潘瑞喜
摘要:不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)下雖然房建項(xiàng)目在變得更加多樣化,但是,其相同的是都在朝著更高以及內(nèi)部的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜化發(fā)展,建筑的功能變得越來越齊全。隨著近年來各項(xiàng)制度的不斷完善,當(dāng)下的房屋施工的安全與整個工程進(jìn)行的聯(lián)系越來越受到人們的關(guān)注。國家在房建工作上的投資力度也在加大,這樣一來,房建行業(yè)的發(fā)展將更加迅速,但是,同時也有一些問題暴露了出來,隨著工程建筑數(shù)量的不斷增加,很多的漏洞變得更加的明顯,出現(xiàn)了建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平跟不上建筑數(shù)量增多的步伐,這個問題若是不進(jìn)行及時解決,將會產(chǎn)生不利的影響。
關(guān)鍵詞:房建;安全管理;對策
1 我國房屋建設(shè)安全施工管理的狀況
雖然近幾年房屋建筑的數(shù)量在急速的增多,但是,總的來說,我國當(dāng)下的房屋施工管理還是處于比較粗放型的狀態(tài),特別是很多的小型房屋建設(shè)工程中甚至沒有完善的安全施工管理體系。房建施工與其他的工作不一樣,其最大的特點(diǎn)就是工程整體上較為復(fù)雜,施工中很多時候是在高處進(jìn)行作業(yè)和露天作業(yè),所以整體上相對來說,比其他的工作多了很多危險(xiǎn)性,機(jī)械的不穩(wěn)定以及員工的工作狀況等都可能會導(dǎo)致意外狀況的出現(xiàn)。在實(shí)際施工的過程中,很多的房建企業(yè)并沒有將安全施工進(jìn)行切實(shí)地落實(shí)在行動上,很多時候僅僅是一個口號而已,甚至為了趕工期倒逼著員工在高度危險(xiǎn)和緊張的狀態(tài)下進(jìn)行施工,一心只是朝著利益奔,這樣一來,使得房建安全施工管理的水平難以得到有效的提升。進(jìn)行建設(shè)的過程中一旦出現(xiàn)安全事故,將會給企業(yè)帶來極大的影響,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2 房建安全事故出現(xiàn)的原因
2.1 施工人員整體上缺乏對事故的重視
進(jìn)行施工的過程中事故的出現(xiàn)畢竟是小概率事件,所以,通過一時的安全教育所起到的作用僅僅是很短暫的,很多員工在進(jìn)行房建施工的過程中,意識不到事故出現(xiàn)后的嚴(yán)重性,整體上的安全事故就在變得逐漸的減弱,從而逐漸地加大了人為因素導(dǎo)致的事故,所以在進(jìn)行具體施工的過程中,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓施工人員心頭長掛安全意識,時刻緊繃著安全這根弦。
2.2 房建企業(yè)進(jìn)行施工的過程中在安全管理上投入不足
隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展,當(dāng)下房建施工中很多企業(yè)拿出一部分資金專門用在安全生產(chǎn)上,這也是國家相關(guān)制度明確要求的。但是,筆者發(fā)現(xiàn),有些房建施工單位在進(jìn)行具體的施工過程中,并沒有將提供足夠的安全管理方面的資金,很多情況整體的安全資金并不足,更甚者出現(xiàn)了安全施工資金為零的狀況,有些房建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的思想十分的落后,認(rèn)為在安全管理上投入的資金就是打水漂,從而將這個部分的資金用在了建設(shè)上,以便賺取更多的利潤。與此同時,有些房建施工單位存在著沒有相關(guān)的員工配置合格的勞動保護(hù)工具以及安全的生產(chǎn)設(shè)施,自查自控的措施僅僅是當(dāng)作一種形式,更多的是為了應(yīng)付上級部門的檢查,這樣一來,使得房建過程中的整體安全管理水平難以得到有效的提升。
2.3 房建施工的過程中整體管理不規(guī)范
導(dǎo)致房建施工中諸多問題出現(xiàn)的原因,歸根結(jié)底還是由于整個市場本身出現(xiàn)的問題,建筑市場雖然一直在不斷地完善,但是,總的來說,長期沒有得到規(guī)范化的管理,進(jìn)行相關(guān)安全檢測時相關(guān)的措施沒有按照科學(xué)化的流程進(jìn)行是問題出現(xiàn)的根源。筆者發(fā)現(xiàn)其中最明顯的表現(xiàn)就是很多建筑企業(yè)在施工中沒有使用安全的生產(chǎn)制度,這就使得整體的安全生產(chǎn)問題不被重視,房建企業(yè)的管理層也沒有做好相應(yīng)的配合,從而導(dǎo)致了事故出現(xiàn)的概率大大增加。在建筑市場中,不應(yīng)該忽視的就是有些房建企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中并沒有足夠的資質(zhì),其僅僅是使用別人的名頭自己去施工建設(shè),這樣的企業(yè)總體來說不僅僅專業(yè)建筑的水平較低,同時,整體的安全生產(chǎn)意識也不足,這也是導(dǎo)致房建安全事故出現(xiàn)的重要原因。我國房建行業(yè)整體上起步比較晚,所以在進(jìn)行建設(shè)過程中還有著許多漏洞,其中常見的就是有些單位在中標(biāo)后就會不斷地壓縮整體的建筑成本,使得安全生產(chǎn)方面的投資嚴(yán)重的不足,難以為安全的施工提供有效的保障,甚至有些單位在相關(guān)資質(zhì)審核還沒通過時就直接開始進(jìn)行施工,像這種趕工期以及壓縮經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象將會大大地提升整體的安全事故發(fā)生率。
3 房建安全施工管理的預(yù)防措施
3.1 完善房建施工安全管理的體系
要想提升房建施工的整體安全性,關(guān)鍵就是應(yīng)該不斷地完善安全管理制度,安全管理制度是安全管理的核心部分,其建立水平的高低可謂是與安全事故有著直接的聯(lián)系。所以,房建企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該依據(jù)最新的法律制度的規(guī)定以及發(fā)展的需求,在企業(yè)的內(nèi)部制定相應(yīng)的安全管理體系,可以在施工中使用生產(chǎn)責(zé)任制,讓每個職工負(fù)責(zé)具體的工作范圍以及管理好崗位上的各項(xiàng)工具,這樣一來,就可以更好地提升整體的安全管理水平,當(dāng)出現(xiàn)問題時,也可直接找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。房建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)工程的情況建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制,當(dāng)情況發(fā)生時,就可以減少事故多造成的損失。
3.2 建立實(shí)施管理機(jī)制
安全管理的體系應(yīng)該是貫穿于建筑施工的整個過程中的,對于施工企業(yè)來說,應(yīng)該做好對房屋建筑施工情況的實(shí)施監(jiān)控,盡可能地保證其在工程進(jìn)行的過程中一直發(fā)揮作用,也應(yīng)該根據(jù)施工的進(jìn)程展開實(shí)時的抽查。要想在建筑施工的過程中采取更加有效的措施,整個過程中可以使用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù),這樣才可以更好地將實(shí)時的情況傳送到相關(guān)管理者的眼前,使其根據(jù)工程的實(shí)際狀況制定出更加科學(xué)合理的施工建議與計(jì)劃。
3.3 房建的施工中實(shí)時進(jìn)行安全性的檢查工作
筆者發(fā)現(xiàn),在房建進(jìn)行過程中很多的事故都是由于人為的因素所造成的,這就意味著在進(jìn)行房建的過程中,加強(qiáng)對建筑施工的安全檢查就可以及時地將隱患進(jìn)行排除。所以,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定相應(yīng)的制度保證進(jìn)行實(shí)時的檢查,在施工中對一些表現(xiàn)不好的職工可以及時地采取措施進(jìn)行懲罰,對于表現(xiàn)好的職工,應(yīng)該采取相應(yīng)的獎勵措施,這樣一來,就可以逐步地提升整體的安全意識。與此同時,進(jìn)行安全性的檢查的工作還可以有效地在檢查的過程中對相關(guān)的職工起到提醒的作用,對于施工中一些職工沒有發(fā)現(xiàn)的安全隱患,在進(jìn)行檢查的過程中就能夠發(fā)現(xiàn),通過善意的提醒可以在一定的程度上減少安全事故的發(fā)生,以及提升員工對施工安全的重視水平,逐步地提升房建施工項(xiàng)目的整體施工安全管理水平。
4 結(jié)語
總而言之,要想保證房建工作更好地進(jìn)行,就應(yīng)該注意將安全工作放在首位上,保證在各個環(huán)節(jié)的施工中都能夠秉承安全第一的理念。安全生產(chǎn)當(dāng)下已經(jīng)被放在了一個十分關(guān)鍵的位置上,進(jìn)行安全生產(chǎn)是一件利國利民之事,在房建工程涉及的個人、政府等都應(yīng)該注意到安全生產(chǎn)的意義,其將會直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)文中的分析不難發(fā)現(xiàn),要想保證房建安全施工管理關(guān)鍵還是在于人,只有不斷地加強(qiáng)對施工人員的整體素質(zhì)提升,才可以從根本上保證施工整體的安全,為此,房建的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,可以邀請相關(guān)的專家和學(xué)者參與房建項(xiàng)目中,這樣便可以更好地保證職工的整體安全管理水平的提升。
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