摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速反正與廣泛運(yùn)用，使得全球的“新經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)生，同時(shí)在“新經(jīng)濟(jì)”背景下，促使著我國(guó)企業(yè)必須緊跟時(shí)代發(fā)展腳步不斷對(duì)企業(yè)的發(fā)展與管理進(jìn)行變革和創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的發(fā)展管理中的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，給企業(yè)的發(fā)展管理帶來(lái)一定的影響。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);基本特征;企業(yè)管理;變革策略

引言：

“新經(jīng)濟(jì)”背景下，使我我國(guó)企業(yè)的發(fā)展與管理必須進(jìn)行全面變革，才能使得企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)全面發(fā)展。針對(duì)企業(yè)管理變革必須加強(qiáng)對(duì)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)管理理念不斷進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行健全，以保證企業(yè)在“新經(jīng)濟(jì)”背景下穩(wěn)步發(fā)展。本文主要針對(duì)新經(jīng)濟(jì)基本特征分析、企業(yè)管理變革創(chuàng)新面臨的問(wèn)題、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)及心境環(huán)境下企業(yè)管理變革策略等問(wèn)題進(jìn)行闡述分析。

一、“新經(jīng)濟(jì)”基本特征分析

新經(jīng)濟(jì)是指新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。社會(huì)占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不同，決定社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不同。在不同的歷史時(shí)期，新經(jīng)濟(jì)有不同的內(nèi)涵。當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)是指創(chuàng)新性知識(shí)在知識(shí)中占主導(dǎo)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)的智慧經(jīng)濟(jì)形態(tài)。所謂“新經(jīng)濟(jì)”是建立在信息技術(shù)變革和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存，經(jīng)濟(jì)周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?！靶陆?jīng)濟(jì)”能夠使經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，使得就業(yè)人數(shù)不斷增加，失業(yè)率穩(wěn)步下降，利用信息技術(shù)使得企業(yè)呈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。

二、企業(yè)管理變革創(chuàng)新面臨的問(wèn)題

（一）企業(yè)管理理念落后

我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，但是在“新經(jīng)濟(jì)”背景下，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的原有管理水平已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展需求，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展腳步，企業(yè)管理能力跟不上時(shí)代發(fā)展腳步，從而導(dǎo)致管理無(wú)效。在多數(shù)企業(yè)發(fā)展中管理理念較落后，甚至存在管理者是自己親屬現(xiàn)象，非專業(yè)化科學(xué)的管理理念嚴(yán)重制約了企業(yè)管理變革。

（二）缺乏完善的管理體制

我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大差異，現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用水平也比較低，更是嚴(yán)重缺乏完善的管理體制，使得企業(yè)管理的運(yùn)轉(zhuǎn)受到限制。管理機(jī)制的缺乏使得各職能部門相互推脫責(zé)任，不能對(duì)自己的工作進(jìn)行良好的定位，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)管理工作水平嚴(yán)重下降。其次缺乏相應(yīng)的激勵(lì)政策與約束機(jī)制，使員工缺乏工作熱情與工作積極性，致使失去工作動(dòng)力，長(zhǎng)此以往會(huì)降低企業(yè)發(fā)展速度。

（三）管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)

由于我國(guó)企業(yè)發(fā)展更新較慢，企業(yè)內(nèi)部存在管理人員呈家族式發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)存在內(nèi)部管理人員管理技能較差，相關(guān)專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重欠缺、管理理念落后且管理水平較低等現(xiàn)象發(fā)生。其中一些非專業(yè)人員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)無(wú)法充分發(fā)揮管理職責(zé)，制約了企業(yè)管理水平。在企業(yè)的發(fā)展中只有不斷對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新與改革，才能使企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者，因此，企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)新與管理占據(jù)同等重要位置。

三、“新經(jīng)濟(jì)”環(huán)境下企業(yè)管理變革策略

（一）充分利用互聯(lián)網(wǎng)與科學(xué)技術(shù)發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與普遍應(yīng)用，我國(guó)科學(xué)技術(shù)手段設(shè)計(jì)到人類生活和工作的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，使人們生活方式和企業(yè)管理手段等等都帶來(lái)巨大改變。因此，企業(yè)管理變革應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)和科學(xué)技術(shù)手段，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況制定適合新經(jīng)濟(jì)背景發(fā)展的企業(yè)管理手段。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)將企業(yè)管理不斷的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、智能化發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的統(tǒng)籌并且與各企業(yè)之間有效信息傳輸，信息共享，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理的科學(xué)性。同時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的整合與分析制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

新經(jīng)濟(jì)背景下，使得我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，迫使企業(yè)發(fā)展處于風(fēng)口浪尖之處，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)企業(yè)也在無(wú)時(shí)無(wú)刻面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控在我國(guó)企業(yè)管理變革中具有重要意義。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中能首先加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力，有效的對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)能夠使得企業(yè)提前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)，減少企業(yè)損失。使得企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下得到大力發(fā)展。

（三）建立健全管理機(jī)制

在新經(jīng)濟(jì)背景下，只有建立健全企業(yè)管理機(jī)制，才能使得企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。制定規(guī)范的管理機(jī)制，能夠有效的將管理責(zé)任進(jìn)行劃分，各司其職，提升企業(yè)管理的工作效率。其次，健全的管理制度能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提升我國(guó)企業(yè)管理工作的工作效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，“新經(jīng)濟(jì)”背景下，使得我國(guó)企業(yè)面臨著非常激烈的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，使我國(guó)企業(yè)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)管理變革的開(kāi)展是新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)制定合理的科學(xué)管理機(jī)制保證企業(yè)管理變革的開(kāi)展。

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作者簡(jiǎn)介：季旭，1990年11月出生，男，滿族，籍貫：遼寧省沈陽(yáng)人，遼寧何氏醫(yī)學(xué)院，助教，中共黨員，碩士學(xué)位，專業(yè)：東北大學(xué)MPA，研究方向：公共管理、醫(yī)療管理。