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服務現(xiàn)代企業(yè)制度的國企黨建工作研究

2021-09-10 18:44侯文麗向慶濤
油氣·石油與天然氣科學 2021年6期
關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度國企黨建工作

侯文麗 向慶濤

摘要:國有企業(yè)作為社會主義公有制經(jīng)濟的主體,是社會主義制度的基礎,是實現(xiàn)黨組織在國有企業(yè)執(zhí)政目標的需要,是鞏固和發(fā)展社會主義制度的需要。因此,加強國有企業(yè)的黨建工作,就是加強社會主義公有制的經(jīng)濟基礎,從而鞏固社會主義制度。

關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度;國企;黨建工作

在完善現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,不斷加強國企黨建工作就是協(xié)調黨建與國企改革工作,充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,促進國企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

1職工民主管理的局限

由于國有企業(yè)仍然以經(jīng)濟組織的模式發(fā)展,因此,對于黨組織、職工群眾的地位則始終處于附屬的位置上,從政治核心地位逐步走向虛化。其根本原因在于忽視了中國的政治制度,將經(jīng)濟職能作為國有企業(yè)的全部職能,從而忽略了黨的核心作用。在對職工民主管理方面,未能做到健全和完善民主決策制度,涉及職工切身利益的制度,勞動等所有事務都需要認真對待,深入調研,反復論證,細致分析,而后進行集體討論,民主表決,科學決策等內容,從而導致員工積極性不高。

2黨建工作的缺失

黨建工作的缺失并不僅僅是國有企業(yè)作為經(jīng)濟組織將經(jīng)濟效益放在第一位得到主要原因,就我國目前對國有企業(yè)的年度評定而言,國家層面始終更多的關注經(jīng)濟效益的提升和國有資產布局的調整,如果國有企業(yè)的經(jīng)濟標準達標,便證明國有企業(yè)的改革是整體成功的。但與此同時,國有企業(yè)的職能是多方面的,國有企業(yè)并不是單純的經(jīng)濟組織,同時也是黨組織領導的政治組織,在對國有企業(yè)的評定方面,要從企業(yè)整治,社會效益與文化效益等多方面評定,才能夠保證國有企業(yè)黨建工作的完善。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度背景下黨建工作完善策略

1提高對黨建工作的認識

目前我國國有企業(yè)正在經(jīng)歷著深化改革,不僅需要完善已有的現(xiàn)代企業(yè)制度,更需要體現(xiàn)出我國社會主義的基本制度。時刻堅持企業(yè)黨組織從政治思想上對企業(yè)的積極領導,充分發(fā)揮黨組織在政治方面的核心作用,通過黨政建設來調動企業(yè)職工的積極性,這是符合中國特色的企業(yè)制度基本要求,同時也展現(xiàn)出了我國的政治特色,使黨建工作更好地為現(xiàn)代企業(yè)制度服務。要想確保國有企業(yè)沿著社會主義道路不斷發(fā)展,就需要保證黨的各項方針政策、法律規(guī)范都能夠得到有效落實,加強黨內部建設工作。

2圍繞企業(yè)經(jīng)營管理開展黨建工作

單位內部團結,首先要保證領到班子之間的和諧。目前很多國有企業(yè)所實行的黨政一把手分設、交叉任職雖然可以保證黨建工作的開展,但是也面臨著“中心”與“核心”如何處理的問題。要想處理以上的問題,需要明確兩者的職責劃分。我國發(fā)展必須以經(jīng)濟建設為中心,該原則落實到企業(yè)發(fā)展上則是要求企業(yè)內部必須以管理者為中心。因此黨建活動的開展應當緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理活動開展,而不應將過多的精力放在爭奪“地位”上。

3堅持黨和人民當家做主

首先,要堅定地把黨和人民當家做主的領導方式與國企相結合,這一優(yōu)點在國有企業(yè)領導體制的設計中就能體現(xiàn)出來,其目的是讓黨的組織和群眾團體變成公司治理結構的組成部分。其次,把西方公司治理的優(yōu)點與我國傳統(tǒng)的管理制度的本質進行中和,即為兩者結合,把黨的政治優(yōu)勢和領導職業(yè)、管理者的管理優(yōu)勢、專家的技術經(jīng)驗和職工群眾的民主監(jiān)督優(yōu)勢相結合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補和制度對接;再者堅持現(xiàn)代企業(yè)治理的法治原則,明確現(xiàn)代企業(yè)治理的職能和活動。企業(yè)中的黨組織、行政組織和群眾組織,使公司治理合法化;最后適應股份制、混合所有制和國有企業(yè)。不同類型的國有企業(yè),如獨資企業(yè)和國有控股公司,可以很好地建立一個以中國特色公司治理結構為核心,具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度。既不能照搬西方的一些公司的治理模式,也不能按部就班的濫用傳統(tǒng)的國有企業(yè)領導的體制。

4堅持實事求是,改革創(chuàng)新職能體系

一是國有企業(yè)黨委、董事會主要履行決策和干部管理職能。其次,國企紀委、監(jiān)事會主要執(zhí)行依法監(jiān)督?jīng)Q策、監(jiān)督管理人員履職的職能。最終,我們在工人民主管理權力的位置思考,就可以實現(xiàn)新制度和舊制度下的民主管理權力兩者對接。監(jiān)督權可以由職工監(jiān)事行使,也可以由專業(yè)代表大會質詢,也可以在平時提出合理建議或來信來訪的時候進行各項監(jiān)督。在目前的公司治理的方式之下,員工的管理權主要體現(xiàn)在有限的知情權、法律渠道的決策權、推薦權和監(jiān)督權等方面,擴大了管理者的管理決策權,同時也注重員工的決策權。專家或專業(yè)組織。企業(yè)黨組織、職工組織、董事會、監(jiān)事會的職能可以充分發(fā)揮。要實現(xiàn)職能整合,必須實現(xiàn)人員對接,使黨委委員和董事會成員能夠在決策平臺上對重要事項進行決策。

5加強國有企業(yè)干部隊伍建設

黨組織的隊伍建設是保證黨組織在國有企業(yè)中核心地位的基本內容,黨管干部是實現(xiàn)黨組織在國有企業(yè)中,鞏固黨的執(zhí)政地位,實現(xiàn)黨的領導的基本保障,是黨組織隊伍建設的重要原則。一方面,國有企業(yè)的干部隊伍代表工人階級,因此,在對國有企業(yè)的管理中,應該注重對工人一直的體現(xiàn),維護工人階級利益,解決好國有企業(yè)的領導干部中存在的問題,從而改進國有企業(yè)的管理,提高國有企業(yè)的整體競爭力。另一方面,在現(xiàn)代企業(yè)制度下的國有企業(yè)黨組織隊伍建設,必須要將黨員干部的工作原則與公司法人治理機制結合起來,貫徹落實黨的干部路線。在隊伍建設中,既要注重培養(yǎng)黨員干部的政治素養(yǎng),加強廉政建設,同時也要提高黨組織人員的領導能力和管理能力,從而保證企業(yè)職工的積極性,保持國有企業(yè)干部隊伍的工人階級政治本色和政治屬性。

6加強國有企業(yè)黨組織建設

企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用是貫徹落實黨的路線方針與國家政策的需要。在具體方針落實以后,需要靠整個黨組織去推動執(zhí)行,最終依靠基層黨員干部隊伍來落實,從而達到“上面千條線,下面一根針”的執(zhí)行效果。在貫徹黨的政策,執(zhí)行上級要求時,既不能走樣變形,也不能假報虛傳,必須要結合國有企業(yè)實際情況,形成具體的,有針對性的行動方針,再進行逐一的落實與執(zhí)行。只有黨組織充分熟悉企業(yè)情況,結合企業(yè)實際制定相關發(fā)展戰(zhàn)略,帶頭執(zhí)行,監(jiān)督保障,充分體現(xiàn)黨的意志,才能夠有效貫徹落實黨的方針。

結束語

在現(xiàn)代企業(yè)制度背景下,國有企業(yè)的黨建工作必須不斷創(chuàng)新,更好地適應時代的發(fā)展。根據(jù)市場的變化,調整工作的方式,各項工作能夠更加緊密地圍繞企業(yè)經(jīng)營活動開展,更好地為現(xiàn)代企業(yè)制度提供服務。

參考文獻

[1]杜云月。企業(yè)核心競爭力研究綜述[J].經(jīng)濟縱橫,2012(3)。

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