黃榮輝

摘要：監(jiān)理單位在房屋建筑工程中的作用主要在于對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理、材料與器械管理、合同管理等方面的管理，是完成甲方委托、高質(zhì)量完成工程的保障，因此監(jiān)理單位必須具有專業(yè)資質(zhì)，不過當(dāng)前的房屋建筑工程監(jiān)理工作還存在一些問題，需要加以解決。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;監(jiān)理;質(zhì)量控制;要點(diǎn)

引言

工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中具有非常重要的作用，能夠促使施工質(zhì)量的有效管理和控制。因此，企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)該遵循科學(xué)化的工程監(jiān)理原則，在嚴(yán)格開展質(zhì)量管理工作的情況下，構(gòu)建完善的工程監(jiān)理機(jī)制與模式，促使建筑施工質(zhì)量管理工作的高效化開展，達(dá)到預(yù)期的工程監(jiān)理工作目的。

1當(dāng)前房建工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理工作進(jìn)行中的公正性有待提高

在我國(guó)當(dāng)前隨著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展改革變化影響，監(jiān)理單位逐漸增多，考取監(jiān)理工程師證書的人員也逐漸增多，但從總體上來看，人員水平存在很大的參差不齊問題，高水平高素質(zhì)的綜合型人員還是比例比較少的，很多人員在職業(yè)素養(yǎng)上也比較欠缺，這都導(dǎo)致在實(shí)際工作中很難公正負(fù)責(zé)的完成甲方建設(shè)單位委托的具體任務(wù)。特別是在公正性方面，很難完全保障并達(dá)到實(shí)際要求，很多人通常都會(huì)為了自身利益，而受到施工承包單位的影響，在一些工作進(jìn)行中采取妥協(xié)的狀態(tài)，或者存在檢測(cè)不嚴(yán)格和疏忽的現(xiàn)象，還存在定期巡查不徹底或旁站監(jiān)督不仔細(xì)的問題，這些都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的指標(biāo)按要求完成產(chǎn)生非常大的影響;另外，監(jiān)理單位人員還要負(fù)責(zé)在施工全過程中，協(xié)調(diào)好各單位的溝通，及時(shí)向甲方報(bào)告具體工作的完成情況等任務(wù)，但在具體的匯報(bào)過程中不公正現(xiàn)象的存在，也使得很多不合法不規(guī)范行為得以存在，難以得到及時(shí)處理，這些都會(huì)為房屋建筑的后續(xù)運(yùn)營(yíng)埋下質(zhì)量安全隱患。

1.2監(jiān)理市場(chǎng)問題

目前仍有很多部門未能準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的實(shí)際需求，導(dǎo)致其對(duì)監(jiān)理管理方面的工作不夠重視，加之監(jiān)理費(fèi)用較低，使得監(jiān)理人員的工作積極性不高，建筑工程中監(jiān)理管理方面的問題頻發(fā)。如在建筑市場(chǎng)中，一些監(jiān)理企業(yè)采用降價(jià)的方式來獲取更多業(yè)務(wù)，而業(yè)主為了降低開支，也通常會(huì)選擇收費(fèi)更低的監(jiān)理企業(yè)，導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況，最終一部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱的監(jiān)理企業(yè)因資金不足而倒閉。不僅如此，一些監(jiān)理企業(yè)為了降低成本甚至還采用降低薪資或裁員等手段，以某建筑項(xiàng)目為例，需要五名監(jiān)理人員參與，但監(jiān)理企業(yè)只委派一人參加，使得監(jiān)理人員精力嚴(yán)重不足，工作積極性也受到打擊。以上這些情況，往往導(dǎo)致大量監(jiān)理人員流失，監(jiān)理企業(yè)人才凋零，直接影響了整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展。

1.3工作人員素質(zhì)

為了使房屋建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量能夠得到有效的提升，在實(shí)際工作的過程中，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是影響后續(xù)監(jiān)理工作正常進(jìn)行的重要影響因素，但是在當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作中，在工作人員綜合素質(zhì)方面還存在著一定的不足，由于我國(guó)建筑市場(chǎng)的工程監(jiān)理人才是供不應(yīng)求的，一些從事房屋工程建筑監(jiān)理人員在專業(yè)能力和工作素質(zhì)方面不達(dá)標(biāo)，這就導(dǎo)致了在后續(xù)建筑工程監(jiān)理工作中經(jīng)常會(huì)存在效率和質(zhì)量上的問題。另外一些房屋建筑工程的監(jiān)理人員自身專業(yè)水平相對(duì)來說較為薄弱，同時(shí)在日常工作過程中也并沒有加強(qiáng)對(duì)一些先進(jìn)知識(shí)和我國(guó)法律法規(guī)學(xué)習(xí)的重視程度，在一定程度上影響了房屋建筑工程監(jiān)理水平的有效提高。

2房屋建筑中的監(jiān)理要點(diǎn)

2.1對(duì)施工過程安全進(jìn)行控制

在房建工程項(xiàng)目進(jìn)行前期要求監(jiān)理人員對(duì)施工單位的安全技術(shù)與專項(xiàng)方案進(jìn)行審核，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)布置情況、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況等施工期間可能存在的安全隱患。同時(shí)還需要對(duì)安全責(zé)任制度以及各種安全規(guī)章制度是否規(guī)范進(jìn)行分析，比如應(yīng)急預(yù)案是否健全。在房建工程項(xiàng)目施工期間，監(jiān)理人員需要對(duì)每個(gè)施工工序檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)或者存在安全隱患的情況要求施工單位限期整改。在施工期間，要求每道工序完成后由監(jiān)理人員進(jìn)行重復(fù)檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，通過系統(tǒng)的安全監(jiān)管工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和解決問題，確保整個(gè)房建工程安全進(jìn)行。

2.2完善工程監(jiān)理的保障機(jī)制

工程監(jiān)理人員在實(shí)際工作中應(yīng)該完善監(jiān)理保障機(jī)制，確保監(jiān)理工作的高效化開展與有效執(zhí)行。首先，應(yīng)該完善人才保障機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，在人才的支持下提升工程質(zhì)量的監(jiān)理效果，滿足當(dāng)前的施工質(zhì)量管理需求。具體的工作中應(yīng)該經(jīng)常開展監(jiān)理知識(shí)與技能的教育培訓(xùn)活動(dòng)，使得監(jiān)理人員全面掌握各種知識(shí)和技能，在自身的工作中游刃有余完成監(jiān)理任務(wù)，形成系統(tǒng)化的監(jiān)理形式，完善人才的保障作用。其次，應(yīng)該完善資金保障機(jī)制，投入充足的監(jiān)理工作資金，采用先進(jìn)的監(jiān)理數(shù)字化、計(jì)算機(jī)與信息化技術(shù)，保證資金的充足性，形成良好的資金保障作用，促使監(jiān)理工作的有效開展。最后，應(yīng)該完善監(jiān)理工作的基礎(chǔ)保障體系，按照施工質(zhì)量的管理需求，構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理模式，確保各個(gè)部門和人員都能夠配合監(jiān)理工作，從根本上增強(qiáng)工程的建設(shè)和施工質(zhì)量。

2.3優(yōu)化建筑工程監(jiān)理體系

為避免監(jiān)理單位工作過于隨便，以及對(duì)施工參與單位監(jiān)理不嚴(yán)格現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)做到從源頭上進(jìn)行糾正改善。首先，應(yīng)對(duì)法律體系方面不斷進(jìn)行完善優(yōu)化，在這方面既要做到符合我國(guó)的國(guó)情和行業(yè)發(fā)展情況，還要多對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定條文等進(jìn)行研究借鑒，并在此基礎(chǔ)上制定配套的執(zhí)行規(guī)范，對(duì)相關(guān)的監(jiān)督管理制度和懲處制度進(jìn)行完善，以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)違法違規(guī)行為的有效處理;其次，為實(shí)現(xiàn)減輕項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐工作中的難度，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)制定一些工程質(zhì)量和安全性能保障方面的強(qiáng)制性條文，配合質(zhì)量檢測(cè)工作的嚴(yán)格落實(shí)，應(yīng)提高質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收方面的重視程度和標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是要增加一些細(xì)節(jié)方面的檢測(cè)要求條例，并做到使責(zé)任制度和懲處制度條例得到有效落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)讓建筑施工單位和監(jiān)理單位都能提高工作的重視程度;同時(shí)，還應(yīng)建立配套的監(jiān)理信用管理體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有效約束，并通過定期的信用考核，實(shí)現(xiàn)讓監(jiān)理人員端正工作態(tài)度，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作任務(wù)，并能夠不斷優(yōu)化自身水平和素養(yǎng)，這樣也可降低甲方建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，避免隱患問題增加。

2.4有效規(guī)范市場(chǎng)管理

為了解決現(xiàn)階段存在的房屋建筑工程監(jiān)理問題，監(jiān)理企業(yè)自身的專業(yè)技術(shù)水平只是一方面，另一方面，還需要將這些專業(yè)技術(shù)與實(shí)際工程進(jìn)行有效融合，確保這些技術(shù)能夠得到充分的應(yīng)用。同時(shí)，在這一過程中，政府部門也要做好對(duì)監(jiān)理企業(yè)的管理工作，確保整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展符合相關(guān)規(guī)范。目前，隨著科技水平的迅速發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到高科技在監(jiān)理工作中起到的重要作用，將這些新技術(shù)也充分應(yīng)用到房屋建筑工程監(jiān)理工作當(dāng)中去。除此之外，相關(guān)部門也要規(guī)劃好監(jiān)理工作，確保監(jiān)理人員都能明確自己的職責(zé)所在，并統(tǒng)一相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)某些監(jiān)理企業(yè)采用壓價(jià)的方式來惡意競(jìng)爭(zhēng)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房建工程的質(zhì)量與人們利益密切相關(guān)，所以必須對(duì)施工過程中的質(zhì)量保證，監(jiān)理人員需要發(fā)揮出自身的作用，掌握施工要點(diǎn)，明確管理重點(diǎn)，做好施工前期、施工期間以及施工后期的多方面管理工作，進(jìn)而維護(hù)建設(shè)單位利益，實(shí)現(xiàn)建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐長(zhǎng)仁.房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020，13（27）：3501.

[2]楊少軍，劉艷麗.房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性及監(jiān)理要點(diǎn)分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020，14（20）：2199.

[3]肖龍崗.工程監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的作用[J].建材與裝飾，2020，16（19）：149-150.

廣西鼎策工程顧問有限責(zé)任公司 530022