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談新形勢(shì)下黨校行政管理創(chuàng)新

2021-09-10 19:46羅剛
關(guān)鍵詞:行政管理黨校新形勢(shì)

摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,特別需要適應(yīng)時(shí)代的變化,深化全面改革,帶領(lǐng)國(guó)家與人民不斷向前發(fā)展,全面建設(shè)小康,提高人民幸福感、滿意度。伴隨著翻天覆地的變化,同時(shí)包含著機(jī)遇和挑戰(zhàn),共產(chǎn)黨需要培養(yǎng)更多優(yōu)秀黨員與干部,做到從嚴(yán)治黨,廉潔執(zhí)政。黨校作為培養(yǎng)優(yōu)秀黨員與干部的重要機(jī)構(gòu),也應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)摒棄落后的行政管理模式,結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題,積極創(chuàng)新行政管理方式,為黨校建設(shè)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:黨校;行政管理;創(chuàng)新;新形勢(shì)

1.黨校行政管理工作現(xiàn)狀

1.1體制不健全

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前很多黨校的行政管理采用“分層式”,即將管理部門(mén)進(jìn)行等級(jí)劃分,一般劃分為兩個(gè)層次,有些黨校劃分為三個(gè)層次,進(jìn)而導(dǎo)致管理中出現(xiàn)“功能重復(fù)”與“責(zé)任不明”的情況,導(dǎo)致行政管理工作效率低。同時(shí),在行政管理中還存在個(gè)別干部任命的“一言堂”,流入了一些素質(zhì)較低的干部,加之這些干部將升職加薪作為追求目標(biāo),以對(duì)上級(jí) “奉承”為主,進(jìn)而造成行政管理工作的脫節(jié)。

1.2部門(mén)之間配合的問(wèn)題

校行政管理工作實(shí)質(zhì)是采用合理方式來(lái)對(duì)黨校的各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整,最終達(dá)到良性循環(huán)的目的。多數(shù)黨校,采用的是 “金字塔”模式,導(dǎo)致管理部門(mén)繁多,勢(shì)必會(huì)對(duì)不同部門(mén)之間的配合提出更高要求。但是由于管理體制的不健全以及責(zé)任分配的不明朗,造成部門(mén)之間配合上出現(xiàn)了問(wèn)題,時(shí)有發(fā)生重復(fù)管理、責(zé)任推諉的情況,影響了黨校教育工作的順利開(kāi)展。

1.3行政管理人員的素質(zhì)低

人是行政管理工作的基本單元,他們的素質(zhì)高低會(huì)直接影響行政管理工作的效率,而有些黨校,由于行政管理工作的待遇不是很好,造成行政管理人員工作積極性不高。在處理這樣的問(wèn)題時(shí),黨校主要采用級(jí)別與利益掛鉤的方式,而提升級(jí)別的方式就是考試,對(duì)行政管理人員的崗位能力缺乏考察,從而造成了行政管理人員專注于考試而忽視工作能力。

2.創(chuàng)新黨校行政管理的改革措施

2.1更新行政管理理念

觀點(diǎn)和理念的變化是黨校行政管理措施創(chuàng)新與改革的關(guān)鍵,也是各項(xiàng)措施準(zhǔn)確實(shí)施的基礎(chǔ)[1]。為提高行政管理效率,創(chuàng)新管理措施,管理人員應(yīng)當(dāng)重視個(gè)人思想的與時(shí)俱進(jìn),充分意識(shí)管理理念創(chuàng)新的重大意義,重視學(xué)習(xí)和先進(jìn)理念的引進(jìn),同時(shí)也要老姐該理念與黨校實(shí)際情況是否符合,要結(jié)合實(shí)際情況選擇來(lái)調(diào)整管理理念,確保其先進(jìn)性與實(shí)用性并存。

2.2建立完善的管理制度

創(chuàng)新黨校行政管理,需要破除陳舊的管理制度,根據(jù)實(shí)際情況,完善制度體系,制定科學(xué)的管理制度,確保黨校行政管理工作有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。建立管理制度旨在明確各部門(mén)的崗位職責(zé),規(guī)范行政管理工作的實(shí)施形式和工作流程。在制定黨校行政管理的決策方面,要避免以領(lǐng)導(dǎo)意志為標(biāo)準(zhǔn)的決策制定方式,最大程度上體現(xiàn)民主意識(shí)。決策制定前應(yīng)參考專家建議,深入基層進(jìn)行調(diào)查,同時(shí)觀察實(shí)際情況后,爭(zhēng)取各階層意見(jiàn)建議,并組織全校教職工參與決策的制定,討論其可行性與合理性,確保各項(xiàng)決策都能與黨校當(dāng)前現(xiàn)狀相匹配。特別需要建立監(jiān)督管理制度的實(shí)施,要監(jiān)督基層工作人員的現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn),更要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的管理和監(jiān)督,采取互相監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,各部門(mén)、各階層之間互相監(jiān)督,互相配合,做到無(wú)縫銜接。培養(yǎng)樹(shù)立良好的大局意識(shí)和全局觀念,盡量杜絕行政管理工作中的特殊化等各種不良風(fēng)氣,使決策與管理措施能夠第一實(shí)際得到貫徹落實(shí)。另外,建立制度時(shí)不僅要規(guī)范工作流程、明確工作要求,還有充分考慮到各階層人員的實(shí)際情況,也就是說(shuō),不僅要制度化,更要人性化。

2.3促進(jìn)部門(mén)之間的協(xié)作

行政管理工作覆蓋范圍廣,與各個(gè)部門(mén)均有密切聯(lián)系,黨校亦不能免俗。所以,想要提高行政管理工作質(zhì)量與效率,必須獲得各部門(mén)的支持與配合,而且各部門(mén)之間也需要互相幫助、互相配合,使黨校的各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展,齊心協(xié)力共同促進(jìn)整體教育水平和管理工作的提升。黨校行政管理還要?jiǎng)?chuàng)新并完善各部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)方式,利用現(xiàn)代化管理手段實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間信息資源的共享與實(shí)時(shí)傳輸,確保信息交流暢通無(wú)阻,從而使決策信息能夠在第一時(shí)間傳遞到各部門(mén),第一時(shí)間將其貫徹落實(shí),并將落實(shí)情況第一時(shí)間反饋至決策層,構(gòu)造一個(gè)完整的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。還要加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與交流,改善部門(mén)之間的關(guān)系,管理層也要加強(qiáng)溝通與交流,了解黨校各部門(mén)的決策實(shí)施與運(yùn)行情況,做好協(xié)調(diào)工作。另外,各部門(mén)要做到財(cái)務(wù)公開(kāi)透明,形成陽(yáng)光、民主的良好工作氛圍,創(chuàng)造部門(mén)之間良好的協(xié)作互助模式。

2.4增強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)

切實(shí)提高黨校行政管理效率,應(yīng)致力于增強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加大培訓(xùn)教育力度,培養(yǎng)良好的敬業(yè)精神、道德品質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí),要讓管理人員與新時(shí)代同步,從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的行政管理方面的專業(yè)知識(shí),汲取更多更好的管理理念和管理方式,構(gòu)建更專業(yè)更全面的專業(yè)知識(shí)和能力,全面增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì),從而提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力,充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),不斷創(chuàng)新黨校行政管理工作的具體措施,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。在增強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)的同時(shí),也要相應(yīng)完善評(píng)價(jià)與晉升體系,引進(jìn)系統(tǒng)的、先進(jìn)的績(jī)效考核方法與體系,對(duì)行政管理人員的工作情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),給予優(yōu)秀者現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或者晉升機(jī)會(huì),激發(fā)管理人員提升個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的積極性,并形成公平、公正、公開(kāi)的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,切實(shí)提升行政管理人員的整體素質(zhì)、工作效率、工作質(zhì)量。

總之,創(chuàng)新與改革黨校行政管理工作是促進(jìn)黨校良好、可持續(xù)發(fā)展的重要措施,是新時(shí)期黨校發(fā)展的必然趨勢(shì)。所有黨校都要人情當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì),在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與帶領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新管理模式,提升培訓(xùn)教育水平,最大限度地培養(yǎng)更多優(yōu)秀的黨員與干部。其過(guò)程一定是艱難且漫長(zhǎng)的,我們要秉持有耐心、有決心、有毅力的態(tài)度,從觀念、制度等多方面入手,全面提升黨校行政管理工作效率。

參考文獻(xiàn):

[1]王淑娟.黨校行政管理體制改革難點(diǎn)與推進(jìn)建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(8):98.

作者簡(jiǎn)介:羅剛(1983-),男,滿族,鐵嶺市人,中共鐵嶺市委黨校講師,研究生學(xué)歷,研究方向?yàn)樾姓芾怼?/p>

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