王亞坤 王輝
摘要:為了能夠確保施工項(xiàng)目能夠滿足甲方與施工設(shè)計(jì)基礎(chǔ)要求,建筑團(tuán)隊(duì)管理人員需要開展科學(xué)有效地現(xiàn)場施工管理,針對施工各項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際優(yōu)化,進(jìn)而提升土建建筑施工項(xiàng)目整體質(zhì)量。本文將對現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理;土建建筑工程;施工質(zhì)量
1 現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性
1.1 幫企業(yè)樹立好形象
擁有良好的企業(yè)形象可以為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益,能夠讓建筑企業(yè)有更好的發(fā)展。加強(qiáng)對土建建筑施工現(xiàn)場管理,能夠有效減少施工資源浪費(fèi),能夠防止質(zhì)量差的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,使土建建筑施工質(zhì)量得到保障,使建造出來的建筑物質(zhì)量水平和安全度更高,這樣也就能夠使客戶滿意。通過客戶的宣傳,也就可以很好的提升企業(yè)形象,使建筑企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展,使建筑企業(yè)的規(guī)模變得越來越大。管理人員應(yīng)對施工工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范,讓他們能夠有良好的道德素養(yǎng)。
1.2 提升施工利潤
在進(jìn)行土建建筑施工時,有些企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理效果差,使施工現(xiàn)場常會出現(xiàn)一些不守紀(jì)律、隨意使用施工材料的情況,對施工現(xiàn)場的施工材料沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,造成了投入資金浪費(fèi)的情況,還導(dǎo)致施工完成后的建筑物質(zhì)量不達(dá)標(biāo),造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失。但是實(shí)施現(xiàn)場管理后,這些工作人員的設(shè)備操作行為也就會得到規(guī)范,使他們能夠按照操作步驟進(jìn)行作業(yè),這樣也就能夠有效提升設(shè)備操作工作效率,使土建建筑施工速度有明顯的提升,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所增加。
1.3 能夠確保施工質(zhì)量
質(zhì)量能夠衡量一個建筑工程施工水平的高低,所以建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時應(yīng)該有效控制住施工質(zhì)量。社會經(jīng)濟(jì)水平的提升和生活環(huán)境的改變,人們對建筑物的質(zhì)量和安全度有了新的標(biāo)準(zhǔn),因此有很多建筑企業(yè)對其施工內(nèi)容進(jìn)行了改變,增加了現(xiàn)場管理內(nèi)容,使施工中的每個部分都能夠得到有效管理,同時還提升了管理人員的管理水平,使管理人員能夠使用一些有效方法進(jìn)行現(xiàn)場管理,使施工現(xiàn)場的安全度得到提升,還有效減少了施工現(xiàn)場的不安全因素,使土建建筑施工質(zhì)量得到保證,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到增加。
2 土建建筑現(xiàn)場管理存在問題
2.1 施工技術(shù)水平有待提高
建筑工程現(xiàn)場施工管理的技術(shù)往往以傳統(tǒng)的方式為主,許多機(jī)械設(shè)備都沒有及時的更新。老舊設(shè)備在實(shí)際的施工操作中存在安全隱患,實(shí)際消耗量大,技術(shù)操作水平低?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中需要采用有效的建筑施工操作技術(shù)要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)操作施工方式,注重采用新型的技術(shù)方式,注重解決各類問題。建筑整體施工中存在一定的隱患。為了過度追求利潤和利益,一些設(shè)備經(jīng)銷商控制施工成本,使用老舊設(shè)備代替使用,目的是降低工程效率,但是對施工質(zhì)量造成一定的影響。工程施工時間增加,技術(shù)質(zhì)量水平下降。
2.2 建筑工程工人安全意識整體較低
建筑工程施工人員的安全意識水平差,是社會的根本問題之一。面對建筑施工操作而言,沒有完善的安全意識,施工現(xiàn)場管理往往得過且過,存在僥幸心理。對于建筑工程施工不負(fù)責(zé),對于工人的文化要求不高,工人的自我保護(hù)意識水平差。這些問題都直接影響社會的綜合發(fā)展。
3 土建建筑現(xiàn)場管理的有效措施
3.1 土建建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化
(1)在土建建筑工程施工的過程中,可以合理地引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新材料,同時進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)和手段。在一些工程量較小的項(xiàng)目中,許多建筑施工單位依舊運(yùn)用以往的傳統(tǒng)技術(shù)手段,采用的施工材料也較為傳統(tǒng),這會嚴(yán)重影響到建筑工程的質(zhì)量水平。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,綠色施工手段已經(jīng)受到人們的普遍關(guān)注。根據(jù)房屋建筑的特點(diǎn)和項(xiàng)目需求,可以適當(dāng)引進(jìn)太陽能節(jié)能技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。另外,在工程施工過程中,可以根據(jù)建筑需求應(yīng)用空心磚等材料,能夠有效提升施工技術(shù)的科學(xué)性。
(3)加強(qiáng)對施工技術(shù)的嚴(yán)格把控。在施工技術(shù)的開展過程中,人為錯誤容易引發(fā)多種隱患。在工程施工過程中,要嚴(yán)格要求操作人員按照流程進(jìn)行操作,確保工程能夠順利完成。因此施工單位要加強(qiáng)對施工技術(shù)和流程的監(jiān)督與掌控工作,對于不按操作流程進(jìn)行施工的工作人員,要對其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,以起到相應(yīng)的震懾作用。
3.2 重視安全教育
在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中,要重視安全管理的宣傳和教育。目前我國的各個施工現(xiàn)場無論大小,其中許多施工人員都不是專業(yè)出身,缺乏專業(yè)的施工技術(shù),在施工過程安全意識較為薄弱。因此要強(qiáng)化工程操作人員的安全意識,盡最大努力規(guī)避在施工過程中存在的安全隱患。同時要定期開展有關(guān)施工安全意識的培訓(xùn)工作,定期對施工操作人員進(jìn)行考核,并將結(jié)果融入獎金發(fā)放機(jī)制中,從操作人員的切身利益出發(fā),展開安全教育,使其能夠不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),加深對新材料的認(rèn)知,并不斷強(qiáng)化自身的安全意識。
3.3 建筑工程施工現(xiàn)場制度的規(guī)范管理
按照建筑工程施工現(xiàn)場的制度規(guī)范管理操作要求,需要結(jié)合實(shí)際情況分析,明確建筑工程施工開展的操作方案。合理的調(diào)整施工現(xiàn)場的管理措施標(biāo)準(zhǔn),制定符合現(xiàn)場管理的執(zhí)行方式,確定建筑工程施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督進(jìn)度,切實(shí)完善現(xiàn)場施工管理的操作需求。依據(jù)施工過程進(jìn)行材料選配,注重施工的高效性,安全性。通過平衡施工現(xiàn)場工期內(nèi)的可控操作,對整個施工過程進(jìn)行綜合建設(shè)管理。注重施工企業(yè)內(nèi)部制度化的監(jiān)督管理,逐步完善操作管理流程,結(jié)合施工規(guī)范操作管理力度,提高執(zhí)行操作方式。
3.4 設(shè)定科學(xué)的獎罰機(jī)制
對于部分施工團(tuán)隊(duì)缺少喝科學(xué)、合理的獎懲機(jī)制,施工團(tuán)隊(duì)管理者需要對施工制度入手,改變原有管理機(jī)制與施工規(guī)則,在均衡各方面利益下設(shè)定科學(xué)獎懲機(jī)制。部分建筑團(tuán)隊(duì)在早期設(shè)立時,忽視施工管理制度對于團(tuán)隊(duì)人員施工過程的影響,直接摘抄其他大型施工團(tuán)隊(duì)施工規(guī)章制度,但由于團(tuán)隊(duì)理念與施工文化的不同,摘抄的內(nèi)容“只得其意不得其形”,致使施工規(guī)章制度完全成為了單方面懲罰條例,施工人員在規(guī)章制度描述中,始終處于被動受管制地位,導(dǎo)致施工人員內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力與歸屬感較差,嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)發(fā)展。而解決這種辦法方法則是需要建筑團(tuán)隊(duì)管理者,依照我國現(xiàn)行施工安全法律規(guī)范重新制定、完善施工現(xiàn)場管理制度,促使施工規(guī)章制度更加科學(xué)、規(guī)范。而在此基礎(chǔ)上,依照施工目的與施工要求,制定相應(yīng)的獎勵機(jī)制,幫助施工人員明確施工技術(shù)進(jìn)步目標(biāo),在多層次幫助與鼓勵下促使施工人員快速進(jìn)步,進(jìn)而達(dá)到提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。
3.5 建筑工程施工現(xiàn)場原材料的監(jiān)督與管理
按照建筑施工的操作管理規(guī)范需求,結(jié)合各個階段的施工狀態(tài),需要配置不同的施工材料。對于施工材料,需要明確施工操作的具體標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)原材料的實(shí)際使用情況,合理的選材、分配和保管。準(zhǔn)確的分析建筑材料施工的全程化管理的監(jiān)督水平,做好使用條件的監(jiān)督調(diào)控管理。根據(jù)工程建筑施工綜合管理水平,分析如何控制材料使用的成本量,降低損耗量,提高材料的質(zhì)量管理水準(zhǔn)。注重對材料本身特性的研究,使用電子化操作技術(shù),對相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施合理的提取和調(diào)整,制定科學(xué)的建筑工程現(xiàn)場施工管理方案。
4 結(jié)束語
總之,建筑工程項(xiàng)目管理中,需要重視現(xiàn)場施工的每項(xiàng)步驟與操作,注重建筑工程項(xiàng)目的規(guī)范性管理,結(jié)合相關(guān)的問題進(jìn)行處理分析。以施工項(xiàng)目的優(yōu)化處理為發(fā)展前提,不斷拓展管理規(guī)范操作,降低事故發(fā)生率,注重社會綜合效益水平的實(shí)施,有效地解決建筑工程現(xiàn)場各類問題的處理。
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