李廷海

摘要：基于改革開放的不斷推進，我國企業(yè)已陸續(xù)邁入企業(yè)內(nèi)部改革的道路，特別體現(xiàn)在企業(yè)干部隊伍建設(shè)方面。在企業(yè)干部構(gòu)成中政工干部隊伍至關(guān)重要，其在企業(yè)思政工作上發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。在高速發(fā)展的社會環(huán)境中，很多人在思想上會產(chǎn)生一定程度的波動，這就需要通過企業(yè)思想教育工作加以引導(dǎo)?？梢娬じ刹筷犖樵谄髽I(yè)政治思想建設(shè)工作中的地位，文章著眼于企業(yè)政工干部隊伍，簡要分析了強化干部隊伍建設(shè)的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：干部隊伍;企業(yè)建設(shè);提質(zhì)增效

一、前言

干部隊伍建設(shè)在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的過程中具有的作用不言而喻。做好干部隊伍建設(shè)工作能夠為企業(yè)開展其他管理工作提供堅實保障。若想在詭譎變化的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，則應(yīng)提高對企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重視，讓企業(yè)員工可以全心全意為企業(yè)發(fā)展工作，在提升整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上調(diào)動工作積極性，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

二、抓好干部隊伍建設(shè)，基礎(chǔ)在選好干部

1、樹立正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向

“才者，德之資也;德者，才之帥也，德才兼?zhèn)渲^之君子，德才皆亡謂之小人”，在選人用人中，中國歷來重視對德的考察?！暗虏偶?zhèn)?、以德為先”，“五湖四海，任人唯賢”是我們選人用人一貫遵循的原則。2013年6月，在全國組織工作會議上，習(xí)近平總書記在講話中指出，好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)。同時，在國有企業(yè)黨建工作會議上對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求。這些都是我們選人用人過程中應(yīng)旗幟鮮明、堅定不移堅持的正確導(dǎo)向。在選拔干部時，看干部政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力和政治自律，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿到干部選拔任用各環(huán)節(jié)、全過程，對政治不合格的堅決“一票否決”，切實把緊把嚴(yán)政治標(biāo)準(zhǔn)這個選人用人“硬杠杠”。

2、營造公平公正的選人用人環(huán)境

習(xí)近平總書記曾強調(diào)指出，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。一個組織和企業(yè)能不能吸引人才、凝聚人才，發(fā)揮人才作用，關(guān)鍵在其是否有公平公正、風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。中國中鐵在2017年初研究制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，為企業(yè)干部選拔任用提供了充足的政策依據(jù)。要實現(xiàn)公平公正，提高選人用人公信度，關(guān)鍵要依靠制度辦事，充分發(fā)揮民主推薦的政策優(yōu)勢。

3、嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，是選好干部的重要保障，是杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”的重要措施。在選人用人過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行動議、推薦、考察、集體討論決定、任前公示、任前談話、任職試用等程序，反映考察對象問題“凡提必查”、黨風(fēng)廉政情況“凡提必備”。堅持“三不上會”、“兩個不得”、“五個不準(zhǔn)”。切實匡正選人用人之風(fēng)。

4、不斷的創(chuàng)新和完善企業(yè)黨政工作

如果想要推進企業(yè)工作的完美進行，能夠順利的開展黨政工作，就需要企業(yè)完全依靠黨政工作的制度，要始終堅定：不論是對于工作的觀念問題，還是工作模式等，都需要嚴(yán)格的按照黨政工作的制度進行目標(biāo)的達成。關(guān)于如何對于黨政工作制度進行創(chuàng)新，就需要企業(yè)不斷地發(fā)展黨政工作制度，這也是推動企業(yè)工作得以有效進行的重要部分，企業(yè)的首要任務(wù)是加強階層組織的各項工作制度，不斷地促使黨政工作能夠在企業(yè)當(dāng)中形成固定模式，除此之外要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的形勢來進行自我的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新出符合企業(yè)自身特點的工作制度等，從而能夠確保制度有效的進行。

三、抓好干部隊伍建設(shè)，關(guān)鍵在育好干部

1、強化干部的教育培訓(xùn)

在中國中鐵股份公司十三五培訓(xùn)規(guī)劃里面，著力加強八支人才隊伍的建設(shè)，突出強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的培訓(xùn)，重點突出理想信念、政治理論和專業(yè)水平的教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、核心意識、大局意識和看齊意識，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、戰(zhàn)略視野和把控全局的能力明顯提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略更好地落地實施。

2、干部自身要主動學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是進步的階梯，各級干部要主動通過互聯(lián)網(wǎng)平臺、參加專題理論學(xué)習(xí)等方式加強自學(xué)，不斷改造自己的世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，加強品格陶冶。將學(xué)習(xí)運用于實踐、指導(dǎo)實踐，在實踐的風(fēng)雨中，總結(jié)提煉，形成經(jīng)驗。

3、加大對于干部人員的獎勵制度

加大各層階級領(lǐng)頭人的獎勵范圍和獎勵力度，企業(yè)對于在基層中工作表現(xiàn)格外突出的人員給予精神或者物質(zhì)上的獎勵，比如向表現(xiàn)突出的人員發(fā)放榮譽證書或者給予一定的資金作為獎勵，從而來激發(fā)黨員干部們的工作積極性，促使干部們更加努力和積極地投身到自己崗位的工作當(dāng)中，充分發(fā)揮自己的才能，不斷為基層人民服務(wù)和謀福利等。

4、完善基層干部的福利待遇

在企業(yè)當(dāng)中部分干部們不情愿到基層工作的原因基本有兩個，其一是因為基層的工作較為復(fù)雜且困難比較多，二是因為基層干部的福利待遇相對于高層干部的待遇和福利來說都比較差，從而就大大降低了干部們的積極性。因此要想提高基層人員的工作積極性和熱情，就要不斷完善基層干部的福利和待遇制度，讓基層干部也能夠獲得與工作強度相符合的福利和待遇。

四、抓好干部隊伍建設(shè)，著重要嚴(yán)抓監(jiān)管

1、抓好廉潔從業(yè)教育

要以中央八項規(guī)定和黨中央、國務(wù)院廉潔從業(yè)相關(guān)要求為綱，突出抓好干部廉潔從業(yè)教育，以事例教育為主，重點以中鐵系統(tǒng)的身邊人、熟悉人的反面事例為內(nèi)容，讓廉潔標(biāo)準(zhǔn)入腦、入心、入行，讓各級干部樹立正確的價值觀和事業(yè)觀，保持清廉本色，恪守廉潔底線。

2、抓好立體監(jiān)督考核

要將干部所作所為放在立體化空間進行監(jiān)督考核，要客觀公正獲取干部業(yè)績和綜合表現(xiàn)。要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核、任期屆滿考核、試用期考核、履職考核和干部選拔任用“一報告、兩評議”工作，立體化、全方位抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。

3、建立能上能下的機制

提任領(lǐng)導(dǎo)干部后，個別干部抱有只要不出事、不惹事，就能保住“位子”，順理產(chǎn)生了不做事就不惹事的懶政思想，身在其位不謀其政。針對不作為、業(yè)績不突出的慵懶干部，要嚴(yán)格運用考察結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行誡勉、降職、免職等手段，清退不作為、亂作為的領(lǐng)導(dǎo)干部。探索建立“嚴(yán)考評退、試用察退、任期定退、淘汰強退、問責(zé)促退”的機制。

4、拓展人民群眾的監(jiān)督

作為基層的黨組織，我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出人民群眾的力量，使人民群眾成為黨員干部工作的監(jiān)督者，為人民群眾拓寬監(jiān)督的渠道，大量的設(shè)置舉報箱或者電話熱線等，讓人民群眾將基層工作中那些工作不夠積極和努力的干部進行曝光，加強對于這些不工作、不作為的干部處理，從而不斷優(yōu)化和強化黨員干部的隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化黨建設(shè)工作，利用人民群眾的力量來提高黨員干部的工作積極性，從而能夠為人民群眾謀取更多的福利。

一流的干部成就一流的企業(yè)，把好干部選出來、育出來、用起來、管出來，將為企業(yè)提質(zhì)增效提供充足的人才保障和智力支持，將極大促進企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下百尺竿頭、更進一步，為實現(xiàn)最強最大最優(yōu)中國基建企業(yè)和國際一流的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)做足充分準(zhǔn)備！

五、結(jié)束語

總而言之，積極建設(shè)企業(yè)政工干部隊伍，切實提高企業(yè)整體思想政治工作水平。針對現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部的顯性問題，應(yīng)在開展政工干部隊伍建設(shè)過程加強重視，結(jié)合具體情況深入分析問題成因并提出相關(guān)解決舉措，例如引進人才、強化思想與知識教育等逐一擊破各種問題，進一步提高企業(yè)整體思政水平，從而有效促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

參考文獻

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