李成

摘要：市政工程是城市現(xiàn)代化建設(shè)過程當(dāng)中的一個重要內(nèi)容，因為所建設(shè)的大部分是一些基礎(chǔ)性工程，比如道路、橋梁等惠民工程，所以必須要做好質(zhì)量管控工作，建筑企業(yè)在施工的時候必須要堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。只有這樣，才可以為城市居民提供更舒適方便的生活環(huán)境，才能提高自身的社會形象，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全管理;質(zhì)量控制

一、前言

大部分的市政工程的建設(shè)周期都比較長，建設(shè)期間人員流動比較頻繁，而這給管理層面帶來了很大的難度。在工程管理的時候，建筑企業(yè)除了要加強質(zhì)量方面的管控以外，更重要的還是要做好安全方面的管理，要保證施工人員的人身安全。并且安全管理應(yīng)該放在首要位置，如果工作人員的人身安全都無法得到保證，那么這個建筑施工企業(yè)所建設(shè)出來的工程質(zhì)量也會受到質(zhì)疑?；诖?，本文首先分析了施工活動當(dāng)中所存在的主要問題，隨后對市政施工過程當(dāng)中的安全管理和質(zhì)量控制提出了相關(guān)的措施，以供相關(guān)單位參考，從而促進(jìn)我國城市建設(shè)的有序進(jìn)行。

二、市政工程施工安全管理難點

1、施工安全管理工作開展難

首先，施工單位一線人員多數(shù)為農(nóng)民工，知識水平較低、安全意識淡薄，實際作業(yè)過程中隨意性較強。其次，建筑施工企業(yè)普遍追求利潤，在安全生產(chǎn)方面投入不足。再次，工程建設(shè)領(lǐng)域仍不同程度存在掛靠現(xiàn)象，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任未落到實處。另外，施工安全管理制度建設(shè)尚不健全，難以有效規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，一定程度上制約著施工安全管理工作的順利開展。

2、施工環(huán)境復(fù)雜多變

市政工程施工受露天作業(yè)、冬雨期施工、交叉施工、專業(yè)工種多等客觀條件影響，如市政道路與橋梁項目建設(shè)經(jīng)常會碰到供水、供熱、電力、燃?xì)?、通訊等各種管線，要充分考慮車輛和行人通行，制定交通導(dǎo)改方案。這些客觀因素大幅提升了安全管理工作難度，這就要求施工單位要針對各種施工不利因素制定多樣化的施工方案，做好施工現(xiàn)場危險源排查與處置，規(guī)范好一線施工人員作業(yè)行為。

三、目前市政工程施工過程當(dāng)中所存在的主要問題

市政工程的建設(shè)的時間是較長的，而且工程建設(shè)會跨越多個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，建筑施工企業(yè)、材料供應(yīng)商、政府驗收部門等，同時所涉及到的機械設(shè)備種類繁多，液壓機、塔吊、挖掘機，人員流動也非常頻繁，技術(shù)施工人員、現(xiàn)場監(jiān)管人員，大大加強了管理的難度。同時市政施工過程中沒有建立健全管理體制，并且沒有做好相關(guān)的落實工作，在整個管控工作當(dāng)中，工作人員的主觀意識比較強，完全根據(jù)自己的喜好進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理出現(xiàn)了很多的漏洞。當(dāng)工程建設(shè)活動當(dāng)中出現(xiàn)了工程問題的時候，也得不到及時的補救，工作人員以及管理人員的責(zé)任意識差，從而無法保證工程建設(shè)的質(zhì)量，導(dǎo)致工程建設(shè)的時間周期較長。造成的原因主要有以下幾個方面，：第一，施工單位為了節(jié)約建設(shè)成本，拒絕了相關(guān)管理部門提供的一些專業(yè)性管理活動，聘用一些非專業(yè)性的人員對工程建設(shè)活動當(dāng)中的一些問題進(jìn)行非專業(yè)的管理，從而導(dǎo)致了工程建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題;第二，建筑企業(yè)只是按照國家制定的相關(guān)政策進(jìn)行的一些形象化管理，并沒有經(jīng)過實際考察，沒有立足于市政工程的實際情況，沒有做好周圍環(huán)境的調(diào)研工作，忽略了質(zhì)量管控。

四、提高市政工程施工質(zhì)量以及安全的相關(guān)措施

1、提高工作人員的安全意識

市政工程的安全管理部門可以通過，加強施工安全宣傳教育，實施專門的安全意識建設(shè)管理主題演講會等活動。使全體人員認(rèn)識到安全的重要性和必要性，并學(xué)習(xí)正確的施工科學(xué)知識體系，增強現(xiàn)場工作人員對于施工中安全事故的排查和避免工作。提高工人的安全意識，有效地防止工作人員在工程施工中的一些不良不安全行為。此外，要注意，在宣傳安全意識工作中，要做到將安全意識教育落實到每一個相關(guān)工作人員身上，將其作為任務(wù)和目標(biāo)，運用專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)和科技設(shè)備，定期的進(jìn)行培訓(xùn)的和檢測，使安全意識的培育活動更加規(guī)范。保證安全意識教育落實到每一個工作參與人員中，這樣才能更好的避免在市政工程中，相關(guān)工作人員由于安全意識不足，而導(dǎo)致工程施工安全管理問題的出現(xiàn)

2、提升施工建材與設(shè)備管理力度

施工建材及施工設(shè)備作為整個項目施工的重要基石，安全管理人員在實際工作中應(yīng)加強對相關(guān)問題的研判與監(jiān)管力度。針對建筑材料質(zhì)量問題，如鋼筋混凝土管材、預(yù)制構(gòu)件、橋梁鋼構(gòu)、橡膠支座等，安全管理職能部門應(yīng)組織專業(yè)人員對采購環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，督促采購部門選擇可靠的建材供應(yīng)商，可以通過廠家考察、現(xiàn)場封樣、過程旁站、跟蹤檢測等多種形式，從源頭上把控建筑材料質(zhì)量，建材實際投入使用之前應(yīng)進(jìn)行二次檢測，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格材料應(yīng)堅決拒絕使用，以避免因使用不合格材料造成安全生產(chǎn)事故。針對施工設(shè)備管理問題，安全管理職能部門應(yīng)建立詳細(xì)的設(shè)備清單，健全設(shè)備運維管理體系，相關(guān)管理工作應(yīng)貫穿于市政工程建設(shè)全過程。安全管理人員應(yīng)注意監(jiān)督運維人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)備定期維護(hù)與保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的安全隱患，并根據(jù)實際情況制定有針對性的維修方案，確保設(shè)備可靠運行。特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，并按照規(guī)范流程開展施工作業(yè)活動，施工設(shè)備作業(yè)特別是大型機械，如挖掘機、平地機、架橋機等要專人指揮，并按照相關(guān)規(guī)范與合同要求配備專職安全員。

3、建立起完善的施工監(jiān)督制度

根據(jù)具體的市政工程項目，建筑企業(yè)需要建立安全組織機構(gòu)。在該機構(gòu)當(dāng)中，必須要要設(shè)立嚴(yán)格的規(guī)章制度，來約束每一位組員的行為，讓每一位員工都可以落實好自己的責(zé)任和義務(wù)，能夠根據(jù)規(guī)定去實行對市政工程施工中安全事務(wù)的管理和監(jiān)督。同時，也要不斷加強對該機構(gòu)當(dāng)中工作人員的培訓(xùn)，要保證每一位員工都要有較高的安全管理以及質(zhì)量管理意識，擁有豐富的質(zhì)量管控以及安全管控的工作經(jīng)驗，可以根據(jù)目前的施工活動，對可能發(fā)生的施工事故進(jìn)行預(yù)測，最大限度的降低損失，提高工程的質(zhì)量。

4、建立起一批高素質(zhì)的施工隊伍

市政施工單位必須要加強對工作人員施工工藝方面的培養(yǎng)，每一位工作人員在入職之前都必須進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，讓工作人員在工作當(dāng)中樹立起高度的責(zé)任心，提高質(zhì)量意識。另外，施工隊伍必須要做好經(jīng)驗方面的總結(jié)工作，對于一些常見的市政施工事故要進(jìn)行總結(jié)，了解這些事故發(fā)生的原因，并建立起這方面的預(yù)防機制和事后處理體制，最大限度的減少損失。

5、做好施工材料方面的管理

施工材料將會直接影響到工程的建質(zhì)量，所以在工程建設(shè)過程當(dāng)中，要加強材料方面的管控。而材料管控一般是兩個方面，分別是采購和后期的分類存儲。首先，在采購環(huán)節(jié)施工企業(yè)必須要從正規(guī)的廠家當(dāng)中選擇合適的建筑材料，要求所有的材料都要有合格證明，并且都能夠通過技術(shù)者的檢測，符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其次，在材料采購回來之后，要根據(jù)材料的性能放在合適的環(huán)境當(dāng)中，嚴(yán)厲禁止材料長期的暴露在太陽光之下，同時還要防止材料受潮。

五、結(jié)束語

總而言之，市政工程的施工活動所關(guān)系到的不僅僅是建筑企業(yè)自身的利益，同時也將關(guān)系到整個城市居民的生活，因此，企業(yè)必須要做好施工過程當(dāng)中的監(jiān)管工作，加強工作人員的培訓(xùn)，建立起一批高素質(zhì)的施工團(tuán)隊。并且，在整個施工過程當(dāng)中，還應(yīng)該將安全管理放在首要位置，要保證工作人員的人身安全，讓工程可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成建設(shè)。

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