繆旭陽

摘要：構建公司法律風險防范體系，是控制公司法律風險的有效手段。法律風險防范體系的管理原則是以事前防范為主、以事中化解和事后補救為輔，本文就如何構建公司法律風險防范體系，淺作探討。

關鍵詞：法律風險;防范體系;構建

1.公司面臨的法律風險

1.1公司重大決策中面臨的法律風險

在公司管理層人員作出關系到公司未來發(fā)展的重大決策時，容易面臨法律風險。這主要是因為在面對企業(yè)投融資、戰(zhàn)略轉型以及重大的購銷活動時，這些重大活動都涉及到多方的經(jīng)濟利益，就不可避免存在各方利益的博弈。如果在公司做出重大決策過程中缺乏專業(yè)的公司法律顧問幫助理清公司購銷以及戰(zhàn)略轉型等重大活動中的法律關系，就有可能出現(xiàn)公司內部運作不規(guī)范造成公司留下嚴重法律風險隱患，進而導致公司出現(xiàn)嚴重的法律問題，影響公司正常發(fā)展以及戰(zhàn)略轉型。

1.2公司在兼并改制等經(jīng)營活動中面臨的法律風險

公司在兼并、上市、改制過程中，由于會涉及到一到多個公司的經(jīng)營和管理，涉及到兩到多個公司的財務整合。在財務整合審計過程中，可能涉及到公司法、稅法、知識產(chǎn)權法等相關法律法規(guī)，在公司兼并、上市、整合以及改制過程中，由于涉及到多類法律法規(guī)，一旦操作不符合規(guī)范，就會為公司的發(fā)展帶來嚴重的法律風險。

1.3公司日常經(jīng)營活動中面臨的法律風險

在公司日常經(jīng)營活動中，公司需要同其他公司簽訂各類合同，在此過程中，如果公司法律風險防范意識不足，極有可能使得公司因為合同設計存在嚴重缺陷而面臨著嚴重的法律風險。

2.公司法律風險管理及防范體系建設的有效措施

2.1在公司內部建立法律顧問制度

公司要想提高法律風險管理水平以及建立法律風險防范體系，首先就應該建立完成法律顧問制度，并以此為核心建立公司的法律風險管理及防范體系。在法律顧問制度下，要求企業(yè)在進行諸如投融資或是并購重組這一類重大公司決策過程中，應充分咨詢法律顧問的意見，在其領導下對此次公司行動進行風險分析，明確此次公司行動中的法律責任和定位，規(guī)避法律風險，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

2.2加強公司法務部門人才隊伍建設，提高公司職員的法律風險意識

公司法律風險可能直接導致公司的破產(chǎn)。因此，為了加強公司的法律風險管理，建立法律風險防范體系，就需要公司在發(fā)展過程中加強法務部門人才隊伍的建設。通過“軟性引才”等新型人才引進方法，為優(yōu)秀的法務人才提供良好的薪資福利條件，吸引更多的法律人才為公司的法律風險管理服務，減少公司日常經(jīng)營管理過程中因為法律風險處理不當導致的經(jīng)濟損失。

同時，提高公司職員的法律意識，是從根本上杜絕公司職員違法亂紀的有效方法。通過定期的法律知識宣傳，強制各部門領導人員參與培訓，自上而下地提高公司職員的法律意識。

2.3加大公司法律管理的投入，促進公司法律風險的流程化管理

在以往的公司經(jīng)營管理過程中，由于公司管理人員將法律風險管理認定為公司管理的一個無關緊要的環(huán)節(jié)，導致公司法務部門建設嚴重落后于公司發(fā)展的需要。為了促進公司法律風險管理，建立良好的法律風險防范體系，要求公司加大法律風險管理的投入，在引進先進的法律人才的基礎上，提供足夠的資金加強對當前法務部門員工的培訓，使其掌握最新的法律風險防范技能，為公司的法律風險管理提供人員和技術支持。

2.4完善公司責任人制度，強化公司法律風險評估

公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不止一次面對法律風險，一旦法律風險引發(fā)公司經(jīng)濟利益受損，各部門之間就會出現(xiàn)互相推諉責任的問題。為了有效定位公司責任部門，提高法律風險管理效率，公司應通過制定相應的規(guī)章制度，建立完善的公司責任人制度。結合上文的公司流程化管理，在每一個流程環(huán)節(jié)都設定相應的責任人，實現(xiàn)公司法律風險管理的體系化、精細化。將公司法律風險管理的效果與責任人的績效考核掛鉤，有效提升公司法律風險管理的效率，也能夠在風險發(fā)生的第一時間找到責任人，有助于公司管理效率和管理質量的提升。在建立完善的公司責任人制度前提下，強化公司法律風險評估。在公司日常經(jīng)營過程中通過頭腦風暴的方式廣泛聽取各部門工作人員的意見，對公司潛在的法律風險進行摸排登記，并在日后的公司經(jīng)營管理中重點監(jiān)控這些法律風險。同時，根據(jù)公司存在的法律風險，應提前制定相應的解決方案，做好法律風險防范預案，通過咨詢法律顧問，建立符合國家法律規(guī)定的高效的法律風險防范體系，保障公司的正常運營和發(fā)展。

2.5加強公司相應配套制度的建設

為了提高公司法律風險管理的效率，建立完善的事前預防、事中控制、事后補救的公司法律風險管理及防范體系，需要加強公司相應配套制度的建設。在《公司法》體系下，國家通過制定《民法典》規(guī)范企業(yè)合同行為的法律條文，可以有效提高公司合同的規(guī)范性，加強公司合同的審核，一定程度上能夠幫助企業(yè)在合同簽訂環(huán)節(jié)規(guī)避法律風險;通過制定《稅法》，可以幫助公司明確自己的納稅義務，從而規(guī)避了偷稅漏稅的法律風險;通過制定《知識產(chǎn)權法》，強化了人們的知識產(chǎn)權保護意識，可以有效規(guī)避企業(yè)非法侵犯別人知識產(chǎn)權的違法行為。通過制定相應的配套制度，有助于從各個方面規(guī)范公司的行為，幫助公司防范法律風險。

結語

公司面對著國內國外的市場競爭壓力，同時其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中還存在著市場風險、法律風險等不同類型的風險，其中法律風險將可能導致公司重大經(jīng)濟損失甚至破產(chǎn)。為此，加強公司法律風險管理及防范體系建設，綜合分析公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的法律風險，發(fā)揮基層人員的法律風險防范作用。通過在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的流程化管理，借助政府的力量，可以幫助企業(yè)規(guī)避法律風險，使其在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，在我國依法治國戰(zhàn)略進一步推進的環(huán)境下，獲得可持續(xù)良好發(fā)展。

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