羅曉芬 和鵬程

摘要：從歷史和大量實(shí)踐中足以證明，企業(yè)思想政治工作是不可缺少的內(nèi)容，做好思想政治工作，強(qiáng)化員工的思想意識(shí)，可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也非常重要，可以增強(qiáng)員工的凝聚力，在內(nèi)部形成積極的競爭氛圍，使員工共同朝著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力?？梢姡枷胝魏推髽I(yè)文化對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都產(chǎn)生著一定的影響，作為現(xiàn)階段最新的管理理論與方法，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中不可缺少的內(nèi)容，而將企業(yè)文化與思想政治工作的融合更是對(duì)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。所以，有必要研究企業(yè)文化與思想政治工作的融合，尋求有效的途徑，正視二者之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的健康長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;思想政治;有機(jī)結(jié)合;以人為本

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使企業(yè)之間的競爭愈加激烈，要想獲得成功還需要從企業(yè)的管理入手，促進(jìn)管理水平提升，使企業(yè)獲得核心競爭力。企業(yè)文化是先進(jìn)的管理理念和方法，通過建立符合企業(yè)特色的文化，可以讓員工對(duì)企業(yè)有更加全面和深入的認(rèn)識(shí)，有助于員工準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位，在崗位中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值并朝著設(shè)定的目標(biāo)不斷努力，也有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而思想政治工作，不僅僅可以讓員工得到更好的鍛煉與發(fā)展，對(duì)早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)也是起到積極的作用。可以說企業(yè)文化與思想政治工作有很多相同之處，其目標(biāo)都是為了企業(yè)發(fā)展和員工的發(fā)展，但是它們?cè)谛再|(zhì)上還是有一些差別的，我們可以嘗試將二者融合，尋求有效的途徑，在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的競爭力氛圍，促進(jìn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)定的立足，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，在本文中從企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合的意義入手展開研究，然后論述了二者之間的關(guān)系，并提出了幾點(diǎn)實(shí)施建議，希望提供更多的思路，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有效結(jié)合的意義

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)的制度也在不斷建立和完善，以此為了更好地提升企業(yè)員工思想上的凝聚力，尤其是企業(yè)文化的建設(shè)以及思想政治工作的落實(shí)，對(duì)于增強(qiáng)員工的政治思想認(rèn)識(shí)發(fā)揮了重要的作用，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，這是培養(yǎng)優(yōu)秀員工的重要舉措，而且也是企業(yè)的核心競爭力的體現(xiàn)，促使企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。尤其在當(dāng)前激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)文化建設(shè)工作更加需要結(jié)合新時(shí)期社會(huì)利益格局的變化情況做好創(chuàng)新工作，做好充足準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展矛盾。文化建設(shè)工作作為提升思想建設(shè)統(tǒng)一性的重要部分，就需要積極創(chuàng)辦激勵(lì)員工建功立業(yè)的活動(dòng)，進(jìn)而為鼓舞員工、凝聚員工力量提供良好的平臺(tái)。

面對(duì)疫情影響下企業(yè)發(fā)展進(jìn)度滯緩的現(xiàn)象，員工組織更加需要從一個(gè)創(chuàng)新角度出發(fā)，將職業(yè)理念放置于另一個(gè)歷史起點(diǎn)上，構(gòu)建有助于員工職業(yè)發(fā)展的有效載體以及更廣闊的服務(wù)格局。員工工作需要積極激發(fā)人才的創(chuàng)造性潛能，最大限度地激發(fā)員工的潛能與價(jià)值，使其能夠在集體力量的凝聚下構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。文化建設(shè)工作實(shí)際上是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于不同形勢下的市場環(huán)境更加需要做好組建內(nèi)容上的創(chuàng)新，進(jìn)而為構(gòu)建穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部結(jié)構(gòu)奠定良好基礎(chǔ)，也能夠更好地降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的整體風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外，高質(zhì)量的文化建設(shè)工作與思想政治工作結(jié)合起來，能夠使得員工能夠在統(tǒng)一的思想導(dǎo)向下不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，構(gòu)建企業(yè)與員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展的美好格局。同時(shí)將思想政治內(nèi)容融入到文化建設(shè)工作中，也能夠提升單一枯燥內(nèi)容傳達(dá)的效率和質(zhì)量，使員工在潛移默化中學(xué)習(xí)現(xiàn)代化思想理念，進(jìn)而使得員工的責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)，為不斷優(yōu)化員工的自我修養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

2.1企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的區(qū)別

企業(yè)文化與思想政治工作之間是有明顯的區(qū)別的，比如從性質(zhì)上來看，企業(yè)思想政治工作中強(qiáng)調(diào)的是從“思想”上對(duì)員工加強(qiáng)管理和引導(dǎo)，但是企業(yè)文化不同與此，側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面，二者的性質(zhì)是不同的。在內(nèi)容上，企業(yè)思想政治工作是以傳達(dá)馬克思主義思想理念的教育內(nèi)容為主，期間主要是將員工的思想管理作為內(nèi)容的中心，促使企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)施方式上也有明顯區(qū)別，企業(yè)文化主要的依靠精神世界和企業(yè)環(huán)境與氛圍來影響員工，提升員工的精神層次，達(dá)到增強(qiáng)員工凝聚力的作用，使員工能夠朝著一個(gè)目標(biāo)努力。但是思想政治工作中主要的方式是宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)、口頭教育等等，側(cè)重對(duì)員工各方面觀念的培養(yǎng)，利用不同的形式和手段，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，在幫助員工構(gòu)建價(jià)值體系的同時(shí)，讓員工明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，將員工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值聯(lián)系在一起。

2.2企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的聯(lián)系

分析了企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別后，下面對(duì)二者之間的聯(lián)系進(jìn)行歸納總結(jié)：它們都屬于社會(huì)意識(shí)形態(tài)的范疇，都是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的，通過企業(yè)文化和思想政治工作的開展可以在企業(yè)內(nèi)部形成積極的氛圍，在潛移默化中影響員工，包括員工的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、工作責(zé)任意識(shí)、工作態(tài)度等等，而且也能讓員工了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確自己工作中應(yīng)該朝著怎樣的方向努力。在這一過程中員工自身的能力、素養(yǎng)等都得到鍛煉和提升，所以對(duì)于員工自身和企業(yè)發(fā)展都起到積極的意義。二者之間的聯(lián)系表現(xiàn)在：從內(nèi)容上來看，企業(yè)文化與思想政治工作都圍繞著對(duì)員工的管理進(jìn)行，重視員工的思想認(rèn)知，強(qiáng)化思想層面的管理。從功能上來看，企業(yè)文化與思想政治工作的目的在于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，塑造企業(yè)良好的形象，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、先進(jìn)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，并在這一過程中增強(qiáng)核心競爭力。

3企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合

3.1加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化更好發(fā)展

將廉政建設(shè)納入企業(yè)建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)組織內(nèi)部的自我完善、自我凈化，為企業(yè)依法經(jīng)營提供良好的基礎(chǔ)保障。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)員工思想政治素質(zhì)的重要意義，積極維護(hù)其政治權(quán)利，建立起能夠有效調(diào)動(dòng)其發(fā)揮先鋒模范作用的有效機(jī)制。就政治而言，企業(yè)需要建立雙向的崗位交流機(jī)制，通過多種途徑培養(yǎng)復(fù)合型員工，并根據(jù)實(shí)際情況建立完善的晉升渠道，從而促進(jìn)員工素質(zhì)優(yōu)化。在經(jīng)濟(jì)上，更需要以責(zé)任、利益、權(quán)利相統(tǒng)一的原則，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真解決在培養(yǎng)方面存在的各種問題，這是企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。好的黨員干部是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)，黨組織要建立健全廉潔教育機(jī)制，把“擼起袖子加油干”的精神充分運(yùn)用到日常工作中，為打造優(yōu)良作風(fēng)奠定良好基礎(chǔ)[1]。

3.2多方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治結(jié)合

為了更好地順應(yīng)新時(shí)代大數(shù)據(jù)廣泛運(yùn)用的趨勢，企業(yè)文化建設(shè)工作者需要增強(qiáng)超前意識(shí)，不斷在信息技術(shù)運(yùn)用的過程中發(fā)掘數(shù)據(jù)中具有價(jià)值的信息。但是需要注意的是社會(huì)上的各種思潮以及輿論會(huì)直接影響到員工的思想變化，甚至對(duì)企業(yè)文化建設(shè)帶來負(fù)面的影響。因此在企業(yè)文化建設(shè)中也需要考慮到社會(huì)上的外部影響因素并尋求有效的方式解決這些問題，再對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，使其形成正確的思想認(rèn)識(shí)。將企業(yè)文化與現(xiàn)代多元化的思想政治工作相結(jié)合是推動(dòng)企業(yè)形成超前意識(shí)的重要基礎(chǔ)，因此在建設(shè)的過程中就需要積極將各個(gè)工作部門結(jié)合起來，發(fā)揮不同部門的聯(lián)動(dòng)作用，形成積極的氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建立的順利進(jìn)行，并提升思想政治工作的效果，將二者進(jìn)行有效的融合。

3.3? 健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化文化建設(shè)

第一，要不斷健全規(guī)范的考核機(jī)制，將其作為促進(jìn)企業(yè)員工規(guī)范化運(yùn)行的核心手段，以考核創(chuàng)建為導(dǎo)向，以考核促進(jìn)相關(guān)員工工作全面落實(shí)。一是員工必須明確自己的崗位職責(zé)，并認(rèn)真完成自己的本職工作和上級(jí)安排的任務(wù);二是要建立企業(yè)員工工作責(zé)任制，把所有基層員工工作進(jìn)行量化，把基層主要負(fù)責(zé)人作為員工工作考核的目標(biāo)責(zé)任主體全面落實(shí);三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)具體員工責(zé)任落實(shí)情況的考核，考核結(jié)果可作為企業(yè)內(nèi)部評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。第二，要不斷完善員工的激勵(lì)機(jī)制，這是以人為本理念的重要體現(xiàn)，而且現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中員工起到非常關(guān)鍵的作用，只有員工的積極性高漲，才能將本職工作做得更好，那么員工也會(huì)積極主動(dòng)的參與到企業(yè)文化建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作出努力。所以，企業(yè)在員工激勵(lì)方面不要吝嗇，盡可能多的考慮員工需求，比如在生活上給予幫助、節(jié)假日福利、生日關(guān)懷、績效獎(jiǎng)金等等，這樣可以更好的留住人才，組建高素質(zhì)的員工隊(duì)伍[2]。通過激勵(lì)的思想政治工作引導(dǎo)使得員工能夠在價(jià)值感知上得到心理深化，進(jìn)而為進(jìn)一步提升文化建設(shè)的整體質(zhì)量水平奠定良好基礎(chǔ)。

3.4 通過企業(yè)文化傳播加深思想政治工作

企業(yè)文化傳播有助于增強(qiáng)和擴(kuò)大企業(yè)思想政治的影響力，達(dá)到事半功倍的效果，也有助于形成良好的工作氛圍。在此期間，使員工能夠在追求自身價(jià)值的過程中將企業(yè)作為一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，在良好的工作氛圍下員工可以深入的感知企業(yè)文化、理解企業(yè)文化并在思想上得到升華，這也就達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作實(shí)施的目的。另外，企業(yè)文化宣傳能夠提升思想政治內(nèi)容落實(shí)的廣度和深度，促使員工能夠在接受思想政治內(nèi)容熏陶的過程中感知其重要性，進(jìn)而將其落實(shí)于日常工作中。

3.5 取長補(bǔ)短促進(jìn)兩者共同發(fā)揮積極作用

將企業(yè)文化與思想政治工作完美的融合必須要發(fā)現(xiàn)二者之間的結(jié)合點(diǎn)，確保實(shí)施原則和實(shí)施的方向明確的前提下，企業(yè)文化建設(shè)更需要融入創(chuàng)新內(nèi)涵，將無形的精神力量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的動(dòng)力[3]。充分利用好黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過組織黨員參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中并在具體的生產(chǎn)建設(shè)中樹立企業(yè)文化品牌形象，使每一位員工都具有高度的責(zé)任意識(shí)，并根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際情況，進(jìn)行責(zé)任分工，制定生產(chǎn)建設(shè)時(shí)間表，建立生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任制，使每一位黨員都能發(fā)揮引導(dǎo)管理的作用，使黨和政府更好地融入大項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)之中。企業(yè)文化建設(shè)工作要積極探索新形勢下的有效工作方法，緊密結(jié)合員工思想實(shí)際和生產(chǎn)生活實(shí)際，最大限度地整合企業(yè)資源和內(nèi)部資源，最大限度地發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成合力，有效地推進(jìn)員工工作，全面提升員工工作的水平和影響力[4]。其間還需要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使其能夠在相輔相成的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化宣傳的效果。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)如今企業(yè)都在為現(xiàn)代化、先進(jìn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向努力著，在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合是必然的趨勢，也是一種全新的管理理念與手段。同時(shí)二者的結(jié)合可以使得員工的思想以及精神文明都得到一定的提升，并在統(tǒng)一的思想導(dǎo)向下，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，促進(jìn)員工自身和企業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展。將傳統(tǒng)枯燥的思想政治工作通過多元化的文化建設(shè)方式展現(xiàn)出來，能夠使得企業(yè)工作人員的道德品質(zhì)得到提升，進(jìn)而為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展提供正確的價(jià)值導(dǎo)向。

參考文獻(xiàn)

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