yè)健全的管理制度。
3.2增加安全教育培訓
由于工作性質(zhì),建筑項目施工人員大多來自于農(nóng)村,人員本身文化水平偏低,安全意識較差,尤其是對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故預判能力急需提高。建筑施工企業(yè)應因材施教,結(jié)合一線施工人員的現(xiàn)實情況,采取較為適合的、有效的安全教育培訓。深入建筑工人群體,將安全生產(chǎn)宣傳工作安排到位,部署得當。同時,可采用一定的安全生產(chǎn)培訓考核內(nèi)容,設置一定的獎勵機制,提高施工人員的學習熱情,進而切實提升全員的安全意識,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平。
3.3工程設備物料管理
在建筑工程施工現(xiàn)場存在著很多引發(fā)事故的危險源,而工程設備及工程物料就是其中最為危險的部分。對施工現(xiàn)場存放的應急物料、設備器具等物品,企業(yè)需設專人保管,同時進行重點監(jiān)察,詳細統(tǒng)計出可能存在或發(fā)生的風險類別,并制定出專項的解決預案,張貼于醒目的位置,時刻提醒施工人員注意防范。
3.4執(zhí)行安全事故責任追究制度
建筑企業(yè)一旦發(fā)生安全事故務必嚴格有關規(guī)定執(zhí)行責任追究,依法對違規(guī)工作人員進行處罰,尤其是在工程作業(yè)多次忽視安全問題、抱有僥幸心理、意識不到安全重要性的單位或個人要予以重罰,追究違規(guī)人及相關領導的責任。抓反面典型案例,起到警示全員,防患于未然的效果。
3.5安全保障系統(tǒng)搭建
解決安全生產(chǎn)問題,主動防范大于被動處理,要從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作的被動局面,建筑企業(yè)需不斷地更新設備設施、提高設施維護頻率、建立個人防護資金的投入,建立企業(yè)完善的安全保障系統(tǒng)。
3.6建筑施工現(xiàn)場環(huán)境條件的改善
施工現(xiàn)場的環(huán)境復雜、多樣,露天環(huán)境中作業(yè),安全事故的發(fā)生更為頻繁。在改善施工環(huán)境的措施中,既要提高對惡劣的自然環(huán)境等不可抗因素、對噪音、粉塵等不確定因素進行科學有效的管控。又要考慮到高空作業(yè)、晝夜連續(xù)作業(yè)等特殊工種的施工人員造成的事故隱患做好安全措施防護,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,避免環(huán)境事故的發(fā)生。
結(jié)語:近年來,我國建筑行業(yè)高速發(fā)展,施工企業(yè)為了搶工期,加快施工進度而忽視安全管理問題,導致施工現(xiàn)場安全隱患加劇,安全事故頻發(fā)。而安全事故的發(fā)生不僅僅會造成施工的進度的延遲,處理的過程中還會涉及到更多的工程項目成本的增加。最重要的是施工企業(yè)的信譽度將會大打折扣,造成不可逆轉(zhuǎn)的企業(yè)損失。所以,通過科學、系統(tǒng)的安全管理問題分析,不斷完善建筑工程場地的環(huán)境條件,嚴格把控企業(yè)安全管理措施,切實提高建筑工程項目從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識,從而來有效的降低建筑工程中安全事故的發(fā)生,是建筑企業(yè)管理者的首要任務,建筑企業(yè)提高良好形象的有效途徑。
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作者簡介:郭成華(1975-),男,漢族,遼寧省遼陽市人,沈陽建筑大學工學碩士、副教授,研究方向:土木工程。