肖磊 劉琦

摘要：近年來，隨著社會主義建設事業(yè)的不斷推進，傳統(tǒng)的一些理念已經跟不上時代的腳步，創(chuàng)新已經成為了不可或缺的一部分。建筑行業(yè)隨著社會主義經濟的快速發(fā)展取得了一定的成績，但是建筑工程管理及施工過程中還是存在一些問題，想要有效的解決這些問題，就要對施工管理措施進行創(chuàng)新。社會經濟的發(fā)展離不開自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新也給建筑行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，促進建筑施工企業(yè)工程質量質的飛躍。最近幾年，人們對于綠色建筑創(chuàng)新管理理念越來越重視，建筑施工管理中綠色施工技術成為了重要的組成部分，建筑行業(yè)的和諧發(fā)展、綠色發(fā)展是促進社會效益和經濟效益發(fā)展的重要途徑。

關鍵詞：建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色施工

我國經濟的飛速發(fā)展帶動了建筑工程的發(fā)展，建筑工程對我國的經濟發(fā)展起到了推動性的作用，建筑行業(yè)比較注重建筑工程的質量和效率，傳統(tǒng)的建筑工程理念無法適應當前的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新是獲得生命力的關鍵。隨著人們環(huán)保意識的增強，人們越發(fā)的注重綠色健康，這對建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必須要進行創(chuàng)新和綠色施工管理，這樣才能夠順應時代發(fā)展的趨勢，提升企業(yè)的綜合競爭能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程管理創(chuàng)新的有效措施

1.1創(chuàng)新管理理念

管理理念的先進與否關系到了企業(yè)能否更好的發(fā)展，因此，進行管理理念的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展需要解決的重點問題。傳統(tǒng)的管理觀念無法滿足當前的改革趨勢，我們也不能完全否定傳統(tǒng)的管理觀念，我們需要做的是在原有的基礎上進行改革和創(chuàng)新，讓原本陳舊單一的管理觀念變得靈活豐富。理念對于行動起著決定性的作用，只有讓管理人員的思想觀念得到提升，才能夠制定科學合理的管理方式，解決建筑工程管理中存在的問題，促進企業(yè)工程管理工作的有序開展。

1.2創(chuàng)新管理機構

管理機構的落后嚴重制約著建筑工程的發(fā)展，管理機構必須要進行創(chuàng)新，才能夠滿足時代對建筑工程管理提出的要求。管理組織機構需要化繁為簡，適當進行人員的裁剪，積極的開展組織重建工作，在此同時還需要明確不同部門的指責所在，可以將責任落實到個人，這樣才能夠確保各個部門能夠各司其職，員工能夠在自己的崗位上盡心盡力的工作。企業(yè)的發(fā)展需要各個部門的合作，在完成分工之后，還需要加強各個部門之間的聯(lián)系，促進各個部門的合作。建筑工程管理需要制定合適的品評制度，調動員工的工作積極性，形成一種良好的競爭氛圍。

1.3針對管理體系進行創(chuàng)新

針對施工體制管理的創(chuàng)新本身也屬于建筑工程施工管理制度層面的重要內容。觀念創(chuàng)新在施工管理體制創(chuàng)新中占據(jù)著基礎性的地位。從創(chuàng)新管理體制的路徑來看，可以從以下幾個角度著手進行創(chuàng)新：負責監(jiān)督管理的人員在實際工作期間，需要合理進行動態(tài)監(jiān)督。建筑工程施工企業(yè)還要在內部專門成立用于監(jiān)控施工群體的部門，對各個主體所需承擔的責任進行合理和明確的分工，使他們逐漸樹立起良好的責任意識，將本職工作做好。通過對施工體制的針對性創(chuàng)新，最大程度保證建筑施工得以順利進行。

1.4對管理技術加以創(chuàng)新

管理手段和工藝的創(chuàng)新，屬于建筑施工管理創(chuàng)新之中最為重要的環(huán)節(jié)。結合當前管理情況來看，創(chuàng)新管理手段和工藝的最關鍵部分是結合實際情況大力引進先進技術。比如，根據(jù)建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境，對當前應用較為廣泛的網(wǎng)絡信息技術進行引入，通過這樣實現(xiàn)實時監(jiān)督建筑施工的目的，并且最終促進施工管理水平的更好提升。

2提升綠色建筑工程管理的策略

2.1采用綠色施工材料

對于任何一個建筑工程的整體質量來說，對其產生直接性影響的就是施工過程中工作人員所使用的施工材料。現(xiàn)在我國已經在不斷的推行綠色施工理念，所以在這樣的背景下，工作人員在保證材料質量的同時，還要對材料的綠色屬性有所保障。第一，施工企業(yè)中的采購部門在對施工材料進行購買的時候，一定要優(yōu)先選擇那些符合國家環(huán)保標準的材料，盡可能的選擇無污染并且具有可再生性能的建筑施工材料，在最大程度上降低使用施工材料的過程中對自然環(huán)境造成的污染。第二就是，相關的施工人員一定要在最大程度上對實際施工現(xiàn)場中，各個已經被廢棄的施工材料開展回收工作，提升材料的利用率，并且還要對不能回收的材料進行明確的分類處理，以此減少材料浪費的現(xiàn)象產生。第三就是，工作人員在對材料進行加工處理的過程中一定要對各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，同時還要對施工材料的應用方式進行及時的創(chuàng)新，在對施工材料進行重復利用的過程中還要始終貫徹節(jié)約的觀念，這樣一來，整個工程的成本就可以在很大程度上有所降低，同時也落實了綠色施工管理的理念。

2.2加強能源與資源管理

當前，在可持續(xù)發(fā)展的背景下，要求各個建筑工程項目的實施過程中，要采用綠色施工管理的理念。能源與資源是工程項目中的關鍵要素，比如在建筑工程項目中，水電資源、工程材料等決定著工程建設能否順利進行。綠色施工管理理念下，工程企業(yè)要結合工程建設的總體要求，盡量選用綠色能源與資源，最大程度上減少工程建設中不必要的能源與資源浪費，達到節(jié)能降耗的目的。在建筑工程施工中，工程企業(yè)要加強防污管理，實現(xiàn)水資源的有效利用，施工過程中要結合各個環(huán)節(jié)的施工要求，做好各個環(huán)節(jié)的用水量控制。在條件允許的情況下，建筑工程企業(yè)要建立相應的雨水收集與利用系統(tǒng)、污水回收系統(tǒng)，提高水資源的利用率。此外，在工程建設中，要加強對新型能源的利用，比如太陽能、風能與地熱能的利用，以此有效改變我國的能源結構，實現(xiàn)新能源技術的進步。

2.3加強施工過程中的污染防治

在我國建筑行業(yè)的長期發(fā)展過程中，所采用的施工技術等相對落后，粗放型的施工管理模式使得在施工過程中存在諸多的污染問題。綠色施工管理理念下，要求各個工程企業(yè)都需要加強污染防治，針對施工過程中存在的水污染、固體廢棄物污染、粉塵污染等，采取有針對性的污染防治措施，在最大程度上減少施工過程中的各種污染。比如，在施工過程中，可以通過人工處理的方式來保障泥漿固結處理效果，否則會造成嚴重的泥漿外流情況，造成施工現(xiàn)場的嚴重污染。在揚塵控制過程中，主要進行阻隔、灑水處理等，將施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境之間設置隔離網(wǎng)、圍擋設施等，避免揚塵對周邊環(huán)境造成的污染。在噪音的防治上，由于施工噪音主要是相關的施工設備產生的，因此在設備的選擇上，要盡量選用振動較小、噪音較小的設備，必要情況下還需安裝相應的消音設備等。

3結語

綜上所述，進行建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制約著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，必須要進行創(chuàng)新，才能夠適應時代發(fā)展的趨勢，在此同時還需要將綠色施工這一理念貫穿于建筑工程的始終，力求滿足市場發(fā)展所提出的要求，致力于提升建筑施工企業(yè)的核心競爭能力，促進建筑施工企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，為我國的建筑行業(yè)貢獻一份自己的力量。

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