毛陳
摘要:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中起著重要的作用,不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)惡重要組成部分,也是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有利推手,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展在很大程度上能夠提高人們的生活水平與生活質(zhì)量。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理在基層管理中占著重要地位,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有直接的關(guān)系。本文主要從社會(huì)主義新農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理方式來分析闡述以強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作與農(nóng)業(yè)發(fā)展的水平有密切的關(guān)系,對(duì)構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)有直接的關(guān)系。只有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,才能使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮推動(dòng)作用,保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作有助于建立并完善民主理財(cái)制度。目前在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理方面還存在者很多問題,比如:財(cái)務(wù)工作的不完善、不透明等問題。加劇了村民與管理干部之間的矛盾,阻礙了新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程。因此需要對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改革,以加快建設(shè)新農(nóng)村。
1.改革新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的必要性
農(nóng)業(yè)發(fā)展是一個(gè)過程,不可能一蹴而就,在發(fā)展的過程中會(huì)遇到很多問題,這些問題會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。財(cái)務(wù)管理在一定程度上能夠保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,但是如果缺乏有效的管理就會(huì)威脅到農(nóng)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。所以,管理人員要采用新的模式進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行合理的調(diào)控,這樣能有效降低出錯(cuò)率,并且為農(nóng)業(yè)消費(fèi)進(jìn)行有效恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。所以要高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作。
2.有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理改革的具體策略
2.1對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改革
管理制度的不完善、不詳盡就會(huì)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)很多問題,并且會(huì)讓工作人員產(chǎn)生懈怠的工作態(tài)度,還容易讓工作人員鉆制度的漏洞來進(jìn)行徇私舞弊,謀求個(gè)人利益。只有制定完整并且詳盡的工作制度,才能給工作人員提供明確的目標(biāo),并且按照規(guī)定完成工作。所以重新審視并且制定經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理制度,糾正原有制度中存在的問題,規(guī)避漏洞。還要建立內(nèi)部工作人員互相監(jiān)督制度,這樣能加強(qiáng)監(jiān)督力度,端正內(nèi)部工作人員的工作態(tài)度。也可以將獎(jiǎng)罰制度融入工作中,通過工作人員的自我反省、自我審視,來提高工作人員的自我認(rèn)識(shí),增加學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性[1]。另外,還要把審查機(jī)制融入到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查,這樣能提前規(guī)避工作中出現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)。還要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行明確的分工,這樣能有效落實(shí)各自的職責(zé),有利于以后工作的追蹤調(diào)查,也能保證財(cái)務(wù)管理工作的安全性。
2.2對(duì)財(cái)務(wù)管理方式的改革
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在不斷地向前發(fā)展的同時(shí),財(cái)務(wù)管理的工作所面臨的問題也在逐漸的復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理方式也越來越不適應(yīng)新的形式。所以要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。工作人員要從自身開始,提高自身的管理素養(yǎng),對(duì)新的工作方法進(jìn)行思考,避免原來的工作方式上出現(xiàn)的不足。只有探索新的管理方法,才能推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
2.3對(duì)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)進(jìn)行改革
要想提高財(cái)務(wù)管理人員的工作水平,就要建立一支高素質(zhì)、精通財(cái)務(wù)管理的專業(yè)隊(duì)伍,這樣才能高效、順利的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作。首先,工作人員要有堅(jiān)定的立場(chǎng),不被利益蠱惑。其次,工作人員要有強(qiáng)大的職業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備與能力,在處理財(cái)務(wù)管理工作時(shí),能夠根據(jù)具體的實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)控。再者,就是財(cái)務(wù)管理工作人員的應(yīng)變能力以及偵查能力要高,這樣對(duì)工作有較高的敏感度,及時(shí)感知工作中的問題。最后,財(cái)務(wù)管理工作者還要有比較強(qiáng)的社交能力,在工作中能夠有效的和各部門交流溝通,有利于工作的順利開展。在工作改革中,要注意對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),不僅能提高他們的工作能力。還能增加其對(duì)于專業(yè)知識(shí),還要進(jìn)行思想上的工作,讓他們能夠充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性,端正工作態(tài)度,按照工作的規(guī)章制度進(jìn)行工作,并且切實(shí)聯(lián)系實(shí)際情況來開展工作,這樣能推動(dòng)提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理人員要適當(dāng)?shù)奶岣呓?jīng)濟(jì)上面的補(bǔ)貼,這樣在減少其生活壓力的同時(shí)調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,,工作人員會(huì)更加用心的工作[2]。
3.總結(jié)
在農(nóng)民脫貧致富的道路上,一定要高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題,因?yàn)檗r(nóng)村問題的解決在一定程度上取決于農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理是否得當(dāng)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)小康社會(huì)的道路上,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理有著直接的影響。但是在目前的財(cái)務(wù)管理工作中仍然有很多問題需要解決,這些問題如果不及時(shí)的解決會(huì)阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有進(jìn)行改革才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,所以要對(duì)財(cái)務(wù)管理的制度進(jìn)行改革,管理方式上進(jìn)行革新以及財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)進(jìn)行有利改革等。當(dāng)然在改革制度,提高財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),還要做好村民的思想工作。這樣才能做好財(cái)務(wù)工作,有力的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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