龔攀
摘要:相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到水利工程對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的重要性,必須要采取科學(xué)有效的方法、建立健全的管理制度與質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,從多方面不斷增強(qiáng)施工人員與管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力,不斷吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)和法律意識(shí),如此才能夠真正促進(jìn)水利工程事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,為國(guó)家建設(shè)、國(guó)力的提升提供充足的助推力。
關(guān)鍵詞:水利工程管理;問(wèn)題;對(duì)策
1水利工程管理方面的具體問(wèn)題
1.1水利工程安全管理方面的問(wèn)題
水利工程是一項(xiàng)建設(shè)任務(wù)和規(guī)模較大的工程,其中涉及的施工環(huán)節(jié)以及工作人員繁多,因此施工安全問(wèn)題是水利工程中最重要的問(wèn)題。施工安全既會(huì)對(duì)相關(guān)的施工人員的生命安全造成一定的威脅,同時(shí)還會(huì)給工程的綜合建設(shè)進(jìn)程造成不良的影響。水利工程項(xiàng)目中出現(xiàn)安全問(wèn)題的主要原因是有一部分企業(yè)將過(guò)多的注意力都放在了工程的施工進(jìn)度方面,一味追求施工效益,沒(méi)有在工程具體施工中加強(qiáng)安全方面的監(jiān)督以及管控,沒(méi)有充分提起對(duì)工程安全問(wèn)題的重視。除此之外,還有一些水利工程企業(yè)在進(jìn)行施工材料的填報(bào)時(shí)沒(méi)有按照真實(shí)情況進(jìn)行,這就導(dǎo)致在工程實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中產(chǎn)生很多安全管理方面的漏洞,沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督管理工作人員,沒(méi)有相應(yīng)的安全管理方面的制度,甚至有的企業(yè)在進(jìn)行施工人員的選擇時(shí)為了節(jié)約資金,招聘沒(méi)有相關(guān)技術(shù)能力的人員,聘用一些臨時(shí)工進(jìn)行相應(yīng)的施工。
1.2水利工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題
在水利工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,施工資源以及材料是必不可少的,對(duì)建設(shè)的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生直接的影響。水利工程項(xiàng)目建設(shè)與人們的生活有直接聯(lián)系,其主要作用就是更好地對(duì)水資源實(shí)現(xiàn)調(diào)控?;谶@種重要性,一旦水利工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,達(dá)不到相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)直接導(dǎo)致工程使用時(shí)長(zhǎng)受到影響,嚴(yán)重的情況下可能會(huì)對(duì)人們的生命安全產(chǎn)生極大的不良影響。造成這些情況的主要原因如下:首先,水利工程企業(yè)中沒(méi)有制定完善的管理制度,這就會(huì)造成工程在質(zhì)量管理方面不夠全面,進(jìn)而對(duì)工程的整體質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定的影響;其次,水利工程中的監(jiān)督力度很小,大部分的監(jiān)督都只是注意形式,沒(méi)有制定更加完善的監(jiān)督管理體系,這對(duì)工程的整體建設(shè)效率造成極大的影響。常見(jiàn)的情況有以下幾種:水利工程企業(yè)在進(jìn)行工程監(jiān)督過(guò)程中沒(méi)有加大力度,使用臨時(shí)工進(jìn)行施工,并且在工程結(jié)束之后把驗(yàn)收環(huán)節(jié)當(dāng)作一種形式,沒(méi)有真正按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。這些因素都對(duì)工程質(zhì)量造成了不良影響。
1.3水利工程建設(shè)成本管理中的問(wèn)題
在水利工程企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行管理的過(guò)程中,成本控制越來(lái)越重要,可見(jiàn)成本控制是很重要的組成部分。當(dāng)具體的工程項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估,或者現(xiàn)有的成本控制方法沒(méi)有依照現(xiàn)有的實(shí)現(xiàn)形式進(jìn)行時(shí),就不能充分發(fā)揮成本管理的實(shí)際作用。除此之外,如果成本控制的相關(guān)管理人員沒(méi)有掌握專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力,沒(méi)有相應(yīng)的成本管理意識(shí),管理力度不夠,那么這些因素都會(huì)對(duì)工程的實(shí)際建設(shè)帶來(lái)不良的影響,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致水利工程企業(yè)的利益受到損失。
2開(kāi)展施工管理工作的有效措施
2.1構(gòu)建完善有效的施工管理工作制度
所有施工管理工作的開(kāi)展都離不開(kāi)完善、有效的制度保證,因此要建立較為完善的施工管理工作制度,保證整個(gè)水利工程施工管理工作的有序開(kāi)展。一是制定施工管理相關(guān)規(guī)范要求,強(qiáng)化對(duì)所有部門(mén)的監(jiān)管,使所有部門(mén)都明晰自身職責(zé),各個(gè)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合,確保水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。二是落實(shí)責(zé)任制度,把所有工作內(nèi)容、職責(zé)等落實(shí)到個(gè)人頭上,對(duì)施工作業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格要求,依據(jù)規(guī)章制度開(kāi)展施工作業(yè),讓施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作者都能夠各盡其職,對(duì)施工作業(yè)者的不良行為進(jìn)行有效約束,保證施工安全以及施工質(zhì)量。三是對(duì)水利工程施工制度進(jìn)行持續(xù)完善,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,讓參建方能夠協(xié)調(diào)合作,保證水利工程施工作業(yè)的有序?qū)嵤瑥?qiáng)化提升施工管理工作的質(zhì)量與水平。
2.2強(qiáng)化提升施工企業(yè)的管理意識(shí)
所有參與施工的單位、部門(mén)都要明確水利工程項(xiàng)目施工管理工作的重要性,對(duì)管理工作內(nèi)容進(jìn)行明確,施工企業(yè)中標(biāo)之后要依據(jù)水利工程施工管理工作的具體要求進(jìn)行合理有效的施工管理。通常情況下,水利工程項(xiàng)目的建設(shè)方都是當(dāng)?shù)卣?,針?duì)施工管理工作落實(shí)不到位的問(wèn)題,致使水利工程出現(xiàn)施工安全問(wèn)題的,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,要求施工企業(yè)高度重視施工管理工作的實(shí)際開(kāi)展,把水利工程施工管理工作落實(shí)到所有施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,保證水利工程項(xiàng)目施工作業(yè)的安全性與管理成效。
2.3做好圖紙會(huì)審和施工方案優(yōu)化
整個(gè)水利工程建設(shè)施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙極為關(guān)鍵,其是能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目施工提供指導(dǎo)的重要文件,是保證水利工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工效率、施工質(zhì)量的根本,一旦設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)缺陷或偏差,會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)極大的影響,尤其所造成的經(jīng)濟(jì)損失很大,所以在施工前期必須要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重視和審核。在進(jìn)行圖紙和施工方案審核時(shí),如果發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或不合理因素,必須快速做出反饋,要聯(lián)合設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方進(jìn)行仔細(xì)研究,獲得共同認(rèn)可后方可予以修正。
2.4持續(xù)強(qiáng)化水利工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
施工人員與管理人員是保證水利工程順利開(kāi)展的重要載體,所以,必須重視對(duì)優(yōu)秀的管理人才和施工人才的培養(yǎng),建立一支過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍。要定期舉辦管理與質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)教育,培養(yǎng)大量技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬、意志堅(jiān)定、意識(shí)堅(jiān)定的專(zhuān)業(yè)管理人才隊(duì)伍,使人才的專(zhuān)業(yè)得以充分的發(fā)揮作用,根據(jù)水利工程量的大小和難易程度進(jìn)行人才、崗位的合理分配和協(xié)調(diào)匹配。
結(jié)束語(yǔ)
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步,水利工程項(xiàng)目也獲得了快速發(fā)展,其在工業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有極為關(guān)鍵的作用。因此,在水利工程施工過(guò)程中應(yīng)高度重視管理工作,確保所有施工作業(yè)流程循序開(kāi)展,提升水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,讓水利行業(yè)獲得持續(xù)、健康發(fā)展的同時(shí),為人們的生產(chǎn)以及生活提供更多便利。
參考文獻(xiàn)
[1]趙壯.水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制措施探討[J].工程技術(shù)研究,2020,5(01):172-173.
[2]杜婷婷.淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施[J].建材與裝飾,2020(03):293-294.
[3]李衛(wèi)國(guó).淺談新時(shí)期水利工程的管理措施[J].農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗(yàn),2020(01):104-105.
[4]楊永華.新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路[J].中華建設(shè),2020(01):42-43.
奉新縣水利局 江西省 宜春市 330700