劉韶君

摘要：城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中建筑工程在其占據(jù)了重要部分，在影響著人們?nèi)粘Ｉ畹耐瑫r(shí)，在一定程度上還關(guān)系到城市的形象。所以，城市在市政施工方面的質(zhì)量具有決定性的作用。通過分析我國(guó)大部分的市政建設(shè)項(xiàng)目，不難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的管理程度在很大程度上影響著項(xiàng)目的質(zhì)量，決定著建筑物是否存在安全隱患。為了想要城市獲得更大程度上的發(fā)展，就需要強(qiáng)化相關(guān)的質(zhì)量管理。因此，本文主要對(duì)市政施工技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理

1.市政施工管理現(xiàn)狀分析

1.1施工方案設(shè)計(jì)時(shí)并未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)

現(xiàn)階段市政工程建設(shè)施工過程中，很多相對(duì)應(yīng)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)并沒有完善落實(shí)，這類現(xiàn)象對(duì)工程質(zhì)量以及工程建設(shè)的發(fā)展有著很大的影響。并且在工程施工建設(shè)之前，相關(guān)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員本身缺乏專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致施工圖紙的設(shè)計(jì)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工情況并不符合。例如在設(shè)計(jì)圖紙中，部分施工細(xì)節(jié)并沒有進(jìn)行清晰標(biāo)注，對(duì)于一些較為重要的環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行詳細(xì)注釋，只是簡(jiǎn)單帶過，并且在后期核查也并沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn)，導(dǎo)致后期施工人員根據(jù)圖紙進(jìn)行施工的過程中很多地方不清楚，有些施工環(huán)節(jié)不知怎樣進(jìn)行的情況頻頻出現(xiàn)。

1.2對(duì)于安全質(zhì)量意識(shí)不積極

在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，安全、進(jìn)度、質(zhì)量及成本是施工單位需要把控的重點(diǎn)，應(yīng)該遵循安全第一，預(yù)防為主的施工理念進(jìn)行施工，凡事應(yīng)該建立在安全的角度上出發(fā)。但是，在實(shí)際的市政施工中，安全及質(zhì)量往往是被忽視的問題，政府要求工期，施工單位就以進(jìn)度作為施工的重要目標(biāo)，加快施工進(jìn)程，忽視安全及質(zhì)量問題，有些施工單位為了節(jié)約施工成本，在安全方面投入的成本被壓縮，導(dǎo)致施工中存在很多安全隱患。安全意識(shí)是每一個(gè)進(jìn)入工地的施工人員、管理人員都應(yīng)該自身具備的。質(zhì)量問題也不容忽視，質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，安全問題就會(huì)隨之而來(lái)，二者是互相聯(lián)系的，如果質(zhì)量不過關(guān)，驗(yàn)收不合格，在進(jìn)行返工維修處理的話，就會(huì)出現(xiàn)增加施工成本，延長(zhǎng)施工工期，賠償違約金等問題。在進(jìn)行市政工程施工的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)在施工區(qū)域進(jìn)行圍擋封閉，這就會(huì)給居民的出行及生活帶來(lái)影響。要想盡快的恢復(fù)生活生產(chǎn)，在施工過程中嚴(yán)格的把控安全、質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上采取一些加快進(jìn)度的措施是很必要的。

1.3監(jiān)管力度不充分

市政工程的總體質(zhì)量，靠施工單位的自我監(jiān)察是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這需要政府部門的監(jiān)察以及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管，保證每道工序都在驗(yàn)收合格的條件下才進(jìn)行后續(xù)使用，讓整個(gè)施工過程有理可依，有據(jù)可查。滿足于國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目前，建筑市場(chǎng)上存在著監(jiān)管力度不充分的現(xiàn)象，監(jiān)理人員玩忽職守，政府部門監(jiān)管不及時(shí)等現(xiàn)象，導(dǎo)致一些不合理合法的情況出現(xiàn)在市政工程建設(shè)中去。因此，加大監(jiān)管的力度，也是大大提高施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。避免質(zhì)量通病。

2.加強(qiáng)市政建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的優(yōu)化路徑

2.1強(qiáng)化管理制度

在市政施工建設(shè)中其方案必須要結(jié)合環(huán)境及施工條件，做到因地制宜，并且建立成熟可行的管理制度。通過規(guī)范性的制度，對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。對(duì)于市政項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)要做到及時(shí)的匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)的任何的質(zhì)量隱患在上報(bào)的同時(shí)要講行解決僻角其隱患擴(kuò)大。

2.2對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)管理

在市政工程開始施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要對(duì)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘探，根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)工程建設(shè)的內(nèi)容詳細(xì)掌握。當(dāng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成以后提交相關(guān)部門進(jìn)行核驗(yàn)審查，如果施工方案能夠通過，則可以直接交給施工部門進(jìn)行動(dòng)工建設(shè)，如果并沒有滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，則需要進(jìn)一步地進(jìn)行積極探索，更改設(shè)計(jì)方案。

2.3嚴(yán)控材料質(zhì)量關(guān)、合理使用機(jī)械設(shè)備

在開展市政施工前期，可以根據(jù)施工的部位及工期要求準(zhǔn)備科學(xué)的材料計(jì)劃，在工程的材料采購(gòu)及市場(chǎng)調(diào)查做到全面，對(duì)于重要的建筑材料不能過分的在意成本，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量篩選，避免以次充好的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的材料要立刻退回。在施工現(xiàn)場(chǎng)也需要注重材料的保管，避免因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量而降低施工的質(zhì)量。在市政施工中使用符合要求的機(jī)械設(shè)備可以有效的提高質(zhì)量并且縮短工期，對(duì)于一些達(dá)不到施工要求的機(jī)械要及時(shí)清除，避免其影響施工現(xiàn)場(chǎng)的效率與質(zhì)量。

2.4做好人員崗前培訓(xùn)

施工人員是市政工程的實(shí)施者和參建者，相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)水平直接影響整個(gè)市政項(xiàng)目的質(zhì)量。為此，施工單位應(yīng)做好施工人員的教育和培訓(xùn)工作，使其掌握更加豐富的知識(shí)和技能。建立培訓(xùn)考核制度，將考核結(jié)果和員工薪酬福利等聯(lián)系起來(lái)，引導(dǎo)員工重視各類培訓(xùn)和考核。這樣的方式可以有效提高建設(shè)單位內(nèi)部人員的專業(yè)素養(yǎng)水平，持證上崗制度有利于減少項(xiàng)目施工中的問題。

針對(duì)流動(dòng)性的員工，建設(shè)企業(yè)需要做好崗前培訓(xùn)，向其宣傳安全知識(shí)以及注意事項(xiàng)，要求其在實(shí)際施工中多加注意。在分配工作任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)將難度大、操作起來(lái)較為復(fù)雜的工作分配給更加專業(yè)的工人，將相對(duì)簡(jiǎn)單的工作分配給臨時(shí)工。另外，施工企業(yè)還要設(shè)置監(jiān)督管理小組，加強(qiáng)日常施工操作的監(jiān)督和檢查，制定合理的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的工作積極性，確保整個(gè)項(xiàng)目順利有序地開展。

2.5 嚴(yán)格遵守工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

項(xiàng)目完成后要展開施工竣工驗(yàn)收工作，要嚴(yán)格遵守工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要在項(xiàng)目交付使用前整改落實(shí)。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必高而嚴(yán)，科學(xué)合理制定并嚴(yán)格遵守工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在市政施工過程中，除了必須滿足國(guó)家相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)之外，還要依照施工地點(diǎn)的實(shí)際情況編制合理的施工組織、選擇合適的施工方案，強(qiáng)化對(duì)施工整體的管控，才能確保市政工程完工后提升百姓幸福感，有效促進(jìn)城市發(fā)展。

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