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新形勢下加強與完善醫(yī)院財務管理的途徑分析

2021-09-10 07:43:41張婧
紅豆教育 2021年7期
關鍵詞:新形勢財務管理醫(yī)院

【摘要】我國經(jīng)濟水平不斷提高,在醫(yī)療衛(wèi)生方面獲得了明顯進步和發(fā)展,為相關部門提供了廣闊的發(fā)展空間。如今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅猛,并帶動整個醫(yī)院的發(fā)展與進步。雖然醫(yī)療事業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,但是在醫(yī)院財務管理方面仍然存在一定的弊端,需要相關工作人員對財務管理工作提高重視,并且采取相應的解決措施來對其現(xiàn)狀進行改善,為人們營造良好的服務環(huán)境,并且能夠使醫(yī)院獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

【關鍵詞】新形勢;醫(yī)院;財務管理

引言:如今任何事物都在發(fā)生著翻天覆地的變化,各行各業(yè)不斷進行改革和創(chuàng)新,以此更好的立足于社會。近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得明顯進步,工作人員各司其職,在各自的工作崗位上發(fā)揮自身的價值。醫(yī)院財務管理的改進工作刻不容緩,管理人員以及工作者需要進行不斷學習與探索,在管理模式與管理思想等方面有所改善,以此推動醫(yī)院財務管理工作的有效進行。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在財務上進行一定把控,能夠使資源得到合理配置,實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化。

一、當下醫(yī)院財務管理工作所出現(xiàn)的問題和困難

1、財務管理思想較為落后

在醫(yī)院財務管理方面,相關工作人員不懂得與時俱進,在管理理念與管理形式上沒有進行創(chuàng)新發(fā)展,以至于醫(yī)院財務管理工作止步不前甚至會對醫(yī)院整體發(fā)展帶來一定的消極意義。相關工作人員在管理工作當中如果沒有運用有效的方式開展相應工作,會使相關工作的工作效率與工作質量不高,嚴重影響其他工作的正常進行。

2、醫(yī)院財務管理方式不夠先進

相關工作人員在進行財務管理工作時會習慣性的運用傳統(tǒng)的方式來進行工作,沒有合理、有效的將現(xiàn)代科學技術融入財務管理工作當中。通過人力來進行相關財務管理工作會大大增加工作人員的工作量,并且工作人員長時間進行相關工作會使其身體疲憊,容易出現(xiàn)工作失誤的現(xiàn)象,這樣便會使工作人員進行返工,使其工作過程較為繁瑣、死板。因此,相關工作人員在進行醫(yī)院財務管理工作時可以適當融入科學技術,使其工作更加便利、科學化。

3、相關領導者的監(jiān)督力度不夠,缺乏一定的規(guī)章制度

“無規(guī)矩不成方圓”,任何一個事物想要獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展便需要一定的規(guī)章制度作為支撐條件來推動相關事業(yè)的進步。然而,在實際的醫(yī)院財務管理工作當中,相關領導者沒有進行及時的監(jiān)察工作,工作人員養(yǎng)成了懶散的工作狀態(tài)并且對待工作不夠認真負責,使其工作質量低下,醫(yī)院財務管理方面的工作得不到明顯進步和發(fā)展。

二、新形勢下加強和完善醫(yī)院財務管理的具體方法

1、相關領導者加強監(jiān)督工作,完善相應的規(guī)章制度

領導者應當起到榜樣示范運用,帶領工作人員一同向前發(fā)展,取得進步。領導者需要通過多種形式來使工作人員的能力與素養(yǎng)得到提升,只有這樣才能夠使整個企業(yè)獲得良好發(fā)展。比如,領導者在工作人員日常的工作當中加以監(jiān)督和管理,對工作人員提出具體的要求并且工作人員為此目標做出努力。領導者可以進行一定的巡場工作,及時對工作人員的工作行為進行指正,工作人員遇到問題能夠得到及時解決。除此之外,領導者可以根據(jù)相應的工作以及在日常工作當中所出現(xiàn)的問題來制定一定的規(guī)章制度,使工作人員的工作行為得到一定的約束,工作人員對待相應工作會更加認真負責,由此可以提高工作質量與工作效率,使醫(yī)院財務管理工作變得井然有序。

2、對相關管理人員進行專業(yè)培訓,增強其工作技能與職業(yè)道德

時代在不斷進步和發(fā)展,科學技術方面取得了明顯進步,在醫(yī)院財務管理工作當中可以有效運用科學技術,使其相關工作進程與質量得以保障。然而,有許多工作人員不能夠對現(xiàn)代技術進行合理、正常的應用。因此需要對工作人員進行定期培訓,使他們在能力方面有所提升。比如,可以邀請相關專家來為工作人員進行講座,工作人員在聽的過程當中能夠達到耳濡目染的效果,使工作人員在講座中得到一定的感悟,改善他們傳統(tǒng)的財務管理理念,使他們的思想得到升華。除此之外,專家還可以對工作人員進行“一對一”教學,工作人員在學習的過程當中能夠學到新技能,對科學技術進行有效應用,使財務管理工作變得盡然有序,工作人員在進行相關工作時更加游刃有余。工作人員在學習過程當中遇到任何問題都可以第一時間請教專家,專家為他們解答難題,使工作人員在工作技能與職業(yè)道德方面有所改善和提升。

3、對醫(yī)院成本進行合理預算,完善審計制度

醫(yī)院財務管理工作離不開成本的預算,相關工作人員需要對相應的成本進行運算和歸置,以此更好的來推動相關工作的有效運行。比如,工作人員可以對所購買的材料、藥品進行相應統(tǒng)計,并且根據(jù)內(nèi)容來進行總結和規(guī)劃,共同來尋找其中的規(guī)律,使工作人員在下一次的購買當中能夠有所方向和目標,并且能夠對資金的支出有一定的估計。另外,審計制度同樣需要進行相應完善,使工作人員在進行評價和反饋工作時能夠有一定的規(guī)章制度來作為支撐條件,使其工作做到有法可依、有法必依,在規(guī)章制度的約束之下,能夠使相應工作得到一定的保障,以此實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益并舉的結果。

結束語:醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正在進行不斷改革和深化,相關工作人員在醫(yī)院財務管理工作當中同樣需要付出百分之百的努力,來使得財務管理工作得到一定的保障,制定相應的法律法規(guī)、規(guī)范工作人員的所作所為、及時進行監(jiān)察工作等都可以推動醫(yī)院財務管理工作的進步和發(fā)展。

參考文獻:

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作者簡介:張婧,1985年08月,女,籍貫:河南蘭考,職稱:中級會計師,學歷:大學本科,單位:貴州中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院,研究方向:財務管理、會計。

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