電視上進行的比賽,逛商店買到的運動鞋,隨著音樂在廣場上翩翩起舞的阿姨……正是這些生活碎片,勾勒出了體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃場景。國務(wù)院印發(fā)的《全民健身計劃(2021—2025年)》提到,2025年時,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到5萬億元。而這5萬億的大產(chǎn)業(yè),與我們每個人息息相關(guān)。
東京奧運會落幕的8月8日恰好是80后一線城市白領(lǐng)于小云的生日?!凹胰艘贿吙撮]幕式一邊慶祝我的生日,難忘的人生經(jīng)歷。”于小云笑著說道。她認為自己全家都是“運動愛好者”——于小云的媽媽經(jīng)過四年鍛煉、學(xué)習(xí),已經(jīng)是小區(qū)樓下廣場舞的“領(lǐng)舞”;于小云已經(jīng)在健身房里泡了四年,最近又跟同事拼了張游泳卡;于小云的爸爸愛好釣魚,“能走出去在大自然里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),姑且也算一種運動吧”。
像于小云這樣全家參與體育運動的人有多少?8月3日,國務(wù)院前印發(fā)《全民健身計劃(2021—2025年)》,《計劃》明確,到2025年,全民健身公共服務(wù)體系更加完善,人民群眾體育健身更加便利,健身熱情進一步提高,各運動項目參與人數(shù)持續(xù)提升,經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達到38.5%,縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))三級公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實現(xiàn)全覆蓋,每千人擁有社會體育指導(dǎo)員2.16名,帶動全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元。
中國雖有潛力巨大的市場,但對比歐美等發(fā)達國家在體育產(chǎn)業(yè)的成熟布局和民眾的高參與度來說還是有一定的差距。根據(jù)艾媒網(wǎng)數(shù)據(jù),2017年,美國體育人口占比就已達70%,而中國體育人口僅有34%。
有研究證明,這一差距與收入水平休戚相關(guān)。2019年,在年收入低于25000美元的美國受訪者中,有46%表示自己缺乏運動;收入超過10萬美元的受訪者中,不運動的人只占19%。
而到了2021年,麥肯錫統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,新冠疫情把更多的家庭帶入低收入群體,從而加劇了個體運動量的差距。受新冠疫情的影響,美洲和歐洲的體育產(chǎn)業(yè)增速放緩,2019年~2021年平均增長率分別為6.0%和7.1%。中國市場方面,體育電商成為體育消費新的增長點,2018年阿里雙十一體育消費總額達60億元,同比增長17.6%。
隨著基礎(chǔ)設(shè)施的增加和人們對體育運動的日漸重視,均衡、穩(wěn)健提高全民身體素質(zhì)成了體育這個5萬億產(chǎn)業(yè)的重要突破口。那這5萬億元的大市場目前是怎樣的情況?
我國目前的體育市場主要可分為傳統(tǒng)的體育用品、體育健身場館和體育賽事,以及新興的“體育+”產(chǎn)業(yè),包括體育旅游、互聯(lián)網(wǎng)體育和體育醫(yī)療。隨著社會發(fā)展,我們的體育產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)建一種全新的、高級的體育生態(tài)系統(tǒng)。
體育用品為進行體育教育、競技運動以及身體鍛煉過程中所使用到的所有物品的統(tǒng)稱,具體包括了運動鞋服、裝備器材等。
在這些品類中,與人們關(guān)系最密切的就是體育運動鞋服了——無論如何,運動鞋總會買一雙。曾經(jīng),阿迪達斯和耐克幾乎包攬了人們的鞋柜,在國內(nèi)體育運動品牌市場中占據(jù)了半壁江山。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2020年耐克和阿迪達斯的市場占有率分別為25.6%和17.4%,安踏僅占15.4%。
但在2021年,中國本土的體育品牌的關(guān)注度開始直線上升,“新疆棉”事件徹底點燃了人們消費國牌的熱情。人民網(wǎng)研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國品牌關(guān)注度占比達75%,相比2016年增長高達30%。
目前國內(nèi)運動服飾行業(yè)的上市公司主要有李寧、安踏體育、361°、特步國際等品牌,其中安踏穩(wěn)坐頭把交椅。安踏在過去10年投入了超30億元的研發(fā)費用,并計劃在接下來的五年投入40億元用于科研攻堅。作為中國體育代表團奧運會領(lǐng)獎服的贊助商,安踏無疑也成了本屆奧運會獲得口碑加流量的贏家之一。
體育賽事一直都是運動品牌的大推手。相關(guān)體育文創(chuàng)市場就顯得異?;钴S,每項賽事在周邊產(chǎn)品上也都能取得不錯的營收。以此次東京奧運會為例,根據(jù)抖音電商發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,奧運會期間平臺體育用品銷售額同比增長365%,鴻星爾克位居榜首,阿迪達斯排名第二,貴人鳥、李寧和安踏躋身前五。其中,安踏電商業(yè)務(wù)在2020年高速增長,其銷售占比26%,達到90億元,同比增長53%。
值得一提的是鴻星爾克,2018年鴻星爾克虧損2.98億元,2020年虧損2.2億元,在這樣的情況下為受災(zāi)的鄭州捐款5000萬元,“俠義之舉”引起了民眾好評,鴻星爾克的銷量開始猛增,抖音直播間銷售破億元,線下店也被“野性消費”搶購一空。
于小云也是被鴻星爾克捐款之舉感動的人之一,她在直播間為爸爸搶了兩雙鞋子,“前幾年自己買阿迪達斯的鞋子一雙也要五六百,相比之下還是買國牌更劃算,質(zhì)量也差不多。更主要是穿著還有民族自豪感,哈哈”。
至今已經(jīng)“31歲”的李寧品牌由“體操王子”李寧創(chuàng)辦,2008年,當他在鳥巢點燃奧運圣火的同時,可能沒想到他的品牌在十年后也會點燃一場“國潮”風(fēng)。2018年,李寧的一場紐約時裝發(fā)布會拉開了中國國潮的序幕,讓運動品牌走向了潮流,迅速獲得年輕人的青睞。李寧創(chuàng)立的“中國李寧”子品牌,大量使用國風(fēng)元素:山水、水墨、印章等元素;同時與人民日報、紅旗牌汽車、汰漬等讓人“意想不到”的品牌做聯(lián)名款,吸引了00后群體。打開“國潮”道路后,李寧在專業(yè)運動類的籃球和跑步板塊重點發(fā)力,面向年輕消費者群體打造高功能性優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,推動品牌升級和形成良好口碑。
回頭來看,李寧品牌在發(fā)展的最初階段,是憑借創(chuàng)始人個人在體操界的重要地位快速崛起。在品牌創(chuàng)立后不久,1990年8月,李寧運動服被選為十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、國家代表隊參加亞運會領(lǐng)獎服及中外記者指定服裝。2004年,李寧在中國香港上市,如今李寧的市值已經(jīng)逾2000億港元。
當前,與人們?nèi)找嬖鲩L的健身需求相比,場地設(shè)施總量不足,分布不均,利用不充分等矛盾依然突出,“去哪兒健身”仍是亟待解決的難題。健身房和體育館是目前國內(nèi)兩種主流的健身場所。
相信很多人都被“你好,游泳健身了解一下”營過銷、洗過腦,于小云也不例外。但當時的她對健身房沒興趣,“那時候?qū)∩砹私獠欢?,誤認為去健身就是等于練出滿身肌肉”。于小云長期在辦公室內(nèi)工作,肩頸問題較為嚴重。在投身健身房之前于小云選擇SPA按摩來解決問題?!拔也惶銗勖赖呐?,面部保養(yǎng)很少做,剛上班的時候掙的工資不多,為了緩解肩頸毛病咬咬牙在美容院辦了一張3萬元的卡。按摩過后的幾天是最舒服的時候,很快又故態(tài)復(fù)萌,只能增加了去按摩的頻率?!边@樣的日子持續(xù)了近五年,直到于小云跳槽后進入了一家健身氛圍濃厚的公司,同事下班相約去“擼鐵”,有次叫上了頗為好奇的于小云,“我當時想試試就試試,結(jié)果就上癮了”。
體驗的前三天,于小云就因為肌肉酸痛在健身房里失態(tài)地叫出聲,但事后又莫名地感覺肩膀、后背原本緊繃的感覺減輕了不少,而后就毅然決然跟著同事辦了張卡,加入了“擼鐵”的行列。
20世紀80年代,健身房開始在國內(nèi)出現(xiàn),其提倡的運動、健康的理念當即收獲了一大批擁躉,健身房自此開始瘋狂擴張。對2020年中國健身人群調(diào)查顯示,約43%的男性擁有健身房會員資格,而女性比例為50%,主要是由于女性對健身環(huán)境舒適度的追求高于男性,所以女性會優(yōu)先選擇在健身房健身。
在對去健身房原因調(diào)查中,約77%的女性受訪者和80%的男性表示為了身體健康,他們經(jīng)常去健身房鍛煉。大約47%的女性健身房會員表示,她們鍛煉是為了減肥,這一比例高于男性受訪者30%的比例。2020年發(fā)生的疫情,也在客觀上推動了這一趨勢變化。越來越多的人認可養(yǎng)成好的運動習(xí)慣給身心健康帶來的益處。
國內(nèi)健身房主要營收來源分為三大部分:會員卡銷售、私教課程,其中,會員卡銷售細分為年卡、季卡、月卡、次卡等不同產(chǎn)品,私教課程則包含了泳教課、瑜伽課、團操課等。
2002年前后,是健身房行業(yè)最風(fēng)光的時刻,毛利率高達40%,而到2013年開始,多數(shù)健身房都處于虧損的狀態(tài)。2016年7月,成立于1996年的加州健身香港總部陷入財務(wù)危機,很快其北京分公司以“統(tǒng)一內(nèi)容整頓”為由暫停開放,最后以倒閉告終。青鳥健身、威爾士健身、浩沙健身、金吉鳥等行業(yè)知名品牌,都陷入不同程度的困窘。
一方面,是租賃及人工成本開始飛快上漲,行業(yè)競爭更為激烈,傳統(tǒng)健身房陷入了“內(nèi)卷”,疫情更是讓這一情況雪上加霜;另一方面則是新生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)室內(nèi)健身以及私人工作室擠壓了傳統(tǒng)健身房的空間。
2020年,全國健身房總體營收規(guī)模為630.5億元,健身活躍用戶的規(guī)模達到2340萬人。根據(jù)《2020年中國健身行業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,2020年全年綜合健身房營收規(guī)模為530億元,占比達到83%,工作室總營收規(guī)模為107.5億元,占比17%。
據(jù)東莞證券的數(shù)據(jù),目前國內(nèi)健身房絕對量已居世界第一,但滲透率和集中度還較低。
相對于健身房的專業(yè)性,承擔(dān)著人民公共體育場所、人民公共服務(wù)體系的體育館見證著全民健身概念的推進。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2020年全國新增體育場地16.86萬個,截至2020年底,全國體育場地共計371.3萬個,比上年末增加16.9萬個。
在全國371.34萬個體育場地中,球類運動場地233.54萬個。足球、籃球、排球“三大球”場地121.44萬個,占52.00%。從各類運動場地來看,全國擁有籃球場地100.58萬個,場地面積5.95億平方米,是數(shù)量最多的體育場地,占比達到27.1%。
互聯(lián)網(wǎng)悄聲無息地改變了人們尤其是青少年的生活,不但在購物、獲取知識、拉近社會關(guān)系等方面帶來便利,互聯(lián)網(wǎng)健身也讓人們能更方便“隨時隨地”運動。
原本,讓青少年們“動起來”是一件頗為頭疼的事情。國家一級運動員、曾是福建省皮劃艇運動員的李春明(化名)在退役后回到了老家,在一所大專做體育老師。長期接觸“祖國的未來”,他感慨說:“中小學(xué)生的身體素質(zhì)一年比一年提高,大學(xué)生的身體素質(zhì)一年不如一年?!敝行W(xué)生的身體素質(zhì)提升得益于政策的鼓勵,到了大學(xué)之后盡管每所學(xué)校都有體育課,但大家都不熱情,三天打漁兩天曬網(wǎng),無法形成良好的運動習(xí)慣。
近期,特步聯(lián)合中國青少年研究中心共同發(fā)布了《青少年運動健康報告》(下稱《報告》),對我國青少年運動健康情況進行了全面調(diào)研分析?!秷蟾妗分赋?,我國青少年的運動觀念、運動知識、運動習(xí)慣、運動時間和體育教學(xué)質(zhì)量均有待進一步提升。
最獲青少年們青睞的健身APP當屬Keep?!澳膫€90后、00后女孩不知道帕梅拉?”2020年,由于在高強度健身視頻中表現(xiàn)得面無表情,把無數(shù)人“折磨”得渾身酸痛的海外健身博主帕梅拉成為Keep簽約博主,現(xiàn)在微博、B站、小紅書等國內(nèi)社交平臺擁有近2000萬粉絲。
Keep的創(chuàng)始人王寧是一名90后,畢業(yè)于北京信息科技大學(xué),他曾經(jīng)是一個170斤的胖子。為了減肥,他嘗試在網(wǎng)上尋找健身知識,但網(wǎng)絡(luò)上海量而雜亂的信息卻讓他無從選擇,無法科學(xué)安排健身計劃,于是他萌生了做一款移動健身APP的想法。
王寧的訴求代表了無數(shù)離不開互聯(lián)網(wǎng)的年青一代的心聲,這讓健身APP Keep自2015年上線以來,已完成8次融資,估值達到20億美元。官方數(shù)據(jù)顯示,截止目前Keep用戶數(shù)超過3億,會員數(shù)量突破1000萬,一躍走在了其前輩咕咚和悅動圈前面。營銷上Keep選擇了更貼合年輕人喜好的方案,2020年11月,Keep聯(lián)手青春偶像歐陽娜娜在抖音平臺打造“Keep超燃直播夜”,在直播中,歐陽娜娜與大家分享自身的運動心得、推薦Keep健身好物,吸引近500萬用戶參與其中。
路演資料顯示,2021年第一季度Keep營收3.03億元,較去年同期增長1.02億元。另據(jù)報道, Keep在健身類應(yīng)用中占有87.73%的市場份額,是線上健身的頭部品牌,緊隨其后的是偏跑步的咕咚和健走的悅動圈,分別在各自的領(lǐng)域占有30.53%和49.21%的市場份額。根據(jù)Fastdata《2021年中國運動健身行業(yè)報告》和麥肯錫《中國消費者報告2021》兩份報告的統(tǒng)計,國內(nèi)線上健身用戶數(shù)量已突破2.61億,其中有23%是在疫情期間才開始接觸居家健身,但有60%表示會堅持這項習(xí)慣。
疫情以來,居家健身已一躍成為運動圈的“頂流”。根據(jù)天下網(wǎng)商報道,家用門上單杠進入了2021天貓十大新年貨之列,劃船機、橢圓機、跑步機等“大件”運動器械也迎來大幅增長。
許多酷愛戶外運動的人最津津樂道的是“哪里的山可以爬”“哪里的公路可以騎”“哪里可以滑雪”……當旅游的目的“不單純”起來,攀巖、賽車、滑雪等運動都變得誘人起來。
“來都來了,試試就試試”成了體育旅游趁勢崛起的心理暗示法寶。我國擁有豐富的體育旅游資源,各地利用當?shù)貎?yōu)勢,形成了有高可攀巖、有峽谷可溯溪、有溶洞可探幽、有古驛道可徒步等“旅游+體育”新領(lǐng)域,創(chuàng)造出具有當?shù)靥厣捏w育旅游產(chǎn)品體系。
2015年~2020年我國體育旅游市場規(guī)模保持增長趨勢。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年我國體育旅游市場規(guī)模為10175億元。
搭配出獨特的吸引力是體育旅游的重大考驗。體育賽事觀賞類實效性較強,大部分觀眾為觀看比賽而來;戶外探險所需的專業(yè)技能和設(shè)備較強,保證安全最重要。最近,頗受網(wǎng)絡(luò)紅人青睞的滑雪就是體育旅游較為成功的例子。
我國冰雪產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模自2015年后逐年增長,在2019年達到5208.8億元的市場規(guī)模,之后的疫情對冰雪產(chǎn)業(yè)造成很大影響,2020年縮水到3811億元。據(jù)預(yù)測,隨著疫情的好轉(zhuǎn),冬奧會的社會影響力逐年增強,2021年及之后冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過2019年,2026年市場規(guī)模將會達到8232億元。
滑雪運動作為冰雪運動中最出圈的項目,已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上成為打卡潮流。滑雪場上經(jīng)常能看到網(wǎng)絡(luò)達人或是拍攝視頻或是拍照。2016年~2019年滑雪場穩(wěn)步增加,直至2020年受疫情影響,考慮到有63家暫未對外營業(yè)的雪場,總數(shù)略有下降。雖然國內(nèi)滑雪市場如火如荼,但人均滑雪次數(shù)不過1.6次,從一次性玩家轉(zhuǎn)化為滑雪愛好者的概率才不到1%,對比國外5%的轉(zhuǎn)化率仍然有很大差距。
在冰雪項目中,花樣滑冰最為“好看”。由于觀賞性強,花樣滑冰選手屢屢“破圈”,擁有一大批忠實的粉絲。
冰雪項目天然具有社交和“秀”的屬性,具備成為新興體育娛樂產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì),未來,隨著冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,滑雪運動還能玩出更多的花樣。借著冬奧會這股東風(fēng),這項運動有望成為新興的文娛休閑市場的增長引擎,也是實現(xiàn)我國文娛休閑市場升級的重要法寶。
龐大的體育產(chǎn)業(yè)讓越來越多的人投身運動之中,當人們有了運動意識之后,“全民健身”激發(fā)出體育產(chǎn)業(yè)的更多潛力。根據(jù)國務(wù)院所印發(fā)的《全民健身計劃(2021—2025年)》,人均體育消費支出增長迅速,由2011年的人均593元增長到2018年的2264元,并在2020年可達3448元,十年間的復(fù)合增速為19.24%。
我國的體育產(chǎn)業(yè)總量偏小、發(fā)展水平不高仍是不爭的事實。雖然我國體育產(chǎn)業(yè)處于初級發(fā)展階段,不過國家不斷頒發(fā)相關(guān)政策支持其發(fā)展。2014年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》讓體育事業(yè)過渡到體育產(chǎn)業(yè)。不過,彼時體育產(chǎn)業(yè)缺少賺錢之道,在經(jīng)歷短暫甜蜜時光后,體育產(chǎn)業(yè)投資呈現(xiàn)出斷崖式下降之勢。數(shù)據(jù)顯示,2019年中國體育產(chǎn)業(yè)融資數(shù)量為84起,五年來首次下降至兩位數(shù);融資金額為36億元人民幣,創(chuàng)2015年以來新低。
2020年疫情影響,A股上市體育企業(yè)業(yè)績整體表現(xiàn)不佳,原本注重線下體驗的體育產(chǎn)業(yè)遭重創(chuàng)。面對現(xiàn)金流短缺、租金、薪資等諸多壓力,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上領(lǐng)域或許成為傳統(tǒng)體育企業(yè)擺脫生存危機并走出困境的唯一選擇。
青少年對于運動的熱情持續(xù)低迷也是一個原因。李春明認為體育賽事獲得的關(guān)注還不夠:“奧運會四年才有一次,一次的熱度維持不了多久,起到的激勵性有限。現(xiàn)在的年輕人幾乎不關(guān)心體育明星,更關(guān)心娛樂明星,如果在這方面給予一定的引導(dǎo),讓體育明星也成為青少年的‘偶像,年輕人或許會更主動地投入到運動中去?!?/p>
大型體育運動競賽把各式各樣的運動展現(xiàn)到人們面前,運動員拼搏的精神也會有效地影響大家的健身熱情和內(nèi)容選擇,比如在國際健身圈擁有眾多粉絲的中國舉重運動員呂小軍。
剛剛迎來37歲的呂小軍,是中國舉重隊史上年齡最大的現(xiàn)役運動員,遠超30歲的平均退役年齡。而本屆奧運舉重賽場上讓人動容的,不只有呂小軍奪冠、破紀錄本身,更重要是在高齡狀態(tài)下,他依舊保持強大競技狀態(tài)。
從2005年進入國家舉重隊師從于杰,再到2021年東京奧運奪冠,呂小軍已在競技舉重走過超16年。舉重是力量訓(xùn)練金字塔頂尖,而呂小軍作為華山論劍勝出的頂尖高手,在硬核健身愛好者們中間有著“軍神”的雅號。
作為舉重走向大眾的參考,在健身市場成熟度較高的歐美國家,有著萬余家孵化舉重訓(xùn)練愛好者的場館,而另一方面,舉重設(shè)施較為齊全的大型連鎖俱樂部,也為愛好者接觸舉重提供了土壤。雖然國內(nèi)的舉重大眾化也許不會來得太快,但也能看到趨勢的存在。比如有些人因推舉練習(xí)而愛上舉重,也有更大一部分的健身愛好者,開始將高翻作為深蹲、硬拉之后的訓(xùn)練進階方向。
此外,不適當?shù)倪\動很可能會造成身體損傷,然而大部分人運動的時候并不知道如何把握“尺度”,因此“體育醫(yī)療”的概念越來越受到重視。在“醫(yī)療概念”中加入運動體育元素的“體醫(yī)結(jié)合”正是近年來圍繞全民健身和體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的新興業(yè)態(tài)產(chǎn)品。比如面向大眾開展健身康復(fù)的運動康復(fù)醫(yī)療中心,以及由健身俱樂部衍生的運動康復(fù)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
沈夢溪畢業(yè)于多倫多大學(xué)運動人體系,擔(dān)任過中國和加拿大多位世界頂級運動員的體能教練,幾年前離開競技體育圈的她也開始考慮如何在祖國運用自己的專業(yè)知識,幫助大眾解決運動健身中遇到的問題。這一次,她瞄準的是運動醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。
體能教練沈夢溪(前排左一)和受她輔導(dǎo)、治療的健身伙伴。圖/ 受訪者提供
運動醫(yī)學(xué)是醫(yī)學(xué)與體育運動相結(jié)合的一門基礎(chǔ)和臨床多學(xué)科綜合性應(yīng)用的醫(yī)學(xué)學(xué)科,面向?qū)ο髲V泛,包括參加各類體育活動的專業(yè)、業(yè)余及普通人群。
在她看來,國內(nèi)這幾年全民健身做得越來越好,當運動健身逐漸成為大眾日常生活一部分,運動康復(fù)針對的人群逐漸從運動員轉(zhuǎn)移到大眾人群身上?!皩Ρ葰W美,我國醫(yī)療體系里對運動損傷、醫(yī)療這類的治療卻不夠先進,大眾的認知也不是很夠。所以在我看來,這會是一片藍海,就好像十幾年前,在國內(nèi)很少能見到私人牙科診所,但現(xiàn)在滿大街都能看到,所以我相信私人牙科診所的現(xiàn)在,就是運動醫(yī)療診所的未來?!?/p>
正如習(xí)近平總書記指出,全民健身是為全面小康筑牢健康之基。打好了“身體健康”的根基,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的增加和人們對體育運動的日漸重視,均衡發(fā)展、穩(wěn)健提高全民身體素質(zhì)是體育產(chǎn)業(yè)破局的根本。