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新形勢下電力企業(yè)思政工作實踐路徑

2021-09-10 21:43何藝恩
科技研究·理論版 2021年6期
關(guān)鍵詞:思政工作電力企業(yè)

何藝恩

摘要:在十九大會議上,習(xí)近平總書記就明確指出,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治建設(shè),并通過思想引導(dǎo)來推動企業(yè)全速發(fā)展。在全新的時代背景下,電力企業(yè)也面臨著全新的發(fā)展環(huán)境,這種新的形勢給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了極大的挑戰(zhàn),凝聚企業(yè)全體成員的力量和心力成為了發(fā)展重點。思政工作是一種企業(yè)黨建工作的重要方法,主要側(cè)重于通過思想工作來帶動企業(yè)員工積極性,為此,本文就對思政工作的導(dǎo)向作用進(jìn)行了認(rèn)識,隨后結(jié)合電力企業(yè)特點提出了相應(yīng)的實踐路徑策略。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);思政工作;導(dǎo)向作用;路徑

一、新形勢下電力企業(yè)思政工作導(dǎo)向作用

(一)指引企業(yè)管理方向

電力企業(yè)在進(jìn)入到了發(fā)展的進(jìn)程之后,思政工作的合理運(yùn)用能夠為企業(yè)的管理指引明確的方向,同時通過這種明確的方向,推動企業(yè)管理工作得到更為全面的保障。思政工作在開展期間,可面向基層管理人員詳細(xì)介紹企業(yè)發(fā)展詳情以及各項規(guī)章制度,幫助員工對企業(yè)的各方面以及未來的發(fā)展有更為全面的認(rèn)識,找準(zhǔn)與企業(yè)的契合點,從而投身到企業(yè)發(fā)展工作中[1]。特別是在電力行業(yè)對技術(shù)人員的競爭日益激烈的背景下,通過思政工作能夠全面提升技術(shù)人員的向心力,避免技術(shù)人員難管的現(xiàn)狀。除此之外,思政工作還能夠?qū)ΜF(xiàn)階段行業(yè)的發(fā)展前景以及國家相關(guān)政策,做出科學(xué)合理的解讀,為企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定與實施提供客觀支持。

(二)強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)

對企業(yè)而言,員工是其非常重要的根本所在,其自身的綜合素質(zhì)可對企業(yè)的發(fā)展帶來較大的影響。思政工作的開展能夠為員工綜合素質(zhì)的提升提供切實有效的保障,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)而有力的智力支撐和精神支撐。一方面,企業(yè)能夠配合高效思政工作的開展,向廣大員工傳達(dá)企業(yè)的發(fā)展理念以及相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃,提升員工對企業(yè)的整體認(rèn)同感,更好的參與到日常工作中。另一方面,通過思政工作的有效執(zhí)行,可將員工工作興趣培養(yǎng)放到人力資源管理的重要層面上,在為員工提供各種工作發(fā)展機(jī)會的同時,為做出突出貢獻(xiàn)的員工給與精神獎勵和物質(zhì)獎勵,從而激發(fā)廣大員工的工作積極性,參與到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展行列中,促使市場競爭力實現(xiàn)全方位的提升。

(三) 提升電力企業(yè)“軟實力”

在市場競爭持續(xù)加劇的影響下,電力企業(yè)也面臨著巨大的發(fā)展壓力,這就要求其在不斷增強(qiáng)自身硬實力的同時,還能夠經(jīng)由企業(yè)文化建設(shè),來構(gòu)建起“軟實力”。而思政工作在開展期間,必須為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造切實有效的保障,促使企業(yè)的凝聚力得到全范圍的提升,帶動廣大干部職工參與工作的積極性與熱情,實現(xiàn)工作效率的全面提升[2]。尤其是在現(xiàn)階段企業(yè)管理期間,思政工作與企業(yè)文化之間本身就有著異曲同工之妙。為此,思政工作在開展的過程中,必須與企業(yè)文化能夠相互滲透,幫助企業(yè)文化形成一個安全穩(wěn)定的整體環(huán)境,為企業(yè)綜合素質(zhì)的改善做出突出貢獻(xiàn)。

二、電力企業(yè)思政工作實踐路徑

(一)提高重視,凝聚力量

就現(xiàn)階段電力企業(yè)的實際情況來看,管理人員對思政工作的認(rèn)識還存在著諸多不足之處,這就導(dǎo)致思政工作在開展期間必然會遭受到極大的影響。為此,電力企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)首先必須從思想上正視思政工作的重要性,對其各項工作給予高度重視,促使思政工作作用得到全方位的發(fā)展,提升員工隊伍的整體凝聚力。對企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)脫離傳統(tǒng)認(rèn)知誤區(qū),增強(qiáng)與企業(yè)員工的溝通交流,把握他們的根本需求,在給予推動企業(yè)發(fā)展的前提下,將員工管理與思政工作結(jié)合起來,促使員工的整體思想水平得到有效提升,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件。

(二)舉旗定向,統(tǒng)籌部署

嚴(yán)格執(zhí)行思政工作,并非是一句口號,其要求思政工作必須結(jié)合實際情況進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃部署,實現(xiàn)同步統(tǒng)籌和全面覆蓋,確保思政工作能夠與企業(yè)生產(chǎn)安排實現(xiàn)同步對接。對思政績效考核措施進(jìn)行更新,將服務(wù)工作納入到重點考核項目中,倒逼黨員干部認(rèn)識到自身承擔(dān)的責(zé)任,深耕“責(zé)任苗圃”。對行業(yè)發(fā)展形勢,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行充分了解,并灌漿期作為思政工作中心,借助不同形勢的學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)全體干部職工能夠理清思路、明確方向,凝聚人心,形成合力,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的各種問題和情況[3]。

(三)以人為本,強(qiáng)健隊伍

在思政引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中,人力始終是其根本源動力,是各項工作落實的基礎(chǔ)條件,這就要求思政工作必須重視起對人力隊伍的建設(shè),全方位的提升黨務(wù)工作者的專業(yè)知識和能力。思政本身就是屬于一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性、持久性的工作,只有具有專業(yè)的管理能力和領(lǐng)悟能力,才能夠更好的達(dá)到治黨管黨效果。積極構(gòu)建職工成長成才平臺,借助輪崗實習(xí)、“傳、幫、帶”等方式,打造人才建設(shè)梯隊培養(yǎng)體系,配合各種崗位競賽、技術(shù)比武等活動,帶動職工依靠科技來不斷提升個人能力,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)等方面存在的技術(shù)難題。此外,黨組織還應(yīng)當(dāng)把握當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的實際情況,聚焦全年工作重點,與廣大員工建立起共鳴點,引領(lǐng)他們將精力投入到重點項目的發(fā)展中,推動企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(四)創(chuàng)新機(jī)制,永葆先進(jìn)

對思政工作而言,機(jī)制創(chuàng)新是其優(yōu)化的根本前提。思政工作一方面需要重視起新方式方法的優(yōu)化,促使思政工作能夠更好與企業(yè)管理體系相融合,與生產(chǎn)流程管理更為契合;另一方面,必須積極加強(qiáng)“不忘初心、牢記使命”宣教工作,鼓勵廣大黨員干部能夠參與到制度調(diào)研工作中,從實際工作出發(fā),制定出一套引導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化績效管理評價指標(biāo),提升思政服務(wù)的科學(xué)性[2]。第三,對思政述職工作內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn),要求廣大黨員干部能夠在報告中明確具體的服務(wù)情況和取得的成效,確保思政工作在企業(yè)發(fā)展服務(wù)上達(dá)到“24小時在線”的效果。

(五)結(jié)合實際,攻關(guān)實踐

在攻關(guān)任務(wù)中,思政所發(fā)揮的作用越是巨大,同時也更能夠體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗力。在實際工作策劃期間,思政工作可以參與其中,并通過“五爭先”的主題活動引導(dǎo)黨員快速成長起來,發(fā)揮先鋒模范作用,投入到企業(yè)中心工作中,圍繞提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)等要點發(fā)揮光和熱。黨組織還可組織廣大黨員干部積極參與黨員示范崗的創(chuàng)建工作中,要求骨干黨員能夠成為先鋒項目競賽主力,并帶頭助力思政品牌工程,在發(fā)揮黨員作用的同時,也能夠針對重難點項目的攻克[4]。思政各項工作均應(yīng)當(dāng)把握住企業(yè)生產(chǎn)管理各項工作的熱點難點問題,以及各階段任務(wù)目標(biāo),組織優(yōu)秀骨干成員形成攻關(guān)課題,并就課題成果進(jìn)行評級,讓真正實干成員和優(yōu)秀成果得以展現(xiàn),從而形成良性競爭作風(fēng),并帶動全體人員均參與到課題攻關(guān)熱潮中,推動企業(yè)難點問題得以攻克。

三、結(jié)論

總而言之,在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電力企業(yè)要得到更好更快的發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)意識到自身思政工作的重要性,并結(jié)合現(xiàn)有員工的具體情況,開展與之相契合的思政服務(wù),幫助企業(yè)員工創(chuàng)造力與凝聚力均能夠得到顯著提升。但當(dāng)前電力企業(yè)思政工作還存在諸多問題,這些問題極大程度上阻礙了電力企業(yè)思政工作的開展,為此,在新形勢電力企業(yè)思政工作實踐路徑構(gòu)建期間,必須摸清楚電力企業(yè)思政工作的特點,再將其與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,使其成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要力量,推動企業(yè)發(fā)展的同時,還能夠豐富員工個體,達(dá)到思政工作的提質(zhì)增效。

參考文獻(xiàn):

[1]計小勇.新形勢下電力企業(yè)青年員工思想政治工作思路研究[J].新商務(wù)周刊,2019(15):284.

[2]王旭.新形勢下電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新研究[J].商情,2019(49):134.

[3]張舒燕.新形勢下如何推進(jìn)企業(yè)黨建思政工作創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(18):148.

[4]霍麗娟.新形勢下做好電力企業(yè)工會思想政治工作的途徑[J].理財周刊,2020(29):238.

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