張開軍
眾所周知,中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國。農(nóng)業(yè)的發(fā)展與國家社會(huì)的發(fā)展之間具有十分緊密的聯(lián)系。自新中國成立以來,我國對于農(nóng)業(yè)的重視程度與投入力度也不退反增??梢哉f,對于當(dāng)代中國而言,農(nóng)業(yè)已成為推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì),穩(wěn)定社會(huì)和諧發(fā)展的重要支撐。近年來,隨著社會(huì)不斷發(fā)展以及城市化任務(wù)的不斷推進(jìn),環(huán)保問題逐漸加劇,我國推出了可持續(xù)發(fā)展理念。所以在農(nóng)田水利工程中,相關(guān)工作人員也需要響應(yīng)這一口號,采取灌溉節(jié)水的方式達(dá)到節(jié)能環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備技術(shù)缺失
客觀來說,雖然當(dāng)前我國對小型農(nóng)業(yè)水利灌溉節(jié)水項(xiàng)目形成了較高的關(guān)注度,但是在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行的過程中,其中還會(huì)存在明顯的設(shè)備缺失問題與技術(shù)缺失問題。例如,部分負(fù)責(zé)單位所采用的設(shè)備技術(shù)相對較為落后,甚至部分負(fù)責(zé)單位會(huì)直接選用其他地區(qū)的技術(shù)或國外技術(shù)。由于條件不同、要求不同,導(dǎo)致技術(shù)在應(yīng)用中無法達(dá)到較高的價(jià)值發(fā)揮,會(huì)阻礙原本的項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)。
除此之外,在引進(jìn)一些新技術(shù)和新設(shè)備時(shí),工程中的工作人員并未對其形成全面了解,存在明顯的關(guān)注盲點(diǎn),隨意使用技術(shù)設(shè)備也會(huì)埋下一定的安全隱患。例如,滴灌、噴灌一類的技術(shù),雖然能夠?qū)φw工程形成積極影響,但是對于應(yīng)用條件卻只有較為嚴(yán)苛的限制,只能應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)作物的灌溉。如若技術(shù)人員不知曉這一要求,而隨意應(yīng)用,必然會(huì)影響到農(nóng)作物的生產(chǎn),甚至?xí)斐蔁o法控制的損失。
機(jī)制管理缺失
管理機(jī)制的缺失也是灌溉節(jié)水項(xiàng)目開展中比較常見的一種問題。并且,該問題造成的影響也相對較為明顯?,F(xiàn)階段,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,我國已推進(jìn)了全面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的原則,切實(shí)要求管理人員要站在統(tǒng)籌角度及全局角度上進(jìn)行管理工作,保證管理的全面性,系統(tǒng)性。
結(jié)合實(shí)際情況分析來看,很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工作中卻并未切實(shí)落實(shí)這一要求,自身所應(yīng)用的管理機(jī)制存在明顯缺陷,甚至?xí)嬖谝欢ǖ陌踩[患。如此一來,在實(shí)施管理工作時(shí),不僅無法達(dá)到較高的管理效率,甚至?xí)绊懙巾?xiàng)目的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì),造成無法補(bǔ)救的損失。除此之外,部分單位應(yīng)用的管理機(jī)制并不具有明確的職責(zé)要求與懲罰要求,導(dǎo)致管理人員在實(shí)施管理時(shí),無法切實(shí)落實(shí)監(jiān)督任務(wù)制度,也無法引起項(xiàng)目參與人員的重視及關(guān)注。不同部門之間的協(xié)調(diào)受到了嚴(yán)重影響,最終制作了灌溉節(jié)水的綜合效果。
不同地區(qū)的地質(zhì)條件與環(huán)境條件有所不同,所以在開展小型農(nóng)業(yè)水利灌溉節(jié)水項(xiàng)目時(shí),負(fù)責(zé)部門需要貫徹因地制宜的理念,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境情況與工程要求,打造完整的運(yùn)行機(jī)制及管理機(jī)制,以有效優(yōu)化有效彌補(bǔ)的方式,控制問題的擴(kuò)散,維護(hù)工程效益。
統(tǒng)籌規(guī)劃,升級設(shè)備技術(shù)
在農(nóng)田水利灌溉節(jié)水項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)人需要站在統(tǒng)籌規(guī)劃的角度上,打造完整的管理體系。一方面,需要對人員實(shí)施管理;另一方面,也需要加大對設(shè)備技術(shù)的管理力度。
首先,管理人員需要打造完整的設(shè)備管理機(jī)制及設(shè)備維護(hù)機(jī)制。根據(jù)項(xiàng)目中所涉及到的各項(xiàng)設(shè)備材料,結(jié)合其運(yùn)行及維護(hù)提出的相關(guān)要求,打造完整工作體系。在體系打造完畢后,管理人員需要將相關(guān)工作交付給專業(yè)人員,以此加強(qiáng)設(shè)備的系統(tǒng)化、針對化管控,保障設(shè)備及材料的安全性,高質(zhì)性。并且,針對于設(shè)備的后期存放與后期應(yīng)用,管理人員也需要擬定相關(guān)的責(zé)任制度管理制度,以完整制度保證項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步提高灌溉堿水的綜合效率。
其次,管理人員需要打造技術(shù)管理機(jī)制。對于現(xiàn)代社會(huì)的小型農(nóng)業(yè)水利工程來說,其內(nèi)部所擁有的灌溉節(jié)水技術(shù)相較于傳統(tǒng)技術(shù),會(huì)出現(xiàn)較為明顯的創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型。換言之,當(dāng)代農(nóng)田水利工程管理人員在實(shí)施項(xiàng)目管理時(shí),所需要應(yīng)對的技術(shù)類型會(huì)更加豐富,其自身的工作難度也會(huì)有所加劇。如若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理模型,必然會(huì)產(chǎn)生紕漏。對此,管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化管理層級與管理體系,確實(shí)落實(shí)資源管理與資源維護(hù),打造可支撐農(nóng)業(yè)水利灌溉節(jié)水項(xiàng)目推進(jìn)的技術(shù)管理模型,保障可持續(xù)發(fā)展理念的有效落實(shí)。
最后,管理人員需要打造人員管理機(jī)制。在小型農(nóng)業(yè)水利灌溉節(jié)水工程中,所涉及到的項(xiàng)目及要點(diǎn)會(huì)相對較為繁瑣。不同的工作需要交由不同的負(fù)責(zé)人,所以現(xiàn)場的人員比較混雜。管理人員需要打造完整的人員管理體系,嚴(yán)格約束人員的工作內(nèi)容,工作行為與工作意識(shí),落實(shí)有據(jù)可依有跡可尋的工作理念。如此一來,即便在項(xiàng)目中出現(xiàn)質(zhì)量問題,管理人員也能及時(shí)找到相對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,控制損失的擴(kuò)散。以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的方式,加強(qiáng)管理效果與項(xiàng)目運(yùn)行效果。
完善機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目管理
小型農(nóng)業(yè)水利灌溉節(jié)水項(xiàng)目推進(jìn)的主要目的在于節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。所以,在相關(guān)工作中,負(fù)責(zé)人需要打造資源保護(hù)機(jī)制,并對其加以有效落實(shí),借此對區(qū)外引水及區(qū)內(nèi)攔蓄問題形成有效控制,加強(qiáng)項(xiàng)目開展質(zhì)量。
與此同時(shí),負(fù)責(zé)人也需要引進(jìn)資源合理化配置機(jī)制,以此既能夠支撐項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn),同時(shí)也可在一定程度上響應(yīng)國家號召,節(jié)約水資源,落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念。但是在選擇灌溉節(jié)水的方式時(shí),負(fù)責(zé)人需要考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件。例如當(dāng)?shù)氐慕涤昵闆r與排水滲漏情況。適當(dāng)?shù)膶Υ嬖诘膯栴}加以優(yōu)化彌補(bǔ)。例如,通過渠道補(bǔ)給或地下水躍層補(bǔ)給的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的節(jié)約,以完整化系統(tǒng)化的項(xiàng)目規(guī)劃,加強(qiáng)管理效果及項(xiàng)目開展?fàn)顟B(tài)。
除此之外,在負(fù)責(zé)人擬定項(xiàng)目管理機(jī)制時(shí),一定要貫徹國家所提出的可持續(xù)發(fā)展理念及節(jié)能環(huán)保理念,以完整管理模型作為支撐,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利灌溉節(jié)水的可行性及科學(xué)性。必要時(shí),負(fù)責(zé)人也需要考慮到整個(gè)項(xiàng)目所提供的實(shí)施方案與相關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目中存在的問題,全方位滲透節(jié)能環(huán)保政策,加強(qiáng)規(guī)劃完整度與水資源利用效率。