王國(guó)興

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和科技的進(jìn)步，我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，衍生了各種各樣的建筑工程，土建項(xiàng)目施工是建筑工程中的關(guān)鍵組成。土建項(xiàng)目施工水平會(huì)直接影響整體建筑工程的質(zhì)量，決定著工程項(xiàng)目交付，建筑物會(huì)服務(wù)于客戶，并滿足客戶要求，如滿足消費(fèi)者在建筑物內(nèi)居住的安全性、舒適性。工程公司如何做好土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)，管控好項(xiàng)目工程成本，以保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以此增加項(xiàng)目收益，這也是工程企業(yè)需要重點(diǎn)考慮問題，也是目前需要迫切解決的難題。本篇文章重點(diǎn)就論述了在土建施工現(xiàn)場(chǎng)問題，同時(shí)提出了相應(yīng)優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程建設(shè)運(yùn)作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，建筑項(xiàng)目管控在日常工作開展是一項(xiàng)相對(duì)系統(tǒng)化的流程環(huán)節(jié)，也是工程整體化管控工作開展的關(guān)鍵所在。建筑的管控水準(zhǔn)會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體運(yùn)作周期以及建設(shè)品質(zhì)。為了增進(jìn)建筑整體化管控水準(zhǔn)，建筑企業(yè)需要在建筑管控環(huán)節(jié)深入考究其具體的開展?fàn)顩r。對(duì)現(xiàn)階段狀況的解析將會(huì)讓相關(guān)的建筑工程單位全面地認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)的建筑管控所存在的問題，同時(shí)創(chuàng)建有針對(duì)性的舉措來增進(jìn)運(yùn)作水準(zhǔn)。為用戶給予優(yōu)異的服務(wù)，打造更為優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)保障，同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

任何的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，土建施工都是基礎(chǔ)，其他的電氣施工、給排水施工、裝飾裝修施工等都需要與土建施工充分配合，才能夠達(dá)到最為理想的施工目標(biāo)。在開展各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)存在很多的機(jī)械設(shè)備與材料等，如果工程企業(yè)沒有做好現(xiàn)場(chǎng)管理，可能會(huì)使得整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)存在機(jī)械設(shè)備、材料等的無序擺放，甚至在一些施工作業(yè)開展時(shí)，在機(jī)械設(shè)備的使用中需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間才能找到，影響了施工效率。因此，無論是從工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全的角度來看，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理都是必要的和重要的。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1人員管理不到位

在建筑工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人員數(shù)量比較多，管理起來相對(duì)來說比較麻煩，建筑工程施工所包含的操作環(huán)節(jié)比較多，需要人員之間相互協(xié)調(diào)配合，如果管理者沒有安排到位，就會(huì)使得工作量增加，施工難度提高。還有一個(gè)問題就是，建筑工程規(guī)模涉及不同的工種人員，對(duì)施工人員的需求比較大，這就會(huì)存在一個(gè)問題，過多的人員導(dǎo)致施工整體水平參差不齊，既有高素質(zhì)、高水平的施工人員，也有低素質(zhì)、低水平的施工人員，這部分員工在施工過程中不知道怎么正確施工，對(duì)相關(guān)操作要求理解不到位，施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，安全意識(shí)也有所欠缺，比如施工過程中會(huì)忘記帶安全帽，容易導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。

2.2施工建設(shè)材料管理不規(guī)范

建筑工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜，涉及的建筑施工材料與設(shè)備種類多、數(shù)量大，材料的科學(xué)放置與規(guī)范有效的管理對(duì)建筑工程的后期施工大有裨益，但施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，對(duì)施工建設(shè)材料的管理與重視卻差強(qiáng)人意，施工材料管理隨意現(xiàn)象較為突出，材料缺乏科學(xué)規(guī)范化管理，導(dǎo)致材料老化或損毀速度增加，尤其一些建筑施工材料對(duì)存放環(huán)境要求較為嚴(yán)格，若隨意堆放只會(huì)導(dǎo)致材料品質(zhì)嚴(yán)重下降。由于施工材料一般體積大、占地面積大，若不進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，勢(shì)必占據(jù)大量土建施工現(xiàn)場(chǎng)空間，還會(huì)在項(xiàng)目施工后期帶來建筑廢料污染問題。此外，施工建設(shè)材料的隨意堆放，材料間沒有防火分隔或相關(guān)防火措施，導(dǎo)致材料在存儲(chǔ)階段就已經(jīng)處于質(zhì)量下降階段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性造成威脅。

2.3安全管控力度相對(duì)有限

安全管控對(duì)建筑工程建設(shè)場(chǎng)地管控而言是極為關(guān)鍵的，在開展工程建設(shè)運(yùn)作的過程中，安全突發(fā)事故的發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)的效率與品質(zhì)受到極大的影響。在場(chǎng)地管控運(yùn)作階段，需要全面明晰建設(shè)規(guī)劃方案的關(guān)鍵性，倘若是產(chǎn)生規(guī)劃不明晰的問題，則會(huì)給安全管控帶來極大的影響。施工單位沒有正確開展安全教育工作，安全建設(shè)沒有整體化在建設(shè)場(chǎng)地落實(shí)，會(huì)很大程度上影響到安全管控運(yùn)作的效果。國(guó)內(nèi)目前對(duì)建筑工程建設(shè)安全管控創(chuàng)建了具體的運(yùn)作規(guī)則與機(jī)制，然而相關(guān)的施工單位沒有深入落實(shí)。很多建設(shè)工作人員在開展技術(shù)運(yùn)作的階段，沒有充分依據(jù)規(guī)范來開展，如此在建設(shè)時(shí)期大概率會(huì)產(chǎn)生安全性問題。管控工作人員在管控材料以及設(shè)施當(dāng)中，沒有充分依據(jù)有關(guān)的需求來開展運(yùn)作。不只是如此，在運(yùn)用相關(guān)材料與設(shè)施的過程當(dāng)中，規(guī)范化的執(zhí)行力度相對(duì)較弱，管控人員沒有深入關(guān)注。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

3.1提高工程人員的專業(yè)素質(zhì)

提升工程人員專業(yè)素質(zhì)是提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理重要工具手段，工程人員是整個(gè)土建項(xiàng)目施工的主要執(zhí)行者，也是現(xiàn)場(chǎng)管理的直接對(duì)象，做好材料管理、安全管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理。之后，最終決定于項(xiàng)目施工人員的工作狀況，因此工程企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的在教育培訓(xùn)，給工程人員開展安全培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高工程人員的項(xiàng)目施工現(xiàn)代化管理思想意識(shí)，提升工程人靈活操作各設(shè)備專業(yè)能力，以使工程現(xiàn)場(chǎng)安全性達(dá)標(biāo)，提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工效率。企業(yè)安全教育需要根據(jù)項(xiàng)目工程人員的狀況來制定要求，必須對(duì)安全施工各項(xiàng)要求和規(guī)章作以明確，同時(shí)還要對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)，要求工程人員嚴(yán)格遵守，以使工程人員對(duì)安全施工有正確的認(rèn)知。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理

建筑土建工程施工時(shí)，施工作業(yè)的完成需要一定的材料保障，材料是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，同樣也是現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽視的方面。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理要從材料質(zhì)量和成本的管理出發(fā)，從質(zhì)量管理的角度來看，因?yàn)槭袌?chǎng)上的各種材料種類繁多，且不同的材料又存在著質(zhì)量、性能的差異，當(dāng)使用了不合格材料以后，施工的質(zhì)量就難以保障，最終引起工程結(jié)構(gòu)等方面的質(zhì)量安全隱患。因此，在材料質(zhì)量的管理中，應(yīng)該從材料采購(gòu)、入場(chǎng)和使用管理出發(fā)，在材料的采購(gòu)過程中，采購(gòu)人員需嚴(yán)格按照土建施工中的材料使用標(biāo)準(zhǔn)，來選擇質(zhì)量合格、性能最佳的材料，通過與可靠的材料供應(yīng)商合作，保障材料采購(gòu)的合理性，通過各種材料的用量等，來進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的有效制定，比如，大規(guī)模采購(gòu)的情況下可以降低材料的采購(gòu)成本。

3.3建立土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把控體系

建筑工程土建施工的過程中，施工單位應(yīng)該建立土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把控體系，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。結(jié)合土建施工的實(shí)際情況，施工單位應(yīng)該不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。同時(shí)，綜合考慮影響土建施工的因素，分析我國(guó)土建施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，做好建筑工程土建施工進(jìn)度的控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系更加完善。施工單位可以建立獎(jiǎng)懲體系，不斷激勵(lì)施工管理人員更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程中的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是控制施工成本、保證施工質(zhì)量、提高建筑施工安全性與高效性的關(guān)鍵。因此開展關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的研究，對(duì)提高建筑施工水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展具有重要意義。

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