李榛子

摘要：在經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，中國(guó)建筑業(yè)迅速發(fā)展，各種建設(shè)項(xiàng)目的增加，面臨著中國(guó)建筑企業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目成本是建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵指標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理既復(fù)雜又全面。目前，隨著各種先進(jìn)技術(shù)在建筑項(xiàng)目中的應(yīng)用，項(xiàng)目費(fèi)用管理正在整個(gè)過(guò)程中逐步實(shí)施。這種全過(guò)程管理模式有助于更好地控制建筑成本，有效地防止了一系列失去成本控制的風(fēng)險(xiǎn)，提高了建筑成本管理的總體效率，并促進(jìn)了建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過(guò)程造價(jià);控制與管理;措施分析;

前言

建筑在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用，是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，中國(guó)更加重視建設(shè)項(xiàng)目的健康發(fā)展。目前，建筑費(fèi)用問(wèn)題是一個(gè)需要注意的問(wèn)題。由于施工成本制度存在重大問(wèn)題，中國(guó)施工成本不斷上升，造成資金嚴(yán)重浪費(fèi)，嚴(yán)重阻礙了中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。因此，必須采取合理有效的措施，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制概述

在整個(gè)建筑項(xiàng)目過(guò)程中控制成本，即控制和管理建筑項(xiàng)目所有階段的成本。這主要涉及前一個(gè)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行階段的費(fèi)用監(jiān)測(cè)和控制以及項(xiàng)目完成階段的費(fèi)用抵銷。為了有效控制工程費(fèi)用，需要通過(guò)合理的初步設(shè)計(jì)和精確的計(jì)算，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。施工費(fèi)用在施工期間由監(jiān)理控制。如果發(fā)現(xiàn)成本差異，可以立即解決，以避免資金的不合理使用。在完成階段，需要通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)清理所有工作，查明問(wèn)題，并為今后的工作安排信息。有效控制項(xiàng)目成本對(duì)項(xiàng)目實(shí)施至關(guān)重要，不僅提高施工質(zhì)量，而且提高施工效率，這是中國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、簡(jiǎn)析造價(jià)控制中的問(wèn)題

沒(méi)有先進(jìn)的管理理念。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但我國(guó)目前的建設(shè)項(xiàng)目管理制度無(wú)法跟上建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展步伐，導(dǎo)致管理理念相對(duì)滯后。工程造價(jià)定額模式的弊端導(dǎo)致傳統(tǒng)定價(jià)模式根深蒂固，有些企業(yè)短期內(nèi)無(wú)法應(yīng)對(duì)。因此，近年來(lái)采用了許多定量定價(jià)模式來(lái)取代傳統(tǒng)的定價(jià)模式，但結(jié)果非常有限管理制度和定價(jià)制度不受管制。一些企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，往往不嚴(yán)格遵守建筑項(xiàng)目的價(jià)格，也不切實(shí)調(diào)查建筑單位的資質(zhì)水平。根據(jù)他們自己的主觀判斷，中標(biāo)后，許多建筑單位不嚴(yán)格遵守合同義務(wù)，以降低成本，導(dǎo)致中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理和建設(shè)措施存在很大偏差，項(xiàng)目成本管理的效率和質(zhì)量無(wú)法提高調(diào)查不當(dāng)導(dǎo)致了一種偏向性引用。一旦選定了項(xiàng)目地點(diǎn)，就需要對(duì)周圍的地理環(huán)境進(jìn)行研究。項(xiàng)目周圍的地理環(huán)境研究旨在確定項(xiàng)目建設(shè)的合理性和可行性。例如，有些地方環(huán)境不錯(cuò)，但建筑可行性不高。如果施工被強(qiáng)加，可能無(wú)法得到補(bǔ)償，而且整個(gè)項(xiàng)目的成本控制可能會(huì)有問(wèn)題。

三、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制措施

1.投資決策階的造價(jià)控制

投資決定是整個(gè)項(xiàng)目有效性的核心。雖然投資決策費(fèi)用約占總投資的0.2%至0.5%，但它控制著項(xiàng)目總費(fèi)用的30%至45 %。如果決策出錯(cuò)，整個(gè)項(xiàng)目的成本管理就會(huì)變得無(wú)法控制。因此，現(xiàn)階段需要對(duì)擬議的項(xiàng)目進(jìn)行全面的市場(chǎng)研究和分析，以證明項(xiàng)目完成后的可行性和綜合社會(huì)效益，從而確保項(xiàng)目的科學(xué)執(zhí)行。一旦確定了項(xiàng)目，將為方案規(guī)劃選擇設(shè)計(jì)單位，并引入技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析方法，以便在各種方案的估計(jì)數(shù)和比較中選擇最佳解決方案。

2.招標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程招標(biāo)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資、工程質(zhì)量和施工進(jìn)度都有重大影響。從工程招標(biāo)中控制費(fèi)用應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)始：工程招標(biāo)必須以公平、公平、公開(kāi)和誠(chéng)信原則為基礎(chǔ)。必須在招標(biāo)前對(duì)建筑單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，以避免欺詐和違規(guī)行為，這也將嚴(yán)重影響對(duì)施工費(fèi)用的控制。投標(biāo)人有義務(wù)分析、查明、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)各種有關(guān)信息、數(shù)據(jù)和資料，并在此基礎(chǔ)上編制投標(biāo)文件，并多次審查其中所載的費(fèi)用條款。為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，投標(biāo)必須以合理的價(jià)格進(jìn)行。合同各方必須明確合同條款，明確工作期限和付款方式等重要規(guī)定。

3.設(shè)計(jì)階段

第一，需要建立一個(gè)成本報(bào)告機(jī)制，改善項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目成本之間的有機(jī)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)有效的信息共享，共同開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。此外，必須建立一個(gè)監(jiān)督機(jī)制，以充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)行的作用，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用的控制，確保建筑費(fèi)用符合預(yù)算要求，避免重復(fù)設(shè)計(jì)，并降低經(jīng)濟(jì)成本。第二，采用了限額的計(jì)算方法。根據(jù)可行性報(bào)告和項(xiàng)目投資估計(jì)數(shù)，可以有效地控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)初步綜合估計(jì)數(shù)的要求，優(yōu)化管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)費(fèi)用的控制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)一體化最后，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。充分利用招標(biāo)模型，并通過(guò)比較分析學(xué)習(xí)如何優(yōu)化該模型。政府各部門必須加強(qiáng)監(jiān)督，完善設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，出臺(tái)相應(yīng)的行政法規(guī)，進(jìn)一步完善和規(guī)范設(shè)計(jì)主體的責(zé)任，做好設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)控制，加強(qiáng)工程造價(jià)控制。

4.施工階段

為了控制和管理項(xiàng)目的總費(fèi)用，執(zhí)行單位必須報(bào)告所有隱藏的工程，有關(guān)承包商必須嚴(yán)格審查相關(guān)項(xiàng)目，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記。對(duì)隱蔽工程的控制主要涉及：第一，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目原材料質(zhì)量對(duì)價(jià)格進(jìn)行分類，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目資金總額對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制;二是嚴(yán)格按照有關(guān)施工要求審查工程施工進(jìn)度例如，應(yīng)詳細(xì)記錄和報(bào)告項(xiàng)目條件的付款進(jìn)度，設(shè)立有關(guān)管理和監(jiān)督部門，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格審查報(bào)告內(nèi)容;三是詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，為隨后的結(jié)算審計(jì)工作奠定良好的基礎(chǔ)和良好的基礎(chǔ)。

5.竣工結(jié)算階段

首先，有必要確立先進(jìn)科學(xué)的完成工作方案概念，并有效地將整個(gè)過(guò)程的費(fèi)用管理與完成工作方案相結(jié)合;第二，定量分析必須以保證工程數(shù)量的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性為基礎(chǔ)。與此同時(shí)，分析過(guò)程中確定的問(wèn)題需要認(rèn)真處理和及時(shí)解決，以避免對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目成本是與項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度有關(guān)的關(guān)鍵工作。實(shí)際上，需要注意和監(jiān)測(cè)施工成本，協(xié)調(diào)各個(gè)階段的工作，合理分工，積極調(diào)整施工各個(gè)階段的施工成本，為施工成本控制和施工項(xiàng)目總體管理提供基本保障。

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