文 / 張登峰

1 前言

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)近年來呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但其在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中仍占比過低，在適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，如何從供給側(cè)發(fā)力，通過創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，創(chuàng)造體育消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，供給更多更高品質(zhì)的體育產(chǎn)品，釋放體育市場(chǎng)消費(fèi)活力，將是體育產(chǎn)業(yè)未來持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。馬拉松作為當(dāng)前大眾體育的主要路跑賽事，近十余年發(fā)展迅猛，已經(jīng)形成了“馬拉松熱潮”，這集中體現(xiàn)了我國(guó)大眾旺盛的健身需求，但也側(cè)面反映了大眾體育需求的廣闊空間與這種需求不相適應(yīng)的平臺(tái)供給之間的矛盾，在供給側(cè)改革的前提下，在健康中國(guó)的背景下，如何解決這一需求與供給的矛盾，是體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展必須深入考慮的問題。為此，以體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的方向?yàn)槟繕?biāo)探索蓬勃發(fā)展的馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，為馬拉松的可持續(xù)發(fā)展提供理論支持。

2 體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革

2.1 體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革釋義

中央提出供給側(cè)改革的目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，使供給體系更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化[1]。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)供給側(cè)改革有極大的訴求，且當(dāng)前供給側(cè)改革對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有重要的指導(dǎo)作用。體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，就是針對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，把供給端作為核心，從機(jī)制創(chuàng)新入手，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為側(cè)重點(diǎn)，集中全部力量從供給端入手推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的新一輪改革。

改革的主要策略在于現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中無效供給的減少和有效供給的增加，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒介為工具，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)動(dòng)力機(jī)制的創(chuàng)新，進(jìn)而激活整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)，使其獲得跨越式發(fā)展[2]。體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革需要從體育系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)力，以消費(fèi)者的體育需求為中心，以體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)為引擎實(shí)施“體育賽事標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略，提高體育賽事的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并與國(guó)際賽事接軌，通過有效供給引導(dǎo)體育消費(fèi)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)中的突出問題與改革方向

有效供給不足是當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)中的突出問題，其顯著表現(xiàn)為：低質(zhì)量、低水平的賽事內(nèi)容供給過剩，而高水平、高質(zhì)量賽事內(nèi)容供給不足，優(yōu)質(zhì)賽事資源缺乏，賽事人文內(nèi)涵缺失，體育賽事產(chǎn)業(yè)的吸金能力和創(chuàng)收能力有限。與國(guó)際品牌賽事相比，國(guó)內(nèi)的體育品牌賽事缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。放眼全球體壇，歐洲足球五大聯(lián)賽、四大網(wǎng)球公開賽、NBA、環(huán)法自行車賽、達(dá)喀爾拉力賽、六大國(guó)際馬拉松賽等世界知名賽事，為什么影響力大、關(guān)注度高？這類賽事的供給雖然我們有了很大提高，但賽事整體質(zhì)量不高、保障水平參差不齊、賽事結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化[3]。曾經(jīng)通過刺激體育需求，使消費(fèi)動(dòng)力提升，解決了體育消費(fèi)動(dòng)力的不足，而隨著具備充足的體育消費(fèi)動(dòng)力，體育供給的產(chǎn)品又無法滿足消費(fèi)者的體育需求，如同當(dāng)前代數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的馬拉松賽事根本無法滿足幾何級(jí)增長(zhǎng)的大眾需求一樣，大眾的體育消費(fèi)需求的供應(yīng)不足已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革就是針對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問題進(jìn)行“對(duì)癥下藥”，是體育改革的新方法和新思路。

體育產(chǎn)業(yè)源于英國(guó)，而后在歐洲大陸和北美地區(qū)不斷發(fā)展成長(zhǎng)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以長(zhǎng)期的探索與實(shí)踐，發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)已基本形成競(jìng)賽表演業(yè)為引領(lǐng)、健身休閑業(yè)和體育用品業(yè)為基礎(chǔ)、體育中介業(yè)為重要驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。體育產(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例約為5%～6%，而在發(fā)展中國(guó)家，這一數(shù)值則微不足道[4]。從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，體育制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有重要影響，當(dāng)前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)分類中，只有體育用品端形成了自己的產(chǎn)業(yè)鏈，約占體育產(chǎn)業(yè)全部產(chǎn)值的80%左右，對(duì)比美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中健康體育、體育用品及體育表演比賽三方面各占30%左右的均衡狀況，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不均衡，過度依賴體育用品端，體育產(chǎn)業(yè)鏈亟待優(yōu)化調(diào)整[5]。而其他的體育產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，由于產(chǎn)業(yè)化程度不深、政策支持力度有限等問題，還沒有形成自身的產(chǎn)業(yè)鏈，并且對(duì)當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的強(qiáng)烈需求沒有做出及時(shí)的回應(yīng)，使得體育產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革顯示出時(shí)代的必要性和迫切性。

以前我們對(duì)于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的理解，就是擴(kuò)大體育需求，增加體育消費(fèi)，然而，由于體育消費(fèi)的層次與領(lǐng)域有限，體育健身、體育賽事等服務(wù)質(zhì)量供給不到位，無法或很少引起大眾的極大關(guān)注和參與，等同于低效供給。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來說，“創(chuàng)造新供給”、“實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換”是未來的發(fā)展方向。體育產(chǎn)品是為滿足大眾精神文化需求而生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品，過去我們相對(duì)比較注重通過行政手段和財(cái)政補(bǔ)貼刺激體育消費(fèi)。實(shí)際上，我們可以引導(dǎo)和創(chuàng)造體育消費(fèi)需求，關(guān)鍵在于政府和經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何以優(yōu)質(zhì)的體育文化產(chǎn)品激發(fā)大眾的體育消費(fèi)欲望，通過大眾性體育賽事帶動(dòng)附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，給體育消費(fèi)者更多樣的產(chǎn)品和服務(wù)供給。

3 體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革背景下，馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

3.1 馬拉松賽事是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的反映，折射大眾體育的需求

2014年10月，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(簡(jiǎn)稱《意見》)中，將全民健身提升為國(guó)家戰(zhàn)略的同時(shí)，簡(jiǎn)政放權(quán)，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)的審批，進(jìn)一步豐富體育賽事活動(dòng)、發(fā)展健身休閑項(xiàng)目[6]。這一戰(zhàn)略的出臺(tái)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用，馬拉松賽事在各地蓬勃發(fā)展，掀起熱潮，恰恰是對(duì)《意見》的最好響應(yīng)，也是全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的最好體現(xiàn)，一定程度上反映出我國(guó)當(dāng)前大眾體育供需兩端間的現(xiàn)狀。

以馬拉松為代表的跑步熱潮的興起，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，但目前大眾健身涌向跑步的動(dòng)向除了政策力量影響外，實(shí)際上也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度、居民可支配收入達(dá)到一定點(diǎn)后，從老百姓生活需求中釋放出來的。人均GDP作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)和了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的有效工具，是衡量人民生活水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，達(dá)到或超過5000美元，意味著國(guó)家的消費(fèi)狀況從溫飽型步入小康階段的發(fā)展型、享受型，大眾對(duì)教育文化休閑生活的需求增長(zhǎng)，健康與健身意識(shí)提升，開始有能力和意愿進(jìn)行體育方面的消費(fèi)，“馬拉松周期”就是這種體育消費(fèi)的顯著表現(xiàn)。所謂“馬拉松周期”指國(guó)家的人均GDP達(dá)到5000美元后，許多城市依托馬拉松賽事，步入全民路跑的體育消費(fèi)周期。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP達(dá)到5000美元，被視為大眾跑步運(yùn)動(dòng)快速興起的重要節(jié)點(diǎn)，諸如20世紀(jì)60年代，北美跑步運(yùn)動(dòng)興起，而1970年美國(guó)人均GDP為5063美元，加拿大人均GDP為5000美元。日本的跑步熱潮興起于20世紀(jì)80年代，1976年日本人均GDP為5111美元。2011年我國(guó)人均GDP突破5000美元大關(guān)，跑步的熱潮也在2011年前后開始出現(xiàn)，更多的大眾開始關(guān)注生存與溫飽之外的健康需求、心理滿足、精神享受等，大眾對(duì)于生活方式和品質(zhì)等發(fā)展層面的需求開始提升，尤其是城市中產(chǎn)者更加迫切地需要自我超越和來自各階層的認(rèn)同。歐美許多國(guó)家在四五十年前曾經(jīng)出現(xiàn)過的“馬拉松周期”，近年來成為中國(guó)大眾參與的主流運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和社會(huì)時(shí)尚，且在不久的未來賽事還會(huì)持續(xù)發(fā)展，呈井噴增長(zhǎng)之勢(shì)。

3.2 馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)注重?cái)?shù)量的同時(shí)，更要注重賽事質(zhì)量的有效供給

現(xiàn)階段，我國(guó)大眾體育的消費(fèi)正從產(chǎn)品主導(dǎo)型向需求主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，從觀賞性消費(fèi)向參與型、互動(dòng)型消費(fèi)轉(zhuǎn)換，隨著消費(fèi)方式的變化，以馬拉松為主的路跑賽事，既迎合了大眾對(duì)健健身的需要，又被各地作為促進(jìn)城市旅游發(fā)展、拉動(dòng)體育消費(fèi)、提高城市形象和企業(yè)知名度的熱點(diǎn)平臺(tái)。在面對(duì)賽事數(shù)量快速增加的同時(shí)，如何打造服務(wù)到位、水平出眾、影響廣泛、口碑俱佳的馬拉松賽事，是馬拉松供給側(cè)改革需要著力解決的問題。

近十年來馬拉松賽事數(shù)量的急劇增長(zhǎng)，參與人群的日益增多，舉辦城市的不斷擴(kuò)充，參賽資格的“供不應(yīng)求”等問題，對(duì)賽事的運(yùn)營(yíng)與服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求，同時(shí)伴隨著的諸如人身安全、食品衛(wèi)生、賽風(fēng)賽紀(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控、品牌宣傳等工作，都是當(dāng)前馬拉松賽事質(zhì)量有效供給的重要方面。馬拉松賽事也必須經(jīng)歷從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，對(duì)于早期的馬拉松賽事來言，舉辦方或許專注于讓更多的人參與馬拉松，提高參與人數(shù)的規(guī)模和數(shù)量。隨著“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”理念的逐步升級(jí)，消除辦賽的良莠不齊，提升賽事的等級(jí)和質(zhì)量，擴(kuò)大馬拉松的影響力，向國(guó)際一流馬拉松看齊會(huì)成為很多城市的共有目標(biāo)?，F(xiàn)階段的賽事運(yùn)營(yíng)則要致力于把馬拉松賽事做好、做精，在做好賽道規(guī)整、選手檢錄、沿途補(bǔ)給、傷病應(yīng)對(duì)、賽事體驗(yàn)、賽后康復(fù)、志愿者服務(wù)等組織工作基礎(chǔ)上，逐步提升賽事的綜合質(zhì)量和水平的有效供給，尤其是針對(duì)參與者的參賽體驗(yàn)和安全服務(wù)等方面至關(guān)重要。

3.3 大眾健身需要多樣化的戶外健身和消費(fèi)方式

跑步這樣的戶外運(yùn)動(dòng)在我國(guó)興起的時(shí)間比較晚，參與的人數(shù)還在持續(xù)增長(zhǎng)，馬拉松引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)的跑步熱潮，各種形式的跑步形式如雨后春筍般生根落地，親子跑、情侶跑、彩虹跑、熒光跑、光豬跑、夜跑、越野跑等豐富多樣的跑步活動(dòng)成為國(guó)內(nèi)大眾跑步健身的主流，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)尼爾森2016年公布的數(shù)據(jù)，有70%的中國(guó)受訪者表示最喜愛的運(yùn)動(dòng)是跑步[7]，跑步在我國(guó)是一個(gè)不斷增長(zhǎng)的巨大市場(chǎng)，以馬拉松為主的路跑賽事正引領(lǐng)著我國(guó)大眾健身休閑的發(fā)展，而戶外運(yùn)動(dòng)則是健身休閑產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容。對(duì)比美國(guó)2018年6歲以上的人群參與的戶外運(yùn)動(dòng)，排在第一位的跑步(包括慢跑和越野跑)總參與人數(shù)為5780萬，占美國(guó)總?cè)丝诘?9.2%，且是7～24歲人群最受歡迎的體育活動(dòng)[8]。參照美國(guó)人口與跑步的人口比，未來中國(guó)跑步市場(chǎng)的規(guī)模期望達(dá)到2.7億人，目前，這塊市場(chǎng)主要蘊(yùn)藏在城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的潛力還有待提升，而隨著我國(guó)鄉(xiāng)村振興舉措的實(shí)施，馬拉松在鄉(xiāng)村振興方面如何發(fā)力將是后續(xù)研究的一個(gè)重要議題。

當(dāng)前我國(guó)大眾健身在跑步的同時(shí)，還需要更加多樣化的戶外健身和消費(fèi)方式，如騎行、徒步、鐵人三項(xiàng)、登山、越野跑等運(yùn)動(dòng)的普及發(fā)展。我國(guó)體育消費(fèi)從“觀賞性消費(fèi)”向“參與性消費(fèi)或體驗(yàn)性消費(fèi)”的轉(zhuǎn)變的過程中，總體上要求體育需求的個(gè)性化、多元化、精準(zhǔn)化，而這又反過來倒逼體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。大眾體育健身的服務(wù)產(chǎn)品和項(xiàng)目需要不斷開發(fā)、普及和推廣，還需引進(jìn)國(guó)際流行的健身方式，滿足不同人群的健身需求。只有大力發(fā)展這樣的體育服務(wù)產(chǎn)品才能滿足大眾以興趣為核心的健身運(yùn)動(dòng)需求，推動(dòng)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.4 以跑步為首的體育賽事產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新媒體的時(shí)代要求

網(wǎng)絡(luò)新媒體作為促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具，在提升體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平和信息化進(jìn)程的同時(shí)，對(duì)于提高體育產(chǎn)品的供應(yīng)效率與產(chǎn)品需求的針對(duì)性有極大的影響。“網(wǎng)絡(luò)新媒體+體育產(chǎn)業(yè)”作為供給側(cè)改革的微觀回應(yīng)，代表一種新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于體育產(chǎn)業(yè)中，提升體育系統(tǒng)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)的應(yīng)用，有助于提升體育產(chǎn)業(yè)供給端的生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而促進(jìn)體育消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。

跑步作為體育賽事產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)新媒體時(shí)代的主體之一，可將跑步的關(guān)鍵因素有序、有機(jī)、深度地整合為一個(gè)“線下+線上”的產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的最大傳播與營(yíng)銷能力，給跑步者帶去需要的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，體現(xiàn)新媒體的便利性與實(shí)用功能，彰顯其社會(huì)價(jià)值和人文精神，提升大眾跑步需求的契合度。當(dāng)前很多馬拉松賽事由于受報(bào)名人數(shù)的限制，線上馬拉松也得到了開發(fā)運(yùn)用，成為跑步競(jìng)賽的一種新方式，不僅有助于解決報(bào)名者眾多與參賽名額有限之間的矛盾，而且也為疫情的常態(tài)化防控中馬拉松的競(jìng)賽提供備選方案。當(dāng)前隨著與健身、跑步、運(yùn)動(dòng)、訓(xùn)練等相關(guān)的APP快速涌現(xiàn)，借助網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)體育賽事產(chǎn)業(yè)中供需雙方的雙向互動(dòng)，尋求差異化、個(gè)性化甚至定制化的公共體育資源供給，使體育賽事產(chǎn)品供給更具備“錨向性”[9]，是網(wǎng)絡(luò)新媒體時(shí)代對(duì)體育賽事產(chǎn)業(yè)主體的必然要求。

3.5 創(chuàng)新馬拉松賽事，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使其由同質(zhì)化向品牌化發(fā)展

創(chuàng)新是事業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)能，賽事的創(chuàng)新從本質(zhì)上講是一種文化的創(chuàng)新，而任何希望文化創(chuàng)新形成大產(chǎn)業(yè)的國(guó)家和地區(qū)，除了必須以一種巨大的開放性、包容性來接納體育賽事創(chuàng)新外，還要對(duì)體育賽事創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予大力支持和法規(guī)保障，尤其對(duì)賽事組織、品牌、標(biāo)志、形式等多個(gè)方面給予知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這需要國(guó)家相關(guān)部門在簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí)推出切實(shí)可行的支持引導(dǎo)政策。當(dāng)前，我國(guó)許多城市針對(duì)馬拉松賽事進(jìn)行了或大或小的創(chuàng)新，各地城市結(jié)合結(jié)合自身區(qū)域特征和城市特點(diǎn)以及歷史文化、旅游特色、自然資源等打造和發(fā)展有特質(zhì)的馬拉松賽，有的賽事朝高大上的方向發(fā)展，有的賽事從小而精的思路著手，賽事同名不同化，多樣化、多元化、多層次 的賽事初步形成，以應(yīng)對(duì)不同城市、不同地區(qū)、不同群體對(duì)賽事的需求，避免賽事的同質(zhì)化發(fā)展和低效供給[10]，不斷提升賽事的創(chuàng)新能力，才能促進(jìn)賽事的可持續(xù)發(fā)展，打造有影響力的品牌化體育賽事。

3.6 依靠宏觀政策支持，以產(chǎn)業(yè)跨界融合求突破

通過持久和穩(wěn)定的宏觀政策營(yíng)造良好的體育產(chǎn)業(yè)融合環(huán)境，是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提[11]。體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革背景下，加強(qiáng)馬拉松賽事與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的跨界融合，將成為馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和新突破，馬拉松與旅游、康養(yǎng)、文化、科技、傳媒等領(lǐng)域的融合，有助于拓寬?cǎi)R拉松賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，有利于提升馬拉松的賽事質(zhì)量，能增強(qiáng)馬拉松賽事的有效供給。

4 結(jié)語(yǔ)

在供給側(cè)改革成為主題的背景下，馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)要結(jié)合全民健身和健康中國(guó)戰(zhàn)略，迎合改革趨勢(shì)，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新媒體的時(shí)代要求，積極探索自身的發(fā)展方向，賽事運(yùn)營(yíng)上在注重?cái)?shù)量的同時(shí)更要注重賽事質(zhì)量，逐步發(fā)展優(yōu)質(zhì)馬拉松賽事資源，發(fā)揮馬拉松賽事的引領(lǐng)作用促進(jìn)體育健身與消費(fèi)的多元化發(fā)展，不斷提升馬拉松賽事的創(chuàng)新能力，保護(hù)馬拉松賽事的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以宏觀政策為支柱，開展馬拉松賽事與其他領(lǐng)域的跨界融合，打造以馬拉松為龍頭的大眾體育賽事，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的改革和發(fā)展。