孫方偉

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國國民經(jīng)濟水平的不斷提高，電力建設(shè)工程企業(yè)的發(fā)展受到了廣大人民群眾的重視，而隨著電力事業(yè)的飛速發(fā)展，電力工程的規(guī)模不斷擴大，使工程管理工作的水平也隨之大幅度提升。以我國近年來電力工程的整體發(fā)展情況而言，電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理和安全問題等依然存在。所以，開展電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理和安全管理工作就十分重要，需要相關(guān)工作人員和管理者對此投入更多的重視。本文對此進行了簡要的分析，并且針對當前電力建設(shè)工程中存在的各種問題加以分析，提出了相關(guān)的管理策略，希望能夠為廣大電力建設(shè)工程管理者提供更多的有效幫助。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程;質(zhì)量管理;安全管理

引言

由于電力工程有著建設(shè)周期長，工程量大，施工工序復雜等特點，施工過程中任一細節(jié)出現(xiàn)問題都可能產(chǎn)生不安全因素及項目質(zhì)量問題，這無疑對用戶正常用電產(chǎn)生威脅。因此，當代電力企業(yè)需要思考的是如何做到基于安全管理切實提高電力工程建設(shè)項目質(zhì)量管理控制水平。提升電力工程質(zhì)量管理水平，關(guān)鍵在于相關(guān)人員提高安全管理意識和質(zhì)量管理意識，結(jié)合實際情況，依靠科學手段，完善安全管理和質(zhì)量管理措施，進而保證電力工程質(zhì)量。

1電力工程質(zhì)量管理與安全管理原則

在電力施工推進的過程中質(zhì)量和安全作為核心問題值得人們注意，在施工現(xiàn)場隨處可見安全第一的標語，因此施工安全對于提高施工質(zhì)量有著一定的促進作用，這兩者之間是一個整體同時也能夠相互促進。安全控制是提高電力工程質(zhì)量的重要因素，同時也是首要目標。在電力施工推進的過程中我們應(yīng)當始終遵從安全管理優(yōu)先的原則，由于施工現(xiàn)場的安全防護會直接影響施工進度，因此我們應(yīng)當在確保施工安全的基礎(chǔ)之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業(yè)，而只有全方位落實安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。在電力施工推進的過程中，我們也應(yīng)當確保資金支持，落實安全資金，只有保障資金的運轉(zhuǎn)具備實時性以及嚴謹性，才能夠確保資金專項專用。作為施工單位應(yīng)當嚴格把控材料質(zhì)量，最終確保施工現(xiàn)場安全防護工作能夠連續(xù)性開展。

2電力建設(shè)工程中質(zhì)量安全管理的問題

2.1法律法規(guī)的缺乏

在電力建設(shè)工程中，通過法律法規(guī)來進行管理十分必要，能夠使施工安全質(zhì)量管理工作更加合法化的進行，保障其建設(shè)工程工作能夠高效率開展。通過法律法規(guī)的指導，使電力施工建設(shè)工作人員能夠自覺保障施工工作的質(zhì)量。但是在當前的電力建設(shè)工程施工中來看，還存在著法律法規(guī)缺乏的問題，這就很容易令工作人員在日常工作時無法獲得一個具有權(quán)威性和強制性的管理依據(jù)，在建設(shè)工程中出現(xiàn)各種問題，對整個電力建設(shè)工程質(zhì)量的提高和安全管理工作的落實帶來了不良影響。

2.2施工安全管理意識相對薄弱

在電力工程施工中，需要加強對安全管理工作的重視，不斷提升管理水平，從而保證電力工程施工效率。但是，在很多電力工程中，由于施工安全管理相對薄弱，導致很多人員對施工安全管理工作不夠重視，進而引發(fā)了一些問題，甚至為電力工程施工現(xiàn)場帶來了安全隱患問題，不利于電力工程建設(shè)安全和質(zhì)量的提升。同時，在電力工程中，部分企業(yè)將施工進度和施工成本放在首位，忽視了施工安全管理的重要性，也在一定程度上影響了施工安全管理的有序進行。

3電力建設(shè)工程質(zhì)量管理與安全管理措施

3.1嚴格落實相關(guān)的法律法規(guī)

電力施工企業(yè)在發(fā)展時，需要注意不斷提高企業(yè)自身的建設(shè)工作，將各種相應(yīng)的法律法規(guī)進行落實，使安全管理工作能夠做到有跡可循、有法可依，使國家制定的各種標準和法則都能夠得到嚴格的執(zhí)行。電力企業(yè)需要在獲取安全生產(chǎn)許可證之后開展施工，在實際施工時，也需要落實安全生產(chǎn)的條件，使施工人員和安全管理者自身的各種權(quán)利能夠得到保障，對企業(yè)自身的工作人員和安全生產(chǎn)的工作加以明確，嚴格實行責任落實制度，使電力工程施工工作能夠落實到實處。電力施工企業(yè)需要選取合格的項目負責人，而這些項目負責人需要對工程安全生產(chǎn)工作負以全責。通過層層簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，讓所確定的項目負責人對工程進行技術(shù)交底，并且設(shè)置一些專門的安全管理部門來進行工程安全管理。通過安全管理者做好管理工作，每天或者定期進行生產(chǎn)工具的檢查，隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、設(shè)備老舊等工具，及時進行更換和維修，保障生產(chǎn)機械的正常工作。在次日進行施工之前，需要將一些施工危險點告知施工人員，讓其及時進行處理。

3.2重視對施工人員安全意識的培養(yǎng)

目前來看，電力工程建設(shè)中所發(fā)生的安全事故，往往來源于人為因素，因此在進行安全管理的過程中，首先需要重視提升施工人員的安全意識，保證施工人員能夠掌握基本的安全常識，這是提升電力工程安全管理的重要途徑，能夠進一步減少安全事故發(fā)生的概率。在這個過程中，相關(guān)的管理人員需要從自身做起，在項目實施以及管理過程中起到帶頭的作用，認識到安全管理對于工程建設(shè)的重要意義，并加強對工程建設(shè)的分析，保證能夠充分了解可能會對安全管理工作。造成影響的各個細節(jié)，然后通過相關(guān)的問題，采取有針對性的手段進行安全管理，其次，再進行安全管理的過程中，也需要重視對施工人員的考核。保證施工人員具有一定的安全意識及安全常識，通過考核的人員才能進入到施工現(xiàn)場施工，保證相關(guān)的安全管理措施能夠順利實施。

3.3建立有效的應(yīng)急預案

電力工程結(jié)構(gòu)復雜，且現(xiàn)場人員流動性大，故工程項目中很多突發(fā)事故都屬于人力不可控的。在加強對作業(yè)人員的安全教育之余，施工單位還需制定有效的應(yīng)急預案，加強對施工現(xiàn)場的巡視防護，及時排除其中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的防護應(yīng)急措施，避免工人因操作不當而引發(fā)意外。除此之外，現(xiàn)場的安全負責人還需要留下緊急聯(lián)絡(luò)方式，保證在現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況的第一時間進行處理?，F(xiàn)場的管理部門可以制定嚴格的巡檢制度，將工作人員劃分為不同的工作小組，并且規(guī)劃出每人需要負責的具體區(qū)域。管理部門需定期展開現(xiàn)場巡視工作，對于現(xiàn)場中涉及水、火、電等高危作業(yè)的工序，及時核對其是否已經(jīng)向管理部門報備，對于沒有經(jīng)過報備處理的施工行為要及時制止，并下達處罰通知。

結(jié)語

總而言之，電力工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活質(zhì)量和社會的發(fā)展水平，對人們的生命安全也帶來或大或小的影響。但是在當前的電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和安全管理工作中，還存在著各種各樣的問題，影響著整體電力建設(shè)工程的長遠發(fā)展，也為社會經(jīng)濟水平的提高帶來了不利影響。這就需要相關(guān)工作人員對此投入更多的重視，對設(shè)計圖紙加以審查，嚴格檢驗工程的施工質(zhì)量，將安全管理工作牢牢落實到每一項具體的工作中去，加強工作人員安全意識的培訓，構(gòu)建安全生產(chǎn)的責任體系，在進行電力施工的建設(shè)工作時以強化安全質(zhì)量管理來促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

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